以效益质量为中心

进一步清晰发展思路。首先,坚持港、隧、桥、路、房建、机电设备一体化施工设计总承包发展思路,坚持以港口、水运、路桥、市政、铁路、房建、机电设备安装为主的多元经营战略,发挥资质、设计、技术和设备采购等方面优势,谋求整体利益最大化。其次,逐步实现由单一施工承包商向施工承包商和城市综合运营商转型,从改善业务结     

以品种质量效益为中心促进企业增长方式转变

近年来，凌钢集团公司认真贯彻科学发展观，坚持走新型工业化道路，在占地面积、职工人数、用水总量、污染物排放总量没有增加的情况下，钢产量从50万t上升到200万t，销售收入由10亿元上升到63亿元，利润由3000万元上升到6亿元，初步实现了可持续发展。进入2005年后，面对当前钢铁产能急剧膨胀，国家实施宏观调控的新形势，公司又确定了“以品种质量效益为中心，动态优化，协调运行，     

抓品种 重质量 争效益

无锡市钢丝绳厂是具有30多年生产历史的冶金部地方中型骨干企业,现有职工1113名,固定资产净值628万元,年产钢丝绳1万吨,企业产品已逐步形成了起重、电梯、提升、打捞等重要用途的钢丝绳系列.大力牌钢丝绳除为宝钢等重点单位建设配套服务外,还远销世界30多个国家和地区.今年以来,由于受销售市场变化、原材料计划内外价格并轨等因素的影响,企业的生产经营遇到较大困难.但是,该厂通过强化市场观念和效益观念,加强销售工作,调整品种结构,提高产品质量,重视生产现场管理,做到市场竞争有硬产品,内涵管理有硬功夫,迎难而上有硬思想,在冶金行业普     

质量、品种、效益经验集束

中国统配煤矿总公司于1991年9月下旬在平项山矿务局召开了“质量、品种、效益年”活动工作会议,总结了这一活动的进展情况,交流了经验,部署了今后的工作。为把这一活动推向深入,本刊特选一些单位好的做法和经验,供参考。     

要建立市场为先导、质量为后盾的企业文化

一、建立以市场为先导、质量为后盾的企业文化是市场经济的需要。无论是公有制企业、私营企业、"三资"企业,还是股份制企业、非股份制企业,在市场经济的条件下,面临的第一个问题就是如何在市场竞争的条件下,维护和发展自己,不被市场所淘汰。然而,九十年代以来,以质量彻底优先的企业文化而闻名全国的武钢在市场经济这个魔方中,却遇到了一些困惑。如1992年,武钢按国际标准生产的2.3毫米厚薄冷轧薄板滞销了,昔日抢手货,现在怎么啦?原来是市场行情起了变化,0.5毫米及其以下规格的产品成了     

以市场为导向 以质量效益为中心加强管理 促进企业发展

近年来,我公司在市场经济给企业带来的机遇与挑战中,不断演化企业内部改革,建立起了适应市场经济的企业管理体制和运行机制,取得了较好的效果。1993年以来,企业产值利润率始终排在内蒙古自治区国有施工企业之首。工程合格率达到100％,优良品率达85％以上,实现了安全生产,     

质量、品种、效益与电子计算机技术

采用先进的电子计算机技术,对企业经营与生产活动中的信息进行收集、加工、保存和处理以辅助企业管理人员管理企业,支持企业管理的重大决策,来提高企业全面质量管理水平,使企业中产品的品种、产量、技术迅速发展,创造出巨大的企业经济效益是当务之急。随着企业规模的扩大,生产产品质量的提高,品种、工艺加工技术的发展,尤其是新的技术开发,企业的信息是越来越大。这些信息直接或间接又调控于企业的产品质量,品种和经济效益。     

抓住机遇 挖掘内涵 向质量品种要效益

吉林造纸厂是全国大型制浆造纸综合性企业。几年来,我厂在外部经济环境趋紧,产品销路不畅,流动资金紧张等不利条件下,坚定不移地走以内涵为主,挖潜增效的道路,不失时机地对企业产品结构进行调整,在提高产品质量上下功夫,从而提高了企业的适应能力,使企业逐步摆脱了经济效益滑坡的困境,走上了投入少,产出多,效益高的健康发展轨道。一、依靠技术改造,调整产品结构产品是企业的生命,企业的活力主要表现在它     

企业怎样开展质量品种效益年活动

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”,这一决定对我国的经济建设具有深刻的现实意义和长远意义。同时,也是一个严肃的政治问题,只有把产品质量、品种、效益搞上去,才能充分显示社会主义制度的优越性,从而在根本上坚持和巩固社会主义制度。而开展好“质量,品种、效益年”活动的重点在工业,主战场在企业,据此,就企业怎样开展和搞好“质量、品种、效益年”活动,提出如下意见:     

以市场为导向以效益为中心提高集团公司质量总体水平和能源水资源利用效率

“九五”期间质量、节能工作情况“九五”期间 ,各企业围绕提高经济效益这个中心 ,认真贯彻国家关于质量与节能工作的法律法规、方针政策 ,加强企业管理 ,做了大量富有成效的工作 ,质量和节能工作取得了重大进展和成效 ,为提高经营管理水平 ,完成集团公司历年度目标任务起到了重要保证作用。在过去的几年里 ,我们重点抓了以下 5个方面的工作 :1　认真贯彻国家关于质量、节能工作的法律法规和方针政策 ,技术基础保障工作进一步加强一是建立了质量和节能工作的规章制度　“九五”期间 ,集团公司根据国家颁布的《质量振兴纲要》和《中国节能技…     

“质量、品种、效益年”与全面质量管理

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”.这一决定简明扼要地提出了今年以及今后一个时期我国经济工作的努力方向、工作重点和主要任务.“质量、品种、效益”三者是有机的统一体,效益是中心、是目的;质量是基础、是突破口,应放在三者的首位;品种是适应市场和消费的基本条件.所以说在“质量、品种、效益年”加强企业的全面质量管理更显得十分必要.     

煤炭营销要以市场为导向以效益为中心

煤炭营销要以市场为导向以效益为中心煤炭工业部煤炭调运司杨江有随着市场经济的发展和现代企业制度的建立及流通体制的改革，煤炭营销工作显得尤为重要。煤炭营销搞的好与不好直接关系到煤矿生产、经营、职工生活。按照市场经济体制改革的要求，要＂解放思想、转变观念、...     

以财务管理为中心建立效益地质新思路

地质行业是一个受计划经济烙印很深的行业，在从计划经济向市场经济转轨的过程中，观念转变十分迟缓，依然在强调计划经济的突出地位和突出作用，对于有了计划就有地勘费和有了地勘费就有钱的观念依然没有改变，为此本文试图用“以财务管理为中心，建立效益地质新思路”的设想探索地质行业的出路。     

产量 质量 品种 效益——我国PS版行业述评

随着全球信息化程度的加快,信息产业已成为世界各国发展最为迅速的产业。众多统计资料表明,世界各国的信息产业每年都以大大高于国民经济平均增长率的速度迅猛发展。根据我国国家统计局的统计分类,我国的印刷业列入到同属信息产业的新闻出版业之中。事实上,世界上很多国家都把印刷业归在信息产业之中。作为印刷业重要的基础耗材之一,随着印刷业的发展,目前我国的PS版制造行业已成为我国民族印刷工业重要的支柱产业之一。1998年我国全年大约消耗PS版3000万平米,其中95％以上是由国内生产厂提供的。特别值得一提的我国主要的PS版生产企业,几乎都是国内自己发展起来的大中型企业。仅就这一点,就受到印刷业众多有识之士的关注、赞誉。