深圳物业管理行业转型升级的战略构想

<正>战略构想之一:服务社会发展全局科学、正确认识物业管理在城市经济社会发展中的独特地位和作用,健全物业管理参与和协助基层社会管理和城市管理的工作机制,推动物业管理与社区管理的有效结合,充分发挥物业管理在维护社会公共秩序、社区文化建设、创建宜居社区和安全文明小区中的积极作用。加强综合调研,促进物业管理理论创新富有时代性、创新性、前瞻性的物业管理理论对实践     

物业管理转型升级的思考

对物业管理的定义和理解,在这30余年里几乎一成不变,制约了行业的发展,如果从新视角下来重新观察思索物业服务。我们就会发现符合时代脉搏的物业服务业其实大有可为。     

多措并举 推动行业转型升级

我认为转型升级本身就是一场革命,假如它能够实现的话,行业必然会以全新的面貌展现在世人面前。在7月4日下午举行的行业高层发展论坛上,中国物业管理协会副会长、上海同涞物业管理有限公司董事长翁国强,上海物业管理协会副会长、上海科瑞物业管理有限公司总经理张一民,江苏中住物业管理有限公司董事长     

老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级

随着我国进入高质量发展阶段,传统物业管理也需要通过转型升级来适应人民群众对美好生活日益增长的新需求.从老旧小区改造需求和国家老旧小区改造任务出发,结合我国传统物业管理的特点及老旧小区改造后所显现的物业管理突出问题,通过理论与实际相结合和经验总结与比较分析相结合等方法对老旧小区改造需求进行分析并分类,根据不同老旧小区的居...     

疫情期间物业管理行业发展机遇初探

政府部门和主管领导的重视与肯定,为物业管理行业的发展带来了机遇。"祸兮,福之所倚",每一场危难可能都蕴藏着一次再生。本文将结合物业服务企业和物业管理相关主体在疫情中的作为和表现,探讨物业管理行业在抗击疫情中可能获得的发展机遇。一、政策法规角度:行业得到政府部门的关注此次疫情防控中,物业管理行业的积极主动的工作举措和成果,得到了政府部门的高度肯定。     

战疫精神彰显物业管理行业价值

这是一场空前的疫情防控战。物业管理行业展现出了一种精神,一种前所未有的战斗精神、服务精神、科学精神和创新精神,可以称之为物业管理行业的战"疫"精神。毛泽东曾说:"人是要有一点精神的。"2020年春节前后,新冠肺炎疫情突然爆发,感染和死亡数字逐日攀升,是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。1月31日,世界卫生组织宣布新冠病毒疫情为"国际关注的突发公共卫生事件"(PHEIC)。     

谢家瑾会长出席郑州市物业管理转型升级理论研讨会

7月17日至18日,郑州市物业管理转型升级理论研讨会在郑州市住房保障和房地产管理局隆重召开。中国物业管理协会会长谢家瑾、郑州市物业管理协会会长李全云、郑州市住房保障和房地产管理局副局长李家璋、河南省住建厅房地产监管处副处长楚瑞璞等领导出席了会议。郑州市150多家物业服务企业的负责人和物业产品供应商的代表,共计300多人参加了会议。     

发展社区电子商务 推进行业转型升级

<正>创建社区电子商务平台,创新盈利模式作为物业服务企业拓宽收入来源的重要渠道,对于改善行业当前成本高涨、利润微薄的困境及推动行业转型升级具有重要作用。近年来,伴随着物业服务人员工资、员工劳动保险费用、各项能耗、维修材料费用等刚性成本的不断上涨,许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力。创建社区电子商务平台,创新盈利模式作     

新冠肺炎疫情对物业管理行业影响调查报告

一、概述在新冠肺炎疫情防控工作中,全国物业服务企业为筑牢疫情联防联控安全防线发挥了重要作用,赢得了社会普遍肯定。为了解掌握新冠肺炎疫情对物业管理行业的影响,中国物业管理协会联合中国经济信息社共同开展"新冠肺炎疫情对物业管理行业影响专项调查"(企业版和业主版)。共有效收回企业问卷4803份,业主问卷36450份,具有较高的代表性。受访业主覆盖全国各大中小城市。受访企业包括国有企业.     

行业呼唤物业管理职业经理人

物业管理行业作为一个新兴的朝阳产业在我国已走过二十余年的历史,二十年来的探索和实践,使我国的物业管理行业无论从理论上还是在实践经验上都有了相当的提升和积累,取得了辉煌的成就。但与此同时,随着专业化、社会化的物业管理服务需求的不断增长、市场的逐步细分,物业管理企     

行业转型升级之我见

<正>行业向现代服务业转型升级的一个重要方面就是要向产业链中的价值增值环节延伸,拓宽赢利渠道,增加赢利点。加快向现代服务业的转型升级已经成为当前行业的一项重要任务,但如何向现代服务业转型升级,行业内尚没有全面系统的专业阐述。笔者所在的深圳龙之盛物业管理有限公司(下简称"龙之盛物业")所管的项目主要为高新科技园区提供物业管理专业服务,现结合公司转型升级的实践经验谈谈物业服务企业如何实现转型升级。     

物业管理的行业底线

<正>如同短板决定了木桶的容量,行业底线决定了物业管理生存和发展的空间。──题记从上世纪八十年代的创业到九十年代的创优,从新世纪与时俱进的创新到当下时不我待的创富,中国物业管理走过了高歌猛进的前三十年。谋划物业管理行业的未来,我们有必要暂时收拾急迫的心情,停止匆忙的脚步,思考这样一个问题:     

新机遇 新挑战 新使命——城镇化建设中的物业管理

对多年来深耕客户需求、聚焦客户价值的物业服务企业来说,新型城镇化将为这些企业提供充分展示的舞台、也将赢得更多的市场份额,这也是最大的机遇。我们谈新时期的物业管理,绕不开新型城镇化浪潮中的房地产趋势。近10余年来的城市化,是结合着中国融入WTO的经济外需化、户籍特权及房地产制度设计而发展繁荣的,这种城市化,目前显然已进入了拐点。而当前的城镇化,被冠以新型二字,其新型的总体设     

物业管理转型升级中的不变——立足之本与守业基础

当前是被中国物业管理协会会长谢家瑾称为“行业承上启下的关键期”。物业管理在内地发展了三十多年,积累了不少经验,取得了一些成绩,但是日益上涨的成本压力给行业的发展带来了巨大的挑战和困难。全国的物业服务企业都在积极探索转型升级之路,来破解眼前的困境,推动行业的可持续发展。     

内涵式改造提升 外延式跨越拓展——谈传统物业管理向现代服务业的转型路径

<正>为推动物业管理的内涵发展,必须积极拓宽服务领域,逐渐覆盖各类不同项目业态,实现"多业态化"发展。当前,发展现代物业服务业已经成为全行业的共识,各级行业主管部门纷纷吹响了从传统服务业向现代物业服务业转型升级的号角。但我们首先必须搞明白"什么是现代服务业"以及"如何来发展现代服务业",也就是要明确行业向现代服务业转型升级的路径问题。本文围绕这一主题发表拙见。     

积极应对成本上涨 推动行业转型升级——中物协三届二次理事会会议代表访谈

<正>2012年3月30日,中国物业管理协会第三届理事会第二次全体会议在长沙召开。在这次会议上,谢家瑾会长就"成本上涨与行业应对"的问题进行了专题演讲,最后,住房和城乡建设部房地产市场监管司沈建忠司长做了重要讲话,     

借助云服务平台 实现数字化管理——物业管理产业升级之探索

<正>一、背景情况随着内地物业管理的蓬勃发展,客户对服务的需求日益朝着差异化、多元化和高端化的方向发展。他们不仅追求物业服务的人性化,更希望物业服务企业向他们提供一种"超值"服务,这种客户需求已经渐成潮流;另一方面,缺乏个性的服务产品,日趋同质化、大众化的平庸管理,已经很难保证长久地留住客户,更难将企业做大做强。因此,物业服务企业要想进一步拓展业务,得到客户的认可,在激烈的竞争中不被淘汰,就需要建立起适应新形势下的物业管理服务模式、向客户提供不一样的服务产品。     

王皆弟:滨城物业管理行业的佼佼者

王皆弟个人档案职务:大连新型企业集团董事副总裁大连新型物业管理有限公司总经理社会职务:大连市政协委员中国物业管理协会常务理事大连市物业管理协会会长大连市房地产业协会副会长学历:经济学博士职称:高级工程师注册物业管理师所获荣誉:大连市优秀物业经理人全国优秀企业家工作经历:1982年大学毕业进入国家石油工业部兰州石油机械研究所,曾任主任、工程师,主管和负责石油机械设备技术革新项目的开发,研制的“带径向离合器方钻杆旋扣器”项目荣获国家机城工业部科技三等奖。1987年任大连起重设备厂厂长,其间研制的液压机械套管钳技术革新项目,获得了国家机械专利。该厂在王皆弟同志的领导下,荣获了“先进企业”称号,本人荣获“优秀企业家”称号。1991年就任大连新型企业集团董事副总裁,在大连市率先创建了以物业管理为主营项目的大连新型物业管理有限公司,兼任总经理,从此时起走上了从事房地产开发和物业管理事业的征程。     

珍珠·金线·项链——物业管理行业协会的定位与转型

从1993年深圳市诞生第一家地方物业管理行业协会至今,前后已有二十个年头.二十年时间里,物业管理行业的点滴进步和成就,都离不开物业管理行业协会的努力和贡献.一定意义上,物业管理行业协会的发展和进步不仅是物业管理行业发展和进步的重要组成部分,同样也是物业管理行业发展和进步的重要标志.     

学习《物业管理行业发展报告》推动行业转型升级：挖掘客户资源 促进转型升级

《物业管理行业发展报告》（下简称“《发展报告》”）全面总结了中国物业管理30多年的发展历程,从多个方面闸述了行业的发展状况和变化,客观地提出行业存在的问题,并指出了行业的发展方向,这在国内尚属首次