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为促进香港、澳门与内地物业管理行业之间的相互了解,搭建三方合作沟通的桥梁,由《中国物业管理》杂志社主办,广东华银物业管理有限公司和广州市金房物业管理有限公司协办的“香港——澳门——内地”物业管理论坛,于2005年12月16日在广州举行。广州市国士资源和房屋管理局物业管理处、广州市物业管理协会、香港房屋经理学会、澳门物业管理商会的有关领导,以及广州、武汉、南京、汕头等地物业管理企业代表40多人参加了本次论坛,探讨了当前香港、澳门、内地物业管理的热点、难点话题,并提出了解决问题的思路。 相似文献
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<正>作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询,包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问,我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发,因为这是香港惯例的做法,也是国际上一些发达国家物业管理普遍采用的模式,我已经养成习惯。我一直认为,专业化分包模式是物业管理最好的模式。 相似文献
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香港物业管理积累了不少成功的经验.香港物业管理法规较为健全,且行之有效,香港业主法团(业主委员会)的地位和作用明确;房地产商为物业配置的设施较为齐全.内地物业管理企业要借鉴经验,发展内地物业管理行业. 相似文献
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<正>2007年5月18日,中国物业管理行业内的一场全资并购案在深圳公元物业管理有限公司(下简称"公元物业")和广东清远市恒远兆业物业管理公司(下简称"恒远兆业物业")之间展开。这一天,深圳公元物业管理公司董事长兼总经理朱江与清远市恒远兆业房地产开发 相似文献
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业主与物业管理公司和开发商之间的矛盾,一直都是物业管理行业的一个敏感话题,牵动着人们的神经。作为解决该问题的一种尝试,2005年6月28日,由北京天恒拓展房地产开发有限公司开发的Naga上院宣布,将把物业管理公司的股权配送给业主,由业主自己掌权物业管理。此事在业内引起了轩然大波,多家媒体将Naga上院此举称为“物业革命”,但正像天恒拓展房地产开发有限公司副总经理、Naga上院的物业经理祁彦巍所介绍的那样,“这种新的模式是否能够推广,还要看最终结果。质疑之一:“物业革命”的基础是否牢固Naga上院令人耳目一新的一个做法就是将物业… 相似文献
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目前,国内绝大多数住宅小区或商业大厦都是由内资物业管理企业,即“土管家”负责管理的,少数住宅小区或商业大厦是由发展商聘请来自香港、新加坡等地外资物业管理企业,即“洋管家”管理的。“洋管家”和“土管家”同台竞技,各显神通,既促进了物业管理行业的发展,也使业主享受到了优质的服务和高水平的管理。笔者从事物业管理多年,尤其是有3年与香港物业管理企业的合作经历,在此将“土管家”与“洋管家”的特点进行比较。 相似文献
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新加坡和香港保障性住房物业管理的经验与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
通过介绍新加坡和香港在保障性住房物业管理方面的经验,结合我国保障性住房尤其以"租"为主的廉租房和公共租赁住房物业管理的实际,从物业公司选取、双效监管机制、社区建设等方面提出可供我国借鉴的经验。 相似文献
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“仔教落孙”:不要叫人做物业管理“仔教落孙”是一句充满粤式智慧的广东俚语,就是“不要叫人做物业管理”的意思。 相似文献
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<正>1996年5月,广发银行大厦落成,并提出了要成为"十五年不落后"的甲级写字楼。为此,开始运作组建一个高起点的物业服务公司来为大厦提供专业化的管理和服务。1997年9月30日,广东华银物业管理有限公司成立,并早期获得国家物业管理一级资质。2007年10月12日,公司更名为广东宏德科技物业有限公司(以下简称"宏德物业")。公司现为中国物业管理协会常务理事单位、广东省物业管理协会、广州市物业管理协会副会长单位、广州市停车场行业协会监事长单位。 相似文献