基于股东价值的民营企业内部审计体制重构研究

正一、我国民营企业内部审计的历史发展阶段我国民营企业内部审计制度的发展轨迹大致可以分为两个阶段——内部审计制度形成阶段和内部审计机构独立设置阶段。20世纪80年代,内部审计制度逐步在我国民营企业内部形成。在这一时期,沿海地区的一些较为优秀的民营企业初具规模,企业在发展过程中逐步意识到有必要借助内部审计制度提高企业经营管理的效率和效果,改善公司治理结构,这也是我国民营企业现代企业制度开始形成的阶段。这一时期的内部审计制度主要是针对财务会计领域的审核,其目的是对企业会计系统查错防弊,保证企业资产的安全性。     

浅谈民营企业内部控制制度的现状与对策

在市场经济环境下,民营企业的内部控制越来越重要,对于规避经营风险、促进健康发展都具有重要的现实意义。然而由于受到规模和管理体制的影响,民营企业的内部控制制度不是十分健全,在内部控制过程中缺乏实效性。本文通过对民营企业内部控制制度现状的分析,从我国《企业内部控制基本规范》的要素着手,阐述了民营企业内部控制的对策,希望对民营企业的健康发展起到促进作用。     

民营企业内部控制思考

我国民营企业大多数是家族企业,创建初期所有权与经营权较统一,各重要部门负责人都是亲朋好友或同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此多未建立内部控制制度。随着我国市场经济的发展,部分民营企业按现代企业制度将所有权与经营权分离,设立董事会,建立内部控制制度,但仍保持着家族企业经营模式,企业内部控制制度制定与执行方面存在较多问题,如内部控制意识与控制措施薄弱,相当多的民营企业因内部控制制度不健全而导致经营失败。     

浅析中小民营企业固定资产的内部控制

21世纪以来,民营企业的地位逐步提高,使民营企业的内部控制制度的局限性体现出来,也成为我国当前需要研究的一个迫切而重要的问题。本文采用了案例研究的方法,介绍了我国中小民营企业固定资产内部控制现状,提出完善固定资产内部控制的对策建议,包括建立全面风险管理体系等,以期能对我国中小民营企业的固定资产内部控制理论和实务做出有益的引导。     

浅议民营企业内部控制完善策略

<正>民营企业对发展经济、稳定社会秩序有着不可忽视的重要作用,是创造就业机会、吸纳下岗员工的真正主角。目前我国民营企业内部控制的现状由于我国民营企业的发展期较短、管理经验比较少,大部分企业的内部控制制度还不太健全,没有形成有效的内部控制体系。所以,完善民营企业内部控制,挣脱内部控制机制缺失的束缚,是当前民营企业亟待解决的问题,本文将从内部控制五要素为根本,找寻完善企业内部控制的建议。     

民营企业内控制度建设之我见

随着我国经济体制改革的深入，传统的企业管理制度逐步为现代企业制度所替代，这不仅为企业提供良好的经济运行环境，同时也对传统的内部审计提出了挑战。因此，建立一种与现代企业制度相适应的企业内部控制制度，是企业壮大、发展与提高竞争力的需要。下面就民营企业内部控制制度建设问题谈点看法。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

探讨民营企业构建完善的内部控制制度的对策

笔者所在的力帆实业集团有限公司是我国目前最大的民营企业之一,已经经历了将近20年的风风雨雨。为了继续保持健康可持续的发展趋势,民营企业必须认识到构建一套科学完善的内部控制制度的重要性和必要性,因为我国民营企业目前的内部控制状况不容乐观,必须加强内控制度的建设,才能使得我国社会主义市场经济中的一朵奇葩继续健康的开放下去。     

打造企业防火墙——浅谈民营企业内部审计工作

内部审计是民营企业建立现代企业制度的重要组成部分,是民营企业长远发展的重要保障。随着民营企业的快速发展,内部审计在民营企业中已逐步得到了认识和推行,内部审计工作也取得了一定的成绩。本文阐述了民营企业内部审计面临的挑战,探讨了针对民营企业内审所存在问题的相应对策,认为应该根据民营企业本身的特点,调整内部审计管理的切入点,优化内部审计工作的运作方式,从制度建设上解决问题。     

民营企业内部控制框架构建

我国民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但随着民营企业的不断发展,其一些弊端也不断显现出来．其中很重要的一方面是我国民营企业的内部控制制度不太健全,因此,完善我国民营企业势在必行。     

完善当前我国民营企业内部审计的几点策略

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在推动我国经济发展中发挥着重要的作用,而内部审计在完善企业制度中担任着重要的角色。本文依据当前我国民营企业内部审计的新形势,为完善内部审计建设,使其能够更好的发挥作用提出了一些政策和建议,以期对改善民营企业的管理、加强内部控制、完善治理企业结构有所借鉴。     

民营企业内部控制现状的应对策略

随着民营企业在我国市场经济中的地位不断上升,民营企业内部控制的建设越来越受到重视。同时,民营企业在长期的发展过程中,暴露了诸多问题,也迫切需要加强内部控制。本文在对民营企业内部控制现状和存在问题分析的基础上,对完善我国民营企业内部控制建设提出若干应对策略。     

浅议民营企业内部审计发展之路

随着社会主义市场经济体制的转变和现代企业制度的逐步建立,非国有经济迅猛发展。民营企业作为富有独特魅力的社会群体,已成为我国经济发展的一支充满生机和活力的生力军,鉴于民营企业机构设置与经营规模急速扩展、内部审计要求与企业自身局限性极不协调。因此,面对新的机遇和挑战,研究如何建立健全促进民营企业内部审计的发展具有重要意义。     

预算管理与民营企业的内部控制

从民营企业的发展情况来看,内部控制管理的水平低下已经成为民营企业发展的障碍。预算管理作为企业内部控制制度的重要环节,能够有效促进企业的内部控制制度的完善和发展。预算管理能够增强企业经营决策的预见性,实现资源的优化配置,防范和化解经营风险,对企业的健康发展有很大好处。本文从民营企业内部控制中存在的问题出发,分析了民营企业预算管理的可行性与必要性,进而提出了民营企业推行预算管理的方法,为民营企业预算管理工作的开展提供相关借鉴。     

浅析民营企业内部控制环境审计

伴随民营企业的发展,民营企业内部控制审计应运而生,已成为民营企业加强内部控制,改善经济管理,提高经济效益的重要组成部分.随着市场经济新体制的进一步完善,民营经济的地位和作用将进一步提高.加强民营企业内部控制审计,建立、完善民营企业内部控制审计制度,对民营企业将来发展、壮大尤为重要.本文从民营企业内部控制环境审计的目标定位,存在的问题、防范对策三个方面进行探讨.     

我国民营企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分．也是对企业内部控制进行再控制的有利手段．在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争．企业的经营风险越来越大．充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。如何解决这一问题。是值得我们深入研究和探讨的．本文拟对此提出一些建议。     

民营企业内部控制探析

当前,民营企业经营者面临的基本管理问题与内部控制有着密不可分的关系,完善内部控制就成为提高民营企业管理水平的必要条件。本文在分析民营企业内部控制现状与难点的基础上,提出了民营企业实施内部控制的相关建议。一、民营企业内部控制的现状分析(一)民营企业内部控制失效的表现(1)管理基础工作不规范。民营企业大多存在严重的管理不规范现象,如常规性的印章分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;有些民营企业由于规模比较小,对业务费用的适用范…     

加强民营企业内部审计对策研究

本文分析了当前我国民营企业实行内部审计制度的必要性和存在的问题,对民营企业内部审计机制进行了准确定位,以加强我国民营企业内部审计工作。     

加强民营企业内部审计对策研究

本文分析了当前我国民营企业实行内部审计制度的必要性和存在的问题,对民营企业内部审计机制进行了准确定位,以加强我国民营企业内部审计工作.     

民营集团公司内部控制问题及对策

改革开放以来,我国民营经济从小到大、由弱到强,一些民营企业逐渐成长为集团化公司。但是,我国的民营企业发展时间还不长,竞争能力和综合实力普遍不强,面对当前国内外复杂的经济环境,企业在经营、投资、财务等方面风险都在加大。本文从我国内部控制的发展入手,分析了民营企业内部控制现状、指出了民营企业内部控制存在的缺陷及可能带来的影响,最后提出了民营企业加强内部控制的方法和建议。