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2007年4月以来,农行山东分行紧锣密鼓,全辖推广集中对账系统,在陆续完成动员部署、实施准备、业务培训、系统调试等前期工作后,此系统于7月份在全省农行正式上线运行。集中对账系统的上线标志着农行对传统对账体制做出重大调整,是内控管理模式的又一次流程改造和手段创新,对于增强风险控制能力、提升客户安全体验、健全对账制约机制、提高对账管理水平具有重要意义。 相似文献
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由农总行统一研制开发的中国农业银行综合应用系统(以下简称新系统),目前正在农行系统全面推广。今年3-4月份,笔参加了农行盐城市分行网点新系统上线移植工作,5月份以来又先后用了20多天时间在基层处所实地跟班调查。从上线移植到跟班调查,对新系统有了一个较全面的认识,现就加强新系统内控制约机制谈一些看法。 相似文献
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经过精心的组织和准备,农行对中国华电集团总部和包括贵州华电大龙发电有限公司在内的两家子公司现金管理系统上线工作,于2004年1月18日顺利完成,这标志着农行为集团性大客户服务能力进一步增强、服务内涵进一步丰富。农行现金管理系统是总行为增强竞争能力,提高客户资金管理服务水平而于近期推出的新产品。 相似文献
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在2007年“伴你成长·金钥匙春天行动”综合营销活动中,芜湖分行高度重视银行卡收单业务发展,积极研究特约商户发展策略和营销方案,不断加大大型优质特约商户的MIS—POS系统建设力度,提高服务水平,积极开展促销活动,银行卡收单业务发展势头强劲。日前,该行华亿商之都集团POS—MIS系统已成功上线,继合肥合家福超市、阜阳千百意购物中心之后,完成了我省农行第3套POS—MIS系统的投产工作。该项目的成功实施不仅填补了该行此项业务的空白,同时也为全省农行POS收单市场的进一步拓展提供了有力支撑。[第一段] 相似文献
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阮绪平 《湖北农村金融研究》2004,(11):43-45
本课题所指的经营行,主要涵盖农行县级支行及支行以下的基层分理处、储蓄所(以下简称经营行)。作为农行业务经营组织体系的细胞,经营行的业务发展水平高低,决定着整个农行系统业务发展质量的优劣。同时作为生产力中最活跃的因素,任何时期,人力资源的优化配置,对经营行业务的有效发展将起着决定性作用。本结合目前农行人力资源配置现状,对如何优化经营行人力资源配置问题作些探讨。 相似文献
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余德斌 《湖北农村金融研究》2006,(3):15-18
效率是人力资源优化配置的目标,作为农行焕发经营活力的关键点和创效源地的支行如何提高人力资源配置效率?公安农行激励机制的构建和运行轨迹再次启迪我们:人力资源配置效率的提升来源于充满竞争与活力的激励机制,这也是激活基层活力的关键。突出效益在资源配置上的核心作用在正常的市场条件下,一个企业人力资源配置是否成功,可以通过单位面积创利水平和人均创利水平以及企业在社会效益上获得真实的评价。公安农行在人力资源配置上,突出效益的核心作用,把经营目标和资源配置目标紧 相似文献
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人是企业最重要的资源。人力资源的优化配置是提高企业核心竞争力,追求利润最大化的关键环节。因此,农行在激烈的市场竞争中要发展壮大自己就必须实现人力资源高效、合理的优化配置,才能从根本上解决人力资源短缺和浪费的问题,从而达到人力资源的最佳利用效果。为此,笔拟就农行如何进行人力资源优化配置做些探讨。 相似文献