物业管理转型升级的思考

对物业管理的定义和理解,在这30余年里几乎一成不变,制约了行业的发展,如果从新视角下来重新观察思索物业服务。我们就会发现符合时代脉搏的物业服务业其实大有可为。     

开拓创新增业绩转型升级谱新篇——天津天孚物业管理有限公司

<正>经过十余年市场大潮的历练,天孚人已成熟稳健。下一步,天孚物业将做精、做大、做强,向现代服务业、绿色物业和低碳物业发展,向国际化物业管理服务水准迈进。企业成长篇——科学发展赢得市场,把握机遇拓路前行天津天孚物业管理有限公司是天津泰达建设集团有限公司下属的大型综合性物管公司。天孚人顺应时代发展趋势,立足天津、面向全国,以中高端物业领域规模化经营发展为目标,立志成为物业行业中优异与规模的标志。企业     

向现代物业服务企业转型升级

作为国家一级物业管理资质企业,北京亿展资产管理有限公司（下简称“亿展公司”）一直致力于从三个方面向现代物业服务企业转型升级,对跨地域、跨业态的在管各种项目进行了行之有效的探索,为企业的长远健康发展奠定了可靠的基础。好的企业文化可以成为企业的灵魂,更好的凝聚、调动员工的积极性。     

物业服务业向现代服务业转型升级的条件、方向和途径

<正>因此面对业主日益增长的物质和文化需求,物业服务企业应突破传统思维定势,开展"一业为主、多种经营"来满足业主不断增长的服务需求。物业服务业向现代服务业转型升级的条件根据英国经济学家克拉克和美国经济学家库兹涅茨的研究成果,产业结构的演变大致可以分为三个阶段:第一阶段,生产活动以单一的农业为主的阶段,农业劳动力在就业总数中占绝对优势;第二阶段是工业化阶段,其标志是第二产业大规模发展,工业实现的收入在整个国民经济中的比重不断上升,劳动力逐步从第一产业向第二产业和第三产业转移;第三阶段是后工业化阶段,其标志是工业特别是制造     

物业服务业的创新与转型升级

<正>我们提出需要转型升级,就是要通过开源节流使传统的物业服务业向现代物业服务业转型,是行业应对环境变化的必然选择。我和大家交流的问题有三个方面,首先是行业环境的变化,第二是关于行业如何应对的思考,再就是物业服务企业应该怎么样应对这种行业变化。     

转型升级 共建现代物业服务企业

<正>物业服务业起步于上世纪80年代初,经过30多年的起步与发展,物业服务业在改善城市人居环境、提高居民生活品质、创新社会管理、促进社会和谐方面,起到了至关重要的作用。但随着物业服务成本的持续上升,传统物业服务企业的生存空间日益狭小,因而,传统的物业服务业必须尽快向现代物业服务业转型升级。     

仁恒物业转型升级探索

跳出现有的管理和经营模式,加强与行业的沟通和交流,在市场上寻找新的利润增长点,实现企业的转型升级,已成为企业长远发展的内在需求。南京仁恒物业管理有限公司(以下简称"南京仁恒物业")是南京最早成立的一批物业服务企业之一,长期以来一直把做好对业主的服务放在首位,在南京物业管理市场取得了一定的口碑,但是,由于缺乏市场化运作经验,管理成本逐年上升,不少项目上入不敷     

行业转型升级之我见

<正>行业向现代服务业转型升级的一个重要方面就是要向产业链中的价值增值环节延伸,拓宽赢利渠道,增加赢利点。加快向现代服务业的转型升级已经成为当前行业的一项重要任务,但如何向现代服务业转型升级,行业内尚没有全面系统的专业阐述。笔者所在的深圳龙之盛物业管理有限公司(下简称"龙之盛物业")所管的项目主要为高新科技园区提供物业管理专业服务,现结合公司转型升级的实践经验谈谈物业服务企业如何实现转型升级。     

对物业管理向现代服务业转型升级的粗浅认识

<正>今年3月,浙江省人民政府办公厅颁发《关于加快发展现代物业服务业的若干意见》,明确提出了物业管理向现代服务业转型的总体要求、目标任务和一系列扶持政策,在业内引起很大反响。在《中国物业管理》杂志社9月召开的论坛会上,很多企业围绕物业管理向现代服务业转型发表了真知灼见,听后受益匪浅。会后,我就有关各方对现代服务业的认识和观点进行了收集归纳与整理,结合物业管理行业特质,作了一点粗浅研究,现将学习笔记以卷首语形式供大家参考。     

三项举措推动中航物业向现代服务业转型

<正>中航物业认为,引进高技术设备,走高科技发展之路是行业从传统物业服务业向现代服务业转型的重要标志和直接体现。2012年是中航物业成立20周年的日子,事实上,20年来,怀揣着"打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商"理想的中航物业一直致力于企业向现代服务业的转型升级。回顾中航物业20年的发展历程,不难发现公司一直在以实际     

新港物业:加速转型升级 引领未来之路

<正>中国人自古都有对"上有天堂,下有苏杭"的生活向往!趁着改革开放的春风,在江苏这片热土上,也发生着翻天覆地的变化。当物业管理改革发展走过30年之后,人们又将目光聚焦于此。作为目前物业管理企业最多的省份,江苏越来越多的承担起物业管理行业发展升级的重任。在这片振兴的土地上,闪烁着许多新星。其中,有一     

服务的市场价值重塑——国贸物业服务转型升级探索

<正>温家宝总理在其今年的政府工作报告中提出了大力发展物业服务业,对于刚刚历经改革、致力于物业服务发展的深圳国贸物业管理有限公司(以下简称"国贸物业")而言,可谓正当其时。2007年,深物业集团重归国企序列,     

老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级

随着我国进入高质量发展阶段,传统物业管理也需要通过转型升级来适应人民群众对美好生活日益增长的新需求.从老旧小区改造需求和国家老旧小区改造任务出发,结合我国传统物业管理的特点及老旧小区改造后所显现的物业管理突出问题,通过理论与实际相结合和经验总结与比较分析相结合等方法对老旧小区改造需求进行分析并分类,根据不同老旧小区的居...     

诚信缔造品质 创新带来共赢——南京银城物业转型升级实录

<正>维度诚信担当创新共赢综述追逐着成为区域内最具竞争力的物业服务企业的愿景,秉持着超越顾客期待,服务创造价值的使命,遵循着时刻为客户着想,持续为客户创造价值的服务理念,南京银城物业边走边唱,一路前行。评价创新的眼界,立足的格局,务实的作风,强烈的社会责任感——对于银城而言,这是2015年新的方向。     

向现代服务业转型升级——中物协《物业管理向现代服务业转型升级的研究》课题开题会发言摘要

5月22日,中国物业管理协会《物业管理向现代服务业转型升级的研究》课题开题会在兰州市召开,中国物业管理协会(以下简称"中物协")会长谢家瑾,兰州市委常委、兰州市政府常务副市长俞敬东,甘肃省住房和城乡建设厅副厅长杨力,中物协高级顾问李加林,中物协副会长李海荣、周星、杨民召、张圣哲、陈耀忠,秘书长柴勇,上海市物业管理行业协会会长朱志荣,成都市城乡房产管理局物业管理处处长袁庆华,以及课题组30余人参加了会议。会议就"物业管理     

东部物业跨界转型的实践与探索

物业服务企业的“跨界转型”。一定要牢牢把握住与市场相关、服务相关、资源相关和产业相关的基本原则。     

破界——谈蜀信物业的转型升级

正因为蜀信物业在房屋中介服务方面的专业性,增强了开发商将尾盘交给蜀信物业进行代理销售的信心。     

燕科物业:唱响转型升级之歌

<正>燕科物业紧密围绕科技创新、科学普及、科技服务、成果转化和产业化的工作主线,建设以科技物业为特色的现代化、专业化物业企业,走出一条特色鲜明的企业发展之路。伴随着市科学技术研究院科技体制改革的步伐,十三年前,北京燕科物业管理有限责任公司应运而生,从三个房改小区后勤管理,发展到今天的在管面积百万平方米,物业管理类型涉及工业园区、写字楼、办公楼、大型住宅社区,并拥有一级资质的专业化物业管理公司,燕科物业走过了一条充满希望的探索之路。     

澄清基本理论切忌“乱花迷眼”——论现代物业服务的基本特征与发展路径

推动现代物业服务业的发展,迫切需要解决理论不清晰与转型路径不明朗两个问题,回答两方面疑问：其一,政府工作报告不是提要发展“物业服务业”吗？现在提出从传统物业管理向现代服务业转型,那我们如何理解“物业服务”、“现代服务”与“现代物业服务”这几个概念呢？其二,发展现代物业服务,实现转型升级究竟有哪些有效路径呢？本文希望围绕这两个主题发表拙见。     

智慧物业生态品牌,赋能美好生活

1月5日,住建部等10部门联合印发《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》。从融入基层社会治理体系、提升物业管理服务水平、推动发展生活服务业等方面对提升住宅物业管理水平和效能提出了要求。“十四五”规划建议中,鼓励物业等生活性服务业向高品质和多样化升级,推进服务业标准化、品牌化建设;鼓励物业服务企业参与城市治理,提升城市精细化管理水平;鼓励物企加快创新发展,加速智慧物业转型升级等。