企业制度创新：塑造国有企业的资本经营能力

企业制度创新：塑造国有企业的资本经营能力刘星原一、我国现代企业制度建设中存在的问题：国有企业的资本经营能力缺位众所周知，从企业经营的目的这个角度看，计划经济条件下的国有企业，甚至有些集体企业的经营特点是“指标经营”，企业不会将其全部资产和资金等作为“...     

提高国企运行质量实现国资保值增值

2005年7月22日,湖北省国资委举办了“全省出资企业经济运行分析会暨第二批出资企业年度经营业绩责任书签订仪式”。会上,湖北省国际信托投资公司等8户出资企业与省国资委主任邱思胜签订了本年度经营业绩责任书,至此,全省签订经营业绩责任书的出资企业已达18户;部分国有企业负责人就今年各自生产经营和目标执行情况作了较深刻的分析和总结;湖北省国资委主任邱思胜就国有企业经济运行的情况作了重要讲话,他指出：     

国有企业分类改革与分类治理——基于七家国有企业的调研

文章以"国有企业分类改革与分类治理"为基本思路,根据中国实际情况,将国有企业基于目标和功能划分为公益性国有企业、(合理)垄断性国有企业和竞争性国有企业,并实际走访调研七家中央国有企业和地方国有企业,探索目前国有企业公司治理现状及存在的问题。研究发现,调研企业普遍认可国有企业分类的必要性和合理性,然而,虽然三种类型国有企业的经营目标和社会功能的性质存在显著差异,其公司治理机制设计却没有因"类"制宜。文章因此以调研结果为基础,针对不同类型的国有企业,提出了国有企业未来可行的改革方向和治理机制设计方案。     

经营文化在国有企业管理中的运用

当前的市场竞争已经使“企业文化”成为企业竞争的关键词。如果能够建立起使企业知识资源积累和企业文化发展相互促进的管理体制，那么国有企业就将拥有独特的核心竞争力。当企业文化观念深入到企业的经营活动中时。就形成了国有企业的经营文化。经营文化分营销观念层次和营销定位层次。营     

国企老总的“爱”——记优秀共产党员、浙江富润集团党委书记、总经理赵林中

坚守国有企业的挚爱 在民营经济发达的浙江省诸暨市，赵林中统领的国有企业富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山，成为国有企业的“坚守者”。经过赵林中大手笔的经营和资本运作，企业资产从创业之初的30万元增长了上万倍，他创造的“神话”浓缩在朴实的数字中：     

论国有企业走向市场的难点与对策

论国有企业走向市场的难点与对策王清则国有企业经营机制改革，一直是我国经济改革中极为重要的一环。１９９２年加速国有企业改革，颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，目的在于健全企业经营行为，做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”，以使国有...     

观念转变和机制创新是提高管理质量的关键点

在中国企业界，有一种很生动的说法：人们往往把“个大体壮”的国有企业比喻为“老虎”，而把“轻小灵便”的乡镇企业称为“猴子”。在过去的十多年的改革中，无论“老虎”还是“猴子”，都形成了自己独特的管理模式，今天，我愿意从一位乡镇企业管理者的角度，谈谈乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题。国有企业是我们国家的经济支柱，过去是支柱，以后还将是支柱，但在传统的计划经济时代，国有企业是一批有“保姆”的企业，它们的“保姆”就是政府，从原料供应到资金落实、从生产经营到产品销售，到企业员工的生老病死、…     

企业解困尚需“二次创业”

党的十五大提出了力争到本世纪末大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善的两大目标。国有企业要实现这两个目标，必须抓住当前的大好机遇，进行“二次创业”。一、进行“二次创业”的必要性首先，社会主义市场经济体制的确立，促使国有企业必须进行...     

国有企业产权明晰与结构调整

国有企业产权明晰与结构调整深圳市无线电工贸公司易庆国１．中国国有企业的现状代表国家管理企业的各级政府部门，难以真正对企业的经营和生产负责。产权关系的虚置和非法律化，导致企业无法根据市场需求调整生产和经营。“大锅饭”造成的干好干坏一个样，使企业缺乏追求...     

企业资本经营对银行的影响

企业资本经营对银行的影响余力何引银一、企业资本经营的模式与意义按照“十五大”关于抓大放小，鼓励兼并，规范破产，优胜劣汰，对国有企业实施战略性改组的精神，不同类型的企业按照“大小”不同等原则，可以分别采取不同的资本经营模式。对于哪些处于朝阳产业的国有大...     

国有企业资本结构问题及与企业经营间相互影响的研究

企业资本结构问题的探讨研究一直是公司金融领域内最重要的课题之一，也是最复杂的课题之一，在我国理论界也曾有过国有企业的债务负担过重即资本结构问题是构成国有企业经营困难主因的认识。本文将从现代资本结构理论的分析与介绍入手，首先对国有企业资本结构存在的具体问题进行简要的分析，结合现代公司理论对国有企业资本结构问题进行理论上的解释，并提出“所有者缺位”造成国有企业的资本结构优化目标上的偏差，以及资金成本的扭曲是造成国有企业资本结构问题的机制性因素。同时也指出了国有企业经营困难及国有企业资本结构问题是由企业自身经营机制和客观经济环境所导致，而国有企业债务负担过重不可能成为企业经营困难的主因。     

国有企业要善于学会和运用资本经营

国有企业要善于学会和运用资本经营任晚舟常说国有企业包袱沉重，所谓“包袱”，其实都体现为企业的资本状况，用社会主义市场经济的观点来分析，都是作为资本质量和结构来衡量的，要建立社会主义市场经济体制，要解决企业包袱问题，别无他途，唯有资本经营。因此，企业要...     

全方位创新是国有企业健康发展的关键

“创新是一个民族的灵魂”，同样也是一个企业的灵魂，经过三年攻坚，不少国有企业摆脱了困境，但仍有部分国有企业经营举步维艰，职工生活困难，国有企业要从根本上走上健康发展的轨道，关键是要按照市场经济规律运作，实现全方位创新。     

新冠疫情下国有企业的经济稳定器作用——基于供应链扶持的视角

在新冠疫情给经济运行带来严重负面冲击的背景下，作为国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”,国有企业如何发挥经济稳定器的作用是一个非常值得研究的重要问题。本文从供应链扶持的视角对此进行探讨。研究发现，新冠疫情发生后，相较于供应链上不包含国有企业的民营企业，供应链上包含国有企业的民营企业的经营活动净现金流更高，即国有企业对供应链上下游企业进行了帮扶而稳定了其生产经营活动。并且，当民营企业的经营不确定性越大以及所在地区疫情越严重时，国有企业对供应链上企业的帮扶作用越大。机制分析显示，供应链上的国有企业通过保障民营企业的商品流转效率以及提供更多商业信用的方式稳定其经营活动净现金流。经济后果分析表明，相较于供应链上不包含国有企业的民营企业，供应链上包含国有企业的民营企业在疫情期间的经营业绩增长率和市场价值均更高；并且，在供应链上包含国有企业的民营企业数量越多的地区，疫情冲击后的地区经济复苏越快。总之，本文的研究结果表明，当经济受到严重外部冲击时，国有企业通过扶持供应链上下游的民营企业而发挥了经济稳定器的重要作用。     

关于国有医药企业走向市场经济的思考

从计划经济到市场经济，国家的经济体制发生了巨大变化。深沐计划经济恩泽的国有企业开始走向市场。这意味着企业要从政府的“娘胎”里脱离出来，独自谋生，开始面临“生”与“死”的考验，尽管有政府在转型时期的大力扶植，但很大一部分国有企业依然经营乏力、效益低下、...     

国资委拟直接持股央企 监管人变身出资人

国资委日前派出8个调研组赴央企调研，涉及到央企改革重组52个课题，其中就包括国资委直接持股领域的研究。接近调研组并了解此情况的消息人士向《华夏时报》记者表示，“此次调研聘请了主管部门的官员和专家，中央企业和地方国有企业、中介机构、高校人士共同参与研究，对国资委直接持股的相关理论进行了深入分析，基本上达成了共识，将进一步明确国资委的直接持股资格。”     

对纪检监管系统介入非正常亏损国有企业的思考

国有企业非正常亏损是指在国有企业经营活动中，由于人为因素造成的，包括“蛀虫”的腐败和领导班子不团结、生产经营管理混乱等原因造成的国有企业亏损现象。近年来，各地党委、纪委在治理国有非正常亏损企业方面作了大量工作，最近中组部、经贸委、人事部根据大量事实得出结论，搞好国有企业，关键要有一个好的领导班子。因此，以行政性介入剖析整顿国有企业的非正常亏损，是在特定条件下的一种必要的选择，是对国有资产进行监管的一个必要组成部分。一、国有全业非正常亏损的原因和表现1．企业腐败。国有企业内部出现“蛀虫”，以权谋私…     

提高国有资产营运效益刍议——关于泉州国有企业改革的思考

泉州市国有企业自改革开放以来,历经了“扩权让利”,“利润留成”,“利改税”,“经营承包责任制”,“转换经营机制”等改革形式的探索,取得一定成效。但由于以上的改革未能真正触及到企业制度建设中深层次的问题,企业仍未走出“产权不清,主体不明”、规模小、档次低、产品老化、科技含量低、高投入、低产出、经营粗放、效益不佳的困境。党的十五大为国有企业改革提出了明确的思路。本丈拟从分析泉州市国有企业现状入手,探索加快国有企业     

产权改革无可回避

从８０年代初起，国有企业开始“放权让利”的改革。“放权”是允许企业经营者根据市场信息自主决策，“让利”是允许企业成员占有企业的部分盈余。用理论术语讲，这就是将企业的部分剩余控制权和剩余索取权从政府转移给企业的经营者和职工。改革使国有企业在经营计划、采购、销售、定价、用工、收入分配等方面获得了较充分的自主权，同时又将企业成员的个人收入（货币收入和实物收入）与企业的短期盈利水平挂钩。如果企业在一定经营周期内（每月或每年）能实现企业利润的一定增长，企业成员的收入也就相应增长；否则，企业成员的收入增长就…     

对优化企业资产经营的几点思考

尽快实现国有企业从产品经营到资产经营的跨越，是国有企业摆脱困境求发展，真正进入市场的新课题。本文论证了优化企业资产经营的必要性；指出了实施资产经营的思路；剖析了企业实行资产经营过程中存在的问题及成因，最后对优化企业资产经营的实现途径进行了探讨。目的旨在推动国有企业改制，增强国有企业的竞争能力