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亢伟总裁对于北大资源物业集团发展过程中最重视就是创新。在他看来,创新是根植于北大,根植于北大资源集团体内的基因,也只有依靠创新,年轻的北大资源物业集团才能在目前行业激烈的市场竞争环境中脱颖而出,走出属于自己的一条道路。 相似文献
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《中国物业管理》2014,(2):J0010-J0012
<正>北大资源物业集团(下文简称北大资源物业)依托北京大学和方正集团的优质教育、医疗、科技、金融等产业资源,利用物业管理平台,有效地整合体系内各领域的优质资源,发展出行业独有的特色服务。春寓枝头迎佳节,福在心里庆马年。在刚刚过去的春节,合家团圆的日子里,兢兢业业的北大资源物业人仍然坚守在岗位一线,为千家万户守护着平安和谐。胡适先生说"一点一滴努力,满仓满谷收成",在全体员工的深耕细作下,2013年北大资源物业喜获丰收、五谷丰登。年复一年的坚守,北大资源物业对这个行业的精神内核与不懈追求触动着我们,在新春之际,我们再一次走近他们,去倾听他们对过往的深情回顾与对未来的思考与展望。 相似文献
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<正>北大资源物业搭建了"新文化社区生活服务体系"+"全程物业服务体系"。在纵向上,将物业服务延伸至房地产开发前期服务阶段,提供全程物业服务体系;在横向上,适时为社区提供多维度高品质的文化生活服务。在趋向以人为中心的房地产营销中,在人的物质生活水平和精神需求达到一定层面的时候,选择什么样的房地产企业和物业服务就相当于选择什么样的生活方式。细数北大资源集团近年来的发展历程,不难发现这家源自北大、承于方正的地产开发商正脚踏实地地走在一条致力于城市高效 相似文献
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<正>北大资源物业集团(以下简称北大资源物业)是我们的老朋友了,其每一步发展都极具代表性,吸引着我们和广大读者的高度关注和思索。研究这家企业的"品牌价值进化论",不难看到,一个兼具高远思路和现实手法的领军团队对一家企业能否应对新时期的挑战至关重要。本文再度带您走进北大资源物业,走近公司新的领导班子,解读这家颇具特色的企业新的发展思路,并展现他们致力打造的企业新 相似文献
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<正>随着社会的发展,在服务同质化倾向越来越严重的时代,顾客对于服务的需求已经不止于高端、精致等扁平化层次的要求,生活更需要融入独特的文化品位,关乎人文、关乎精神、关乎生活方式。由北大资源集团开发、北大资源物业经营管理集团有限公司(下文简称北大资源物业)运营的新文化社区生活样本一直备受社会关注,近日,"清凉一夏"社区活动又有新进展,强势闯入媒体视界。2014年7月11日,"2014北大资源 相似文献
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目前,城市中一些居住小区的违章搭建,不但直接影响到物业环境的整体面貌与人文景观,也影响到小区内居民的邻里关系和社会治安,甚至可能危及房屋建筑和人身安全。因此,对居住小区违章搭建的整治既是房屋业主和使用人安居乐业的需要,也是创建文明社区、文明小区乃至现代化城市的必然途径,更是提升城市服务功能,把上海建设成为国际化大都市的客观要求。为此,我们有关职能部门和物业管理单位必须对物业小区违章搭建进行整治,以此优化物业小区居住环境,保护广大人民群众在居住区域内的合法权益。 相似文献
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<正>北大资源通过整合北京大学和方正集团独有的优势资源,在传统房地产开发的基础上为客户提供持续服务,让北大、方正优质资源走进千家万户。现代物业服务越来越重视社区文化建设,如何让新文化在社区生根发芽结出硕果,房地产开发和物业管理行业内不少品牌企业进行了卓有成效的探索。2014年6月13日下午,由《中国物业管理》杂志社主办、 相似文献
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近年来,随着经济的发展和消费观念的改变,人们的物业管理消费意识正在逐步增强。如今购房者中,墟为越多的人已经把物业管理作为选购信房时的重要因素加以考虑。许多开发商也紧紧地抓住了购房堵 日益重视居住环境、重视服务质量的消费心理,把物业管理作为楼盘的新卖点,积极开展营销活动。在一些售楼广告中,开发商把邀请著名的物来管理公司来对小进行前期管理作为对小区管理质量的保证,另一些开发商则在物业管理费用上大作文章,从“免收三年(或五年)物来管理费”到“终身零物业管理费”服务,营销手段不断翻新,承诺也步步升级。那么,物业管理究竟能不能作为房屋的随属品,免费赠品送级购房者呢? 相似文献
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<正>维度社区养老新文化社区资源家社区O2O综述北大资源物业在社区养老服务中的创新,发挥了资源和产业优势,打造一个平台:为长者客户提供一体化综合性社区托老服务平台,构建智慧而美好的老年生活;形成一股助力:通过为长者客户提供专业、贴心、经济的托老服务,成为践行新文化社区发展思路的一股助力。评价依托两个平台——新文化中心和"资源家",将社区服务做到家,为广大业主创造了幸福生活,也由此打造了社区O2O模式的北大资源样本。 相似文献
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不知不觉做物业服务已有十几年了。十几年来,整个社会对物业服务的认识有了很大的改变,物业服务从业人员自身对物业服务的认识也比十几年前要清晰得多、深刻得多。但是,我们依然发现,在一些很基本的问题上,物业服务人员与业主仍然存在较大分歧,很多时候看似谈的是同一件事,但各自得出的结论却大相径庭,究其原因,还是由于双方对物业服务基本概念的理解不一致。所以,我们产生一个想法,就是用图画的方式,把我们对物业服务的理解简练、直观地表现出来,为以后双方的沟通建立一个基石,同时也尽量站在业主的角度,对业主关心的物业服务方面的事项进行解读,希望对业主更好地介入小区物业服务事务有所帮助。本栏目观点只是作为物业服务人自己的一点思考,如果您觉得我们的解读有不当之处,欢迎批评指正。 相似文献