山西仁和：善谋势者成事

古人云：“善弈者谋势，不善弈者课子”。下棋如此，经营企业亦是如此。唯有明势谋势，才能抢占先机，开拓新业绩，创出新境界。成立于2005年的山西仁和物业管理有限公司正是这样一家善于课势的企业。     

管理出效益--葫芦岛锌厂脱困攻坚纪实

管理企业如博弈,善弈者谋势,不善弈者谋子.葫芦岛锌厂厂长侯宝泉正是善于谋势的大家.他接任厂长之前,即1999年上半年,由于受市场和管理等诸多因素的影响,国家特大型企业葫芦岛锌厂也陷入了资金匮乏、原料告急、市场下滑、举步维艰的困境.1-7月份,企业仅帐面明亏额达710多万元.葫芦岛锌厂面临着重大危机,可谓生死存亡,背水一战.     

用心构筑 践行幸福——山西仁和物业管理有限公司用心构筑中正幸福生活圈

<正>"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"十年间,仁和物业用心耕耘,从幸福企业到幸福社区再到幸福生活,让更多的人加入到中正幸福生活圈中,享有幸福。坚守品质不忘初心10年来,山西仁和物业管理有限公司坚持以"工匠精神"注入到物业服务的方方面面。在公司内推行"零缺陷服务","急业主之所急,想业主之所想",始终将业主需求放在首位;并建     

侨鑫地产：汇景颠峰

善弈者谋势。侨鑫地产的谋势，表现在反其道而行之，逆市大举投资并成功创造出一个又一个精品项目。     

善弈者谋势——江苏克胜集团董事长吴重言的产品市场观

善弈者谋势———江苏克胜集团董事长吴重言的产品市场观□周红梅江苏克胜集团创办于１９９２年，短暂的四年间已发展成为拥有固定资产２１００多万元的省级集团。被人誉为“苏北深圳”的克胜集团发展速度何以如此迅速？最近笔者采访了集团董事长吴重言。气派恢宏的厂景，...     

张瑞敏的谋势经营哲学及其启示

张瑞敏的谋势经营哲学来源于《孙子兵法》的势胜思想,本文分析了张瑞敏的谋势经营哲学及其在海尔经营管理实践中的运用,张瑞敏的成功证明了中国古代文化对现代企业经营具有重要的指导意义,探究张瑞敏的经营哲学,对我们的企业家们具有很好的借鉴价值。     

我当镇长有三招

乡镇长是乡镇人民政府的一把手，作用举足轻重。那么如何才能充分发挥行政一把手的作用呢？依笔者切身体会，面对新形势新任务，除了努力提高自身的素质和能力外，当好一个乡镇长还需讲究领导艺术，做到度势不度子，将将不将兵，多审定少审批，这也算是我当镇长的三招吧。第一招：度势不度子所谓“度势”，就是审时度势，预测时势，营造态势，运筹帷幄。所谓“度子”就是关注一兵一卒的进退，一时一事之得失。“度势”讲的是战略问题，全局问题。古人云：“善弈者，谋势；不善奔者，谋子”。当领导，实际上也像下棋一样。古今中外杰出的领导…     

邯钢风流

邯钢经验的特点是:"模拟市场核算,实行成本否决。"美国企业没有,英国企业没有,德国企业没有,日本企业也没有。它完全是中国的模式——是中国特色的社会主义国有企业的经营之"宝"。全国学邯钢已成为潮涌之势。轰轰烈烈又扎扎实实——1996年,全冶金行业通过学习邯钢经验降低成本达90亿元!     

乡镇党委书记的“四策”

乡镇党委书记的“四策”吴俊峰一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局。古人云：＂善奕者，谋势，不善奕者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补，而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。＂谋势，就是讲统揽和驾驭全局。毛泽东同志也说过，应该集中的不集中，...     

十年奋进结硕果服务发展谱新篇——福建特检组建成立十周年纪实

2017年,福建特检迎来了组建十周年的华诞. 十年,对于浩瀚历史,只是白驹过隙,短短一瞬;十年,对于福建特检,却描绘了一幅充满激情与奋斗的画卷. 谋划发展:以时不我待的精神、务实重干的作风,攻坚克难,做大做强 善弈者谋势.福建特检从成立之初就坚持高站位谋划、高起点推进,高标准要求,全院上下拧成一股绳,谋求新作为,立足科技兴检、人才强检战略,强化管理升级,一路披荆斩棘,攻坚克难,迎来了道道胜景.     

惧不敢发——古代公文写作趣闻杂谈

中领军许允与左右小臣谋,因文王辞,杀之,勒其众以退大将军。已书诏于前。文王入,帝方食栗,优人云午等唱曰:"青头鸡,青头鸡。"青头鸡者,鸭也。帝惧不敢发。文王引兵入城,景王因是谋废帝。——《三国志·魏书四·齐王芳传》注引《世语》及《魏氏春秋》,中华书局1982年7月第2版第128页三国魏嘉平六年(254)九月,大将军司马师上奏皇太后,将魏国傀儡皇帝曹芳废黜,改立高     

创新升级服务,打造家庭好帮手

<正>2016年10月28日,北京全国中小企业股份转让系统("新三板")内响起钟声,内蒙古仁和服务股份有限公司(以下简称"仁和服务")在此举行"新三板"挂牌仪式(股票代码:839177),仁和服务成为内蒙古自治区首家以物业服务、家庭服务为主业迈向资本市场的社区综合服务企业。仁和服务成立于1999年,秉承着"提供价值服务,赢得社会尊重"的企业使命,扎根基层,服务社区。在近20年     

山西三元煤业股份有限公司

<正>董事长方志有山西三元煤业股份有限公司是山西煤炭运销集团有限公司控股的股份制企业,主营原煤、洗精煤、块精煤和炭块,矿井井田面积22.9515平方公里,保有储量29228.44万吨,可采储量9765.22万吨。公司始终坚持科学发展观,按照"安全第一,以人为本"的经营理念,以销售为龙     

改革创新追求超越努力实现企业可持续发展——山西省煤碳资产经营有限责任公司调研报告

新的历史时期,全党全国正以科学发展观为指导加快和谐社会建设,实现社会经济的全面协调可持续发展。作为山西省唯一的煤炭资产经营企业——山西省煤炭资产经营有限责任公司面对煤炭资产的发展新形式,深刻把握科学发展观的内涵,始终坚持发展是第一要务,加速提升核心竞争力,力争在振兴山西煤炭资产经营新模式。     

建筑企业党群工作要着立足“实效”

正目前,面对复杂多变的国内外市场形势,作为建筑企业的党群工作者必须因势而谋,扎实作为,着力在推动企业发展质量和效益稳步提升两个方面下工夫。笔者认为,具体应从以下几个方面下工夫:一、引领思想意识作为提升工作的先决条件思想建设是做好企业员工工作的前提。随着中国建筑企业板块近十几年来的快速发展,给我们最珍贵的启迪就是思想转变要早一步,步子迈进要快一些。要做到这一点单靠企业领导是不够的,必须通过增强企业员工主人翁精神,促使员工立足岗位工作,进一步解放思想,调整与新形势"不赶趟"的思维     

营销贵在顺势而为

市场风云变幻,驾驭市场的营销将领若逆流而上,则阻力重重;如果能顺势而为,则可达“四两拔千斤”之功效谋势如能达到炉火纯青的地步,征战市场就能做到势如破竹。谋势,理应成为营销将领的看家本领。“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。”识势,就...     

仁和物业:做受人尊重的服务——访山西仁和物业管理有限公司总经理邢建钢

<正>作为公司领军人,邢建钢带领团队找到并坚持了正确的道路:"用心"服务,勇追高端,做受人尊重的物业服务。处世心有宽度,谋事胸存智慧——热衷于弘扬"禅"文化的山西仁和物业管理有限公司(下文简称仁和物业)总经理邢建钢先生给记者留下这样一个深刻印象。几     

“孔孟之道”撞击现代企业文化

以“孔孟”为代表的儒家学派,是在中国封建社会占统治地位的意识形态的主流。“仁”说是儒家学派的核心思想,它在中华民族的传统思想领域中占据主导地位。儒家思想认为:“爱亲之谓仁,仁者爱人”,“君子务本,本立而道生,孝弟也者,其为仁之本也。"这可概括为"互爱"与"博爱"。从社会伦理学方面,"仁"说明显地突出两个价值——"己所不欲,勿施于人";"己欲立而立人,己欲达而达人"。再可细化为"仁、义、礼、智、信"五个德目。"仁"说从始创开始,历经二千五百多年的演化不断地延伸、扩展,“大儒精髓”已成为公民道德修养、企业管理的重要内容,更是中国加强与海内外联系和交流、与世界平等对话的渠道之一。     

企业并购动因分析——以百度收购PPS案为例

并购是企业发展中经常运用的战略手段,特别是企业想要在短时期内做大做强时。中国民营企业同样如此,自2013年逐步确立"并购成长"的经营理念后,企业间屡屡展开并购大战,中国互联网公司也不例外。本文将以2013年百度收购互联网视频企业——上海众源网络(PPS)案为例,简要分析企业并购的动因、收益以及经验教训,以期为今后的类似收购提供参考、借鉴。     

名牌经营的成功方略

实施名牌战略,运作于企业经营实践,便是一种名牌经营行为。企业只有将名牌经营好,才能取得理想的名牌战略实施效果。正因为如此,许多国内外知名企业,都将名牌经营作为企业竞争和发展的生命攸关大事来抓,也因此积累了不少成功经验,概括起来,有以下六大成功方略: