新港物业:加速转型升级 引领未来之路

<正>中国人自古都有对"上有天堂,下有苏杭"的生活向往!趁着改革开放的春风,在江苏这片热土上,也发生着翻天覆地的变化。当物业管理改革发展走过30年之后,人们又将目光聚焦于此。作为目前物业管理企业最多的省份,江苏越来越多的承担起物业管理行业发展升级的重任。在这片振兴的土地上,闪烁着许多新星。其中,有一     

转型升级 共建现代物业服务企业

<正>物业服务业起步于上世纪80年代初,经过30多年的起步与发展,物业服务业在改善城市人居环境、提高居民生活品质、创新社会管理、促进社会和谐方面,起到了至关重要的作用。但随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的物业服务业必须尽快向现代物业服务业转型升级。     

破界——谈蜀信物业的转型升级

正因为蜀信物业在房屋中介服务方面的专业性,增强了开发商将尾盘交给蜀信物业进行代理销售的信心。     

新技术 新业态 新方式——推动行业转型升级：招商局物业转型升级之路

近几年。行业经济增长方式的转变和产业的升级已为越来越多的企业重视,引入新技术、新业态和新方式,开创全新商业模式,致力于提高物业服务的技术含量、增值服务和产品附加值,实现从粗放型传统服务业向集约型现代服务业的转变,让一部分企业先富起来,逐步带动全行业的脱贫致富,对于行业发展上层次、有后劲、可持续,正在产生深远的影响。     

向现代物业服务企业转型升级

作为国家一级物业管理资质企业,北京亿展资产管理有限公司（下简称“亿展公司”）一直致力于从三个方面向现代物业服务企业转型升级,对跨地域、跨业态的在管各种项目进行了行之有效的探索,为企业的长远健康发展奠定了可靠的基础。好的企业文化可以成为企业的灵魂,更好的凝聚、调动员工的积极性。     

仁恒物业转型升级探索

跳出现有的管理和经营模式,加强与行业的沟通和交流,在市场上寻找新的利润增长点,实现企业的转型升级,已成为企业长远发展的内在需求。南京仁恒物业管理有限公司(以下简称"南京仁恒物业")是南京最早成立的一批物业服务企业之一,长期以来一直把做好对业主的服务放在首位,在南京物业管理市场取得了一定的口碑,但是,由于缺乏市场化运作经验,管理成本逐年上升,不少项目上入不敷     

苏州新港物业服务有限公司 加速转型升级 引领未来之路

<正>影响力维度:品质服务多元化经营业主满意度"服务第一、业主至上"的服务宗旨"您的满意,我的追求"的质量方针影响力综述:通过精准化的服务标准、规范化的服务控制、科学的管理体系、雄厚的人才优势,新港物业为生活在530多万平方米乃至更多服务面积上的业主提供了安全、整洁、舒适、优美的工作生活环境,诠释并引领了行业未来的健康发展之路!     

三项举措推动中航物业向现代服务业转型

<正>中航物业认为,引进高技术设备,走高科技发展之路是行业从传统物业服务业向现代服务业转型的重要标志和直接体现。2012年是中航物业成立20周年的日子,事实上,20年来,怀揣着"打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商"理想的中航物业一直致力于企业向现代服务业的转型升级。回顾中航物业20年的发展历程,不难发现公司一直在以实际     

燕科物业:唱响转型升级之歌

<正>燕科物业紧密围绕科技创新、科学普及、科技服务、成果转化和产业化的工作主线,建设以科技物业为特色的现代化、专业化物业企业,走出一条特色鲜明的企业发展之路。伴随着市科学技术研究院科技体制改革的步伐,十三年前,北京燕科物业管理有限责任公司应运而生,从三个房改小区后勤管理,发展到今天的在管面积百万平方米,物业管理类型涉及工业园区、写字楼、办公楼、大型住宅社区,并拥有一级资质的专业化物业管理公司,燕科物业走过了一条充满希望的探索之路。     

诚信缔造品质 创新带来共赢——南京银城物业转型升级实录

<正>维度诚信担当创新共赢综述追逐着成为区域内最具竞争力的物业服务企业的愿景,秉持着超越顾客期待,服务创造价值的使命,遵循着时刻为客户着想,持续为客户创造价值的服务理念,南京银城物业边走边唱,一路前行。评价创新的眼界,立足的格局,务实的作风,强烈的社会责任感——对于银城而言,这是2015年新的方向。     

破解中小企业转型升级的难题

在全球经济放缓、人民币升值、信贷紧缩以及生产和运输成本上升等多重因素影响下,我国部分中小企业遭遇了"寒冬",一些企业老板因经营不善而"失踪",还有一些昔日发展良好的企业宣布破产。如何加大对中小企业发展的支持力度,遏制中小企业发展指数一路     

升级物业消费观念 破解调价难题——万厦物业物业费调价经验分享

<正>以业主满意为服务的最终目标,让业主切身感受到我们服务水平在不断提高,这些是我们成功上调物业费的前提。物业费调价难一直是困扰物业服务企业的棘手问题,笔者所在的河南万厦物业管理有限公司(以下简称万厦物业)面对物业费调价难题,以改善服务为前提,诚信沟通为平台,主管部门为依靠,循序渐进为宗旨,安定和谐为己任,确保成功为目标,引导业主消费观念升级,先后有5个写字楼、8个住宅小区成功完成物业费提价。     

培育“四个能力”加快企业转型升级

在全球金融危机和国家宏观调控持续影响、市场竞争空前激烈的今天,如何加快转型升级,是摆在众多建筑企业面前的一道重要命题。本文结合企业发展实践,提出了一些观点和看法。     

天孚物业转型升级的思考与实践

底线思维是科学应对风险的一种思维技巧,也是直面各种挑战的一种精神品质,就是要做最坏的打算,尽最大的努力,求最好的结果。我国的物业服务行业历经三十多年的发展,成为第三产业的重要力量,随着服务业向现代服务业的转型升级,物业服务企业的转型升级也显得十分紧迫。物业服务企业的转型升级,应该说具有天时、地利、人和之优势,如果物业服务企业能够积极思考,敢于创新求变,必将带来行业的健康快速     

物业服务业向现代服务业转型升级的条件、方向和途径

<正>因此面对业主日益增长的物质和文化需求,物业服务企业应突破传统思维定势,开展"一业为主、多种经营"来满足业主不断增长的服务需求。物业服务业向现代服务业转型升级的条件根据英国经济学家克拉克和美国经济学家库兹涅茨的研究成果,产业结构的演变大致可以分为三个阶段:第一阶段,生产活动以单一的农业为主的阶段,农业劳动力在就业总数中占绝对优势;第二阶段是工业化阶段,其标志是第二产业大规模发展,工业实现的收入在整个国民经济中的比重不断上升,劳动力逐步从第一产业向第二产业和第三产业转移;第三阶段是后工业化阶段,其标志是工业特别是制造     

信息化密码,破解市场竞争难题——记金隅物业信息化建设之路

<正>信息化不是部门的信息化,而是整个企业的信息化。从一开始,金隅物业就加强对领导信息化培训,由领导亲自挂阵,助力推进信息化使用。在信息化发展的当代社会大环境下,谁抛弃了信息化,谁就会被社会所遗弃。物业服务企业亦是如此,唯有迎合信息化发展的趋势,才能在未来的市场竞争中纵横捭阖,指点"江山"。高瞻远瞩的北京金隅物业管理有限责任公司(以下简称"金隅物业")管理层也意识到,     

紧跟行业发展步伐 践行企业转型升级

<正>在中物协倡导广大物业服务企业开展以幸福社区·物业服务质量提升年为主题的工作部署下,蓝光嘉宝以用心服务生活为服务理念,提升服务质量,提供满意+惊喜的服务。行业的发展离不开企业的大胆创新与探索,更离不开政府及行业协会的引领和帮助。在中国物业管理协会(以下简称中物协)的带领下,物业管理行业先后经历了2008年提升盈利能力构建新商业模式的生存保卫战,2013年开启了向现代服务业转型升级的突围攻坚战以及主导推动和谐、幸福社区构建等与行业生存、     

物业服务企业“退出现象”探讨——物业服务企业陷入“两难”境地

2008年，我国一些地方出现了物业服务企业主动退出小区的现象。据媒体报道，在上海、福州和南通等地，一些物业服务企业在不堪成本重负而又无法提高物业管理费的情况下，退出了一些项目，形成了一些“真空”小区，问题小区，这在业内引起广泛关注。     

物流企业转型升级能力评价研究

企业转型升级是一个复杂的现象,需要系统的思考与评价。本文将层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)与质量功能展开(Quality Function Deployment,QFD)相结合,构造物流企业转型升级能力评价模型;根据模型对各级转型要素进行分析并计算物流企业得分指数;根据模型最终分析结果,对物流企业转型升级提出建议。     

转型谋跨越 服务无止境——新矿集团泰兴物业转型升级专题报道

在巍巍泰山脚下,坐落着美丽的小城—泰安。2013年3月29日,国家住房和城乡建设部发布《关于2012年中国人居环境奖获奖名单的通报》,泰安市被授予2012年"中国人居环境奖",全国仅有两个城市获此殊荣。该奖项是全国人居环境建设领