天孚物业转型升级的思考与实践

底线思维是科学应对风险的一种思维技巧,也是直面各种挑战的一种精神品质,就是要做最坏的打算,尽最大的努力,求最好的结果。我国的物业服务行业历经三十多年的发展,成为第三产业的重要力量,随着服务业向现代服务业的转型升级,物业服务企业的转型升级也显得十分紧迫。物业服务企业的转型升级,应该说具有天时、地利、人和之优势,如果物业服务企业能够积极思考,敢于创新求变,必将带来行业的健康快速     

三项举措推动中航物业向现代服务业转型

<正>中航物业认为,引进高技术设备,走高科技发展之路是行业从传统物业服务业向现代服务业转型的重要标志和直接体现。2012年是中航物业成立20周年的日子,事实上,20年来,怀揣着"打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商"理想的中航物业一直致力于企业向现代服务业的转型升级。回顾中航物业20年的发展历程,不难发现公司一直在以实际     

内涵式改造提升 外延式跨越拓展——谈传统物业管理向现代服务业的转型路径

<正>为推动物业管理的内涵发展,必须积极拓宽服务领域,逐渐覆盖各类不同项目业态,实现"多业态化"发展。当前,发展现代物业服务业已经成为全行业的共识,各级行业主管部门纷纷吹响了从传统服务业向现代物业服务业转型升级的号角。但我们首先必须搞明白"什么是现代服务业"以及"如何来发展现代服务业",也就是要明确行业向现代服务业转型升级的路径问题。本文围绕这一主题发表拙见。     

万源物业:向市场化方向进军

<正>万源物业以且精且细的服务围绕特种物业开展工作,突出万源物业特色,形成了"市场+服务+特种物业"三位一体式的商业模式。"有市场,才更有竞争力。在物业管理行业力推转型升级之际,万源物业经过多年的发展,正在通过市场化拓展和创新服务模式积极探索向现代服务业转型升级的途径,不仅是为了应对劳动密集型、用工难和成本持续上涨的问题,而是在寻求新的发展模式的突破,实现管理水平和经营     

聚焦社区和谐 深耕基层治理新动力——绿城服务集团全国业主代表大会顺利召开

当下,全社会高度重视物业行业的发展。前不久刚刚发布的“十四五规划”,共提及6次“物业”、26次“社区”。同时,政府制定了各项政策,为推动生活性服务业向高品质和多样化升级,加快发展以物业行业为代表的服务业企业,推进服务业更高质量地发展建设。“十四五规划”的提出,指明了物业行业的转型升级迫在眉睫。     

行业转型升级之我见

<正>行业向现代服务业转型升级的一个重要方面就是要向产业链中的价值增值环节延伸,拓宽赢利渠道,增加赢利点。加快向现代服务业的转型升级已经成为当前行业的一项重要任务,但如何向现代服务业转型升级,行业内尚没有全面系统的专业阐述。笔者所在的深圳龙之盛物业管理有限公司(下简称"龙之盛物业")所管的项目主要为高新科技园区提供物业管理专业服务,现结合公司转型升级的实践经验谈谈物业服务企业如何实现转型升级。     

物业管理未来之路的探索与实践

长城物业在应对环境变化的实践中，一方面积极推行酬金制物业服务模式，以活化物业服务企业的生存天花板。一方面大力向现代物业服务转型升级。     

胡在新:行业定位和服务边界要升级

<正>可以预见,从传统服务业升级为现代服务业,物业管理行业的未来发展十分可期。但目前行业还面临着不少的挑战。行业要加快转型升级。作为曾经的传统服务业,物业管理最大的成本是人力成本,服务手段还是相较落后,物业费偏低,亟待进化服务手段。物业服务企业要以科技化为特色,着力构建现代服务业体系,逐步扭转传统物业"看门、扫地"这种低端无技术含量的物业服务提供者形象,为业主或     

创新驱动发展 穿越转型迷思

物业服务企业的转型升级,是企业在面临环境变化与挑战时,运用创新思维,主动调整战略布局,打造核心竞争能力,从而突破行业发展瓶颈,实现社会价值持续提升的过程。纵观行业转型升级的典型案例,我们可以发现:转型升级的本质是通过持久创新,提升行业为社会创造价值的能力。因此,物业服务企业的转型升级,是企业在面临环境变化与挑战时,运用创新思     

“智慧”再起航

科技进步与创新是推动现代服务业发展的根本动力,科技在现代服务业中的作用日益凸显。伴随着信息技术和知识经济的发展,向科学技术寻求生产力,用现代化的新技术、新理念和新服务方式改造传统物业服务业,成为物业管理行业转型升级的突破口。广州粤华物业有限公司（下文简称粤华物业）的模式创新以实效性、系统性、开放性为主要特征,逐步走上现代物业服务业发展道路。     

开创科技新时代 谱写发展新篇章

<正>中国物协第四届理事会开展了大量开创性和创新性的工作举措,为行业注入新思维、新活力,在传统物业的转型升级以及科技的引入上都为整个行业注入了新鲜的血液,插上了科技的翅膀,为推动物业管理从传统物业服务业向现代服务业转型升级做出了重要贡献,也为物业管理行业的发展开创了新的华章。作为黑龙江省房地产业协会物业管理专业委员会秘书长和黑龙江万瑞物业     

转型升级 共建现代物业服务企业

<正>物业服务业起步于上世纪80年代初,经过30多年的起步与发展,物业服务业在改善城市人居环境、提高居民生活品质、创新社会管理、促进社会和谐方面,起到了至关重要的作用。但随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的物业服务业必须尽快向现代物业服务业转型升级。     

把握机遇 再接再厉 推动物业管理健康发展——沈建忠司长在中物协三届三次理事会上的讲话

<正>在国家大力发展现代服务业的大背景之下,物业管理行业向现代服务业转型的"架势"已经拉开,行业转型发展"正能量"不可限量。中国物业管理行业经过30年的改革发展,现在正处在承上启下的关键时期。过去一年里,物业管理行业的发展取得了不俗的成绩:一是行业形成了良好的探索和创新氛围。过去一年来,面对因管理成本的上涨等多方面因素带来的行业发展困境,全行业在持续提升物业服务水平、保证物业服务的质     

注入现代元素,推进行业向现代服务业转变

<正>要实现物业管理行业向现代服务业的转型发展,需要持续不懈的技术改造和制度创新。靠等待是没有出路的,必须靠我们自己。温家宝总理在今年全国两会的《政府工作报告》中提出,要"大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务业。"物业服务作为面向民生的行业,被纳入国家重点发展和提升的传统服务业对象。在我国,服务业已经成为国民经济的重要组成部分,大力发展现代服务业和加速推进传统服务业向现     

扩面提质 改变发展方式

<正>绿城物业近几年来一直致力于企业的升级转型,通过扩面提质、改变发展方式,从服务内容、服务模式、服务周期三个方面推动实现公司向现代物业服务业的转型升级。物业服务业起步于上世纪80年代初,经过30多年的起步与发展,物业服务业在改善城市人居环境、提高居民生活品质、创新社会管理、促进社会和谐方面,起到了至关重要的作用。但随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的     

物业服务模式转型问题探索

当前,物业管理行业外部和内部的环境都发生了重大变化,需要物业服务模式转型。笔者就商品化的住宅小区和半市场化（保障型）的老旧小区的物业服务模式转型问题作些探索。     

转型升级在路上:万源物业的二次创业征程

<正>从物业管理的产业链来看,上游的房地产业刚刚开始一轮革命性的调整,伴随着房地产业"白银时代"的到来,物业管理的新时代已然来临。在这个时代,物业管理的价值将被重新审视和评估。在物业管理行业力推转型升级之际,万源物业经过多年的发展,也正在通过市场化拓展和创新服务模式积极探索向现代服务业转型升级的途径,这不仅是为了应对劳动密集     

中国物业管理协会2013年工作要点

<正>2013年,中物协倡导会员单位和广大物业服务企业以多种形式开展以"幸福社区·物业服务质量提升年"为主题的行业活动。2013年,中国物业管理协会将以推动物业管理服务水平提升,推动物业服务业向现代服务业转型升级为工作重心,加强调研与理论研究、积极开展行业交流与培训、完善信息交流平台,扎实稳妥开展下列工作:     

广州粤华物业有限公司 科技力量 智慧粤华

<正>注入科技元素,是物业管理转型升级的试金石。对于粤华物业,转型升级不局限于口号,而是付诸实践的开创性行动,惟其如此,方可实现真正转型。——李健辉总经理自上世纪大胆改制、创新体制起,粤华物业始终站在行业发展的最前端,创新基因已融入其血液。在当前转型升级的关键时期,粤华物业重视科学技术的运用和现代元素的注入,通过科技手段改进传统物业管理模式,推动物业管理行业向现代服务业转变,取得明显成效。     

物业需转型 转型必有方

<正>物业服务企业的转型是当前我国经济发展和物业服务企业宏观、微观经济形势发生变化的必然结果,其转型发展方向也必然同我国未来经济发展趋势以及物业服务企业宏观、微观形势要求相一致,顺应时代发展变化,不断增强自身竞争力。具体来讲,未来物业服务企业转型发展要实现以下四个方向的转型:由传统粗放型向现代服务型转型物业管理转型既是长期以来自身经营粗放难以为续的最终选择,也是现代服务业发展的必然要求。从当前物业服务企业发展模式