建筑施工企业安全生产与经济效益评析

建筑施工企业经济效益从很大程度上受到工程施工安全的影响，两者之间存在着密切的关系，一旦发生安全事故必然会导致施工企业支出额外的费用，降低工程经济效益。为了进一步明确施工企业安全生产和经济效益，文章首先分析了安全生产管理与经济效益的关联，然后从安全生产经济评价和安全生产经济效益评价方面进行重点探讨，最后提出一些加强施工企业安全管理、提高经济效益的建议，以期为相关管理者提供参考。     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

关于创新型企业管理模式的思考

企业创新是指以企业为主体．以市场为导向，为获取经济效益和社会效益，对企业生产要素进行新的组合或在生产经营过程中建立新的生产函数的过程和行为。     

论企业的环境伦理责任

企业环境伦理责任是企业对社会听承担的环境保护义务．是企业社会责任体系的重要组成部分。它要求企业在生产经营活动中不能因为追求经济效益而污染环境、破坏生态，必须从保护生态环境，尊重自然的道德责任感出发，以可持续发展为经营活动的指导原则，[第一段]     

财务管理——企业管理的核心

进入21世纪，社会经济发展速度越来越快，市场竞争日趋激烈，企业的经营风险也越来越大。为了求生存和发展，企业的主要任务是以提高经济效益为目的，在生产经营中获得尽可能多的利润，把追求综合经济效益的最优化作为目标，而这些正是贯穿于企业经营活动全过程的财务管理的根本任务。因此，财务管理是企业管理中的核心，是市场经济的客观要求。     

加强企业基层班组建设

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动最基本的组织形式，是企业实施各项规章制度、加快生产进度、确保产品质量、职工安全、企业和谐等工作的落脚点。班组工作的管理如何，决定着企业完成任务的好坏，将直接影响着企业的经济效益和企业在社会的形象，     

企业机制转化后标准化工作模式的探析及对策

企业标准化工作以其独具的特性和内涵，在建立企业自身的生产模式，稳定社会经济秩序、推动社会大工业生产的发展中，起到了不容置疑的积极促进作用。随着企业生产经营的全部管理功能从计划经济转入市场经济，企业标准化工作也面临着工作重点的转移和工作模式转化的新形势。显然，尽快探索适应企业机制转化后企业标准化工作的新模式，并施之以相应对策，是一个亟待解决的问题。     

关于企业合并管制的法律思考

关于企业合并管制的法律思考吕明瑜耿俊德企业合并是市场经济条件下的必然产物，它以自己独特的方式，从正反两方面对经济活动产生促进和阻碍双重作用。一方面，企业合并可以扩大生产和经营规模，实现社会资源从低级价值利用向高级价值利用的转换，发挥规模经济效益，促进...     

铁路运输企业实行全面预算管理的几点思考

实行全面预算管理是铁路企业实现跨越式发展的必然选择，是实现以生产管理为中心向以经济效益为中心转变的有效手段。铁路运输企业自开展全面预算管理工作以来，在运输生产经营中得到了运用并取得了一定的成效。但从开展全面预算管理的广度与深度上来看，全面预算管理还远没发挥其优势与机制作用，预算管理的效果不甚明显。[第一段]     

制造业信息化的层级分析

企业信息化，是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节，选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术，逐步实现企业运行的全面自动化，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面，即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而，现代制造业信息化建设作为一项系统工程，它的发展不可能一蹴而就，从层级上讲，一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。     

数学建模与企业生产中的数学建模应用

随着社会的发展，数学在社会各领域中的应用越来越广泛，作用越来越大，数学建模在企业生产中有着大量的运用，它为企业解决实际问题、降低成本、提高经济效益和社会效益发挥了重要作用。笔结合自己在工作中遇到的实际问题进行探讨并用数学模型来解决实际问题。     

我国汽车生产企业物流成本管理探讨

随着社会经济的全球化发展趋势,我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈,物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题,从而提出有效的成本控制措施,以实现企业管理成本的最小化,创造更大的经济效益。     

优化企业成本管理 提高经济效益

在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本，这已成为人们的共识。     

线性规划方法在企业生产中的应用

在企业生产过程中,生产资源的分配直接影响到企业的经济效益。根据企业生产资源的有限性,为了能够充分利用资源,以取得最大的经济效益(极大值问题),文章通过建立生产计划的数学模型,利用线性规划的图解法对企业生产做出最优化安排,使得企业利润达到最大。。     

论科技档案在企业中的经济功能

随着现代信息技术的不断发展，社会生产结构逐渐从劳动密集型向知识型转化，科学技术成为影响企业经济效益的重要因素。企业科技档案作为企业科技成果存在的一种主要载体之一，充分开发利用科技档案，能为企业节约人力、物力、财力，创造经济效益，已成为多数人普遍认可的一个事实。在市场经济条件下，如何利用企业档案信息资源创造更多的经济效益，以体现企业档案工作的重要性，推动企业档案工作更快更好地发展，已成为企业档案工作者探讨的一个重要课题。     

提高计量经济效益的途径

计量是企业生产和经营管理的基础,是企业技术进步实现现代化管理的重要条件,在提高企业经济效益和社会经济效益方面具有很大潜能作用.本文就提高计量经济效益的途径及一些企业的做法陈述于下.计量经济效益就其受益范围来分,可分为企业效益和社会效益;从体现效益的形式又可分为直接效益和间接效益.     

浅议现代物流及其基本特点

随着经济的发展．人们逐步认识到，经济水平的提高主要取决于社会物资供应系统的效率．而不是生产过程本身。对于一个生产企业来说，要提高经济效益、增加竞争能力不仅要搞好生产，而且还应搞好产品生产前从供应商到生产制造商的原材料和零部件的采购、运输、仓储和库存等的材料管理以及在生产过程中对材料、零部件等的运输和库存的管理。     

工业企业计量之我见

计量是现代企业生产经营中一项不可缺少的技术基础，加强计量工作，对于改善企业管理，提高产品质量，节能降耗以及把整个经济工作纳入以提高经济效益为中心的轨道上来，有着重要的作用。     

生产企业优化成本控制的有效措施探讨

在市场竞争中，产品价格决定销量，而价格则受到成本的直接影响。生产企业要想获取较高的收益，需要从降低成本入手，从而提升产品的竞争力。当前，传统的成本管理模式已经无法满足现代生产企业的经营发展需求，为实现管理目标，必须拓展管理范围、创新管理方式，从制造成本逐渐向全生命周期成本拓展，使管理更加全面、彻底，从而有效控制各环节成本，实现经济效益最大化目标。本文阐述了生产企业加强成本控制的意义，分析了生产企业成本控制现状，提出了生产企业优化成本控制的有效措施，以期提供借鉴和参考。     

加速企业信息化步伐提升企业核心竞争力

企业信息化是企业以企业流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。