加强组织完善推进“职工之家”建设

职工之家建设是发挥工会作用,增强工会组织的吸引力和凝聚力,调动职工的积极性和创造性,促进企业又好又快发展具有重要意义。     

2009新年——北宇物业公司“温暖”先行

在2009年春节来临之际，北京市北宇物业服务公司将向困难职工“送温暖”工作列入开年重点工作，拿出23．15万元慰问员工达630余人。     

浅析工会服务基层推进“职工之家”新发展

"面对面、心贴心、实打实服务职工在基层"活动是工会组织践行党的群众观点和群众路线、做好新形势下群众工作、发挥党联系职工桥梁纽带作用的重要举措,是构建和谐劳动关系、参与企业管理创新、维护职工权益和职工队伍稳定的迫切需要,是适应职工队伍新变化、转变工会运行机制和活动方式、提高工作科学化水平的内在要求,是改进工作作风、增进与职工群众的深厚感情、增强工会组织吸引力和凝聚力的具体实践。中港疏浚公司工会通过"六大举措"全面推进"职工之家"新发展。     

京城十大金牌物业人——北京市北宇物业服务公司久长项目部经理赵京国

2008年．是他在北宇公司任项目经理的第14个年头，年轻有为的他凭借着对工作的执著与不断创新的精神．在北宇开了许多先河。他第一个成功将别墅项目的管理类型引进北宇，第一个用四年时间跟踪一个项目，第一个一个人承担起两个管理项目，第一个荣获北宇公司的“市场开拓”奖，这诸多的“第一”奠定了他金牌物业人的基础。     

新时期如何开展好建设“职工之家”活动

“职工之家”建设工作开始于1983年。当年,中央书记处作出要把工会组织建成“职工之家”的重要指示。开展建设职工之家活动,是推动各级工会把工作重点放在基层、增强基层工会活力、发挥基层工会作用、提升基层工会工作水平的一项重要举措。随着社会主义市场经济的发展,职工之家建设也面临着许多新情况和新的挑战,需要不断解放思想,实事求是,与时俱进,本文就面临新形势、新变化如何开展好建设职工之家活动展开了深入的思考和探讨,提出了需要坚持的原则和相关的举措。     

对加强基层“职工小家”建设的思考

作为党联系群众的纽带和桥梁的工会组织,如何适应新形势、新任务的要求,加强和巩固基层“职工小家”建设,更好地代表和维护职工的合法权益,使企业“职工小家”的创建活动不断地深入开展．是工会组织思考和工作的重点。近年来,公司工会以建“职工小家”为载体．以“增收节支．     

沙排赛场的又一道风景线——住总北宇物业服务公司拉拉队侧记

2008年8月17日，住总北宇物业服务公司的文明职工拉拉队有幸到北京市朝阳公园沙滩排球的1／4决赛现场观赛。这一天，大家期待了很久，晚上8点钟的比赛，队员们5点多就到安检入口，只因为每个人都感到很幸运，因为今天的女子1／4决赛是中国队与美国队的较量。     

论“群众路线”在建设“职工之家”中的重要作用

习近平总书记在同全总新一届领导班子谈话时明确指出：“群众路线是党的生命线和根本工作路线,也应该成为工会工作的生命线和根本工作路线。工会必须努力把工作做到所有职工群众中去,使工会工作更贴近基层、贴近职工群众,更符合职工群众意愿,使工会组织真正成为广大职工群众信赖的‘职工之家’”。因此,我们开展工会工作必须坚持“群众路线”思维,不断在建家的方式、方法上下工夫,努力展现工会作为,促进企业和谐发展。     

社区自治“换新酒”与物业服务公司“换新瓶”

<正>近几年,社区业主绕过物业服务公司,对社区实施"自治"的话题不断出现在媒体的报头篇末。2009年11月,深圳景洲花园业主大会秘书邹家健向政府提交立法建议,希望深圳率先就业主自治出台相关法规。该事件说明业主自治由     

“智”尚生活 “慧”享服务——天津红碪物业的智慧社区建设

社区居民足不出户轻松收获日常生活中的多种生活需求,感受智能化升级带来的生活便捷与超值享受,体验社区向现代化、多元化、智能化转型带来的全新居住感受,提升了居住的幸福指数。     

在外方管理企业中建设“职工之家”之浅见

上海肯德基有限公司，工会的工作及活动在“依法建会、制度运作，总支搭台、工会唱戏，党工一体、形成合力，沟通协调、中外合作”等新思路下，从构筑建“家”机制开始，到基本形成护“家”、爱“家”的好势头、好氛围，公司又始终以“行业领先、同行冒尖”的好效益，好声誉诚信于市场和社会，已保持了八届（16年）的上海市文明单位和曾被评为“全国‘双爱双评’先进企业”等褒奖，     

物业企业“社区运营”行为辨析

毫无疑问,“社区运营”是现在物业服务企业之间最为流行的话题之一。这个概念不仅应用在诸多企业的战略规划里,也被行业主管行政部门和行业协会的领导在不同场合反复提及。     

合理“预设”促进物业服务的“动态生成”

大多数物业公司的“企业文化”倡导“一站式”的物业服务方式,主要是以业主的主观意向作为主体,以互相配合服务为途径,以解决问题为目的。在这个服务过程中,业主作为小区的服务主体,作为小区物业服务的对象,带着自己的主观意向、专业知识、经验、思维方式、灵感参与了小区物业维护的活动,往往使服务生成了许多服务过程中没有预料到的情况。因此,在物业服务中我们物管人员不仅要考虑物业维护过程中是否完成预定的任务和目标,更要关注物业服务过程中的“预设”与“动态生成”。     

一个问题社区的和谐新路——北京市大西洋新城小区终结十年物业纷争

给民间留下自主空间,也使政府从日常民事中逐渐撤出,进而实现＂小＂政府＂大＂社会,管好政府该管的大事。2013年,北京市朝阳区大西洋新城新老物业服务企业平稳交接,一个曾经混乱的小区开始走向安定与和谐。大西洋新城没有走政府组织交接模式,也没有走小区业主自主自管之路。     

社区“睿服务”攻略——万科物业的思考

<正>不管未来物业管理如何发展,物业管理如何与互联网接轨,如何用互联网思维改造物业管理工作,我们更应该用财务报表、财务数据去描述我们是一个什么样的企业。这次会议中,《中国物业管理》杂志社为我们提供的现场服务,让我们很多人都深切地够感受到科技与物业管理越来越近。现在,互联网思维是一个非常热门的词。随着移动互联网的产生和发展,物业管理行业也突然成为一个热门行业。就万科物业而言,每天与来自其他行业的企业交流、合作非常广泛,为此,万科物业在全国18家公司专门成立了一个部门——合作与服务发展部,专门负     

合同物语——物业合同：“真实”意愿的表达？

随着住房制度的改革,传统的行政福利型房屋管理已逐渐被现代的专业化物业管理所取代,而物业管理企业通过合同获得物业管理权,为全体业主提供服务。根据合同,物业企业提供相应的服务,而业主要支付相应的物业服务费用。从这个角度来说,物业管理企业和业主是民事合同的双方当事人、平等的民事主体,物业服务合同是平等主体之间订立的民事合同,也适用民事法律关系的基本原则。     

用“心”才能做好民生物业

<正>真如物业服务理念:真诚服务始终如一在有着700多年悠久历史的上海真如古镇上,座落着一家在业界名不见经传的物业企业——真如物业,踏入物业市场才十多个年头,管理的物业面积却有210余万平     

让“心”与“芯”完美结合——华泰物业运用技术设备打造智慧社区

<正>新的智能化物业管理平台将系统提供科学的服务调度系统,为业主提供全程的保姆式服务,通过科学的流程管控,实现人力资源的最有效使用,在有效控制成本的同时,还可以最大限度的提升企业的品牌形象,增加企业品牌价值。陕西咸阳华泰物业管理有限公司(下简称华泰物业)在十余年的发展进程中,不断践行通过智能技术、互联网技术和移动终端技术的运用,让心与芯完美结合,提高工作效率、降低运营成本,在集中管控、远程监控、小区出入口智能门禁、电梯安全卫士、清洁机械化操作以及业主在线报修等方面取得了显著的效果。     

裴建华 物业管理“无碍”服务的先行者——访北京住总北宇物业服务公司总经理

胆大心细，大胆的改革，大胆的设想，大胆的引入，细致的想法，细致的筹划，细致的安排。在短短一年中，裴建华走过了不平凡的道路。