彼能,我何以不能？：评上海第一医药商店有限公司改革之路

有人说,国有商业总归搞不好了。然而上海第一医药商店有限公司却说:"不"!既是企业,同在市场,彼能,我何以不能?"第一医药"不说大话,他们寻根究源,改革创新,用市场经济之"药"医国有商业的传统之"病",不到三年,大显其效。     

生机舆困境——关于国合商业国有民营的调查与思考

最近,我们对怀化地区国合商业国有民营的情况做了些调查。我们认为,国有民营的方向是正确的,效果也比较明显,闯出了一条边小亏微企业求生存、求发展的新路子,为深化国合商业企业的改革提供了经验。但也面临不少困难和问题,亟待进一步完善。一、国有民营的路子没错,要继续大胆地走下去近年来,怀化地区国有商业企业进行了一系列改革,收到一定成效,但仍未能走出低谷。从1992年10月开始,芷江等县市在国合商业中大胆实行了国有民营。近一年来的实践表明,国有民营虽没有实现扭亏增盈的目标,但不失为一条重振国有商业雄风的好路子。主要成效表现在以下几个方面:     

经济结构调整对税收影响的分析及对策建议

随着经济结构的调整，大量非国有经济和混合经济的发展，国有企业的改组、改造、改制和改革，跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业的出现，以及小型企业的放开搞活，无疑会对国家税收带来影响。现结合怀化市有关情况，对所有制结构调整给税收带来的影响作一些探讨。一、经济结构调整对税收增长的影响目前，怀化市国有、集体工业企业转制面已达到８０％。全市初步形成了以股份制、公司制为基本形式，以优势企业集团为支柱，以企业兼并联合和产权转让为重组手段，以有限责任公司、股份合作制、合伙经营等中小企业为基础的企业改革发展格局。产…     

加快怀化市教育发展的对策思考

怀化市区域经济发展和产业结构的战略性调整对怀化教育发展提出了更高要求。那么,如何加快怀化教育的发展,也就成为了一个十分重要的课题。 新中国建立以来、特别是改革开放以来,怀化市教育事业得到了长足发展,教育结构、办学条件都发生了根本性变化,教育教学改革不断深化,教学质量和效益显著提高。从办学层次来说,包括了从幼儿园、小学、中学、中等专业学校到大     

资产重组：经济成长的必由之路

一、对资产重组的定义资产重组从本质上来说,其实就是资源的重新配置。作为资源重新配置的资产重组,通常涉及两个层面的问题:其一是微观上的企业重组;其二是宏观上产业结构调整。企业重组的主要内容包括:企业内部的产品结构、资本结构与组织结构的调整;企业外部的合并与联盟等。企业重组在市场经济条件下属于企业行为,但是,在中国从计划经济到市场经济的转型过程中和企业国有国营的情况下,企业重组则需要政府的推动。产业结构调整是较企业重组更高一级的资源重新配置过程。在     

对城区中小型商业企业实行国有民营问题的思考

近年来,随着我国计划经济向市场经济转变,商业经济格局发生了很大变化,过去一直在商品经济领域唱“主角”的国合商业企业已失去一统天下的雄风,多种经济成份,多条流通渠道,多种经营方式,少环节的格局已基本形成。在市场多元化竞争形势冲击下,商业企业普遍陷入困境,城区中小型商业企业更是举步维艰,少数企业已陷入资不抵债的境地。面对如此严重的态势,笔者思考着制约商业发展的主要症结和出路,意在总结租赁、承包和“四放开”等多种形式改革经验教训基础上,探讨如何完善和推进中小型企业的国有民营。实践证明,凡是实行国有民营的商业企业普遍都取得了良好的经济效益,同时国有民营做为一种新的改     

石化销售企业发展社会主义市场经济相关问题探析

随着党的十四大社会主义市场经济体制的确立,企业步入市场、全面发展市场经济已是大势所趋。对于过惯了计划经济日子的石化销售企业来说,如何在当前这场经济体制的大变革中激流勇进,是我们每一位石化销售企业职工所必须认真研究的问题。本文拟根据社会主义市场经济的一般规律,结合石化销售企业的实际,对相关问题予以探析。(一)社会主义市场经济新体制对石化销售企业机制的客观要求社会主义市场经济所遵循的依然是价值规律,社会主义市场机制对企业行为的调节作用大致有三个方面:一是在市场经济条件下,市场机制的价格是可以给企业行为以市场     

论国有寿险公司提高竞争力的有效途径

我国成为WTO的正式成员 ,加快了国内寿险市场多极化格局的形成。市场经济和日趋激烈的竞争形势对国有寿险公司提出了新的要求。作为国有寿险企业要想在市场竞争条件下 ,在竞争激烈的环境中站稳脚跟 ,更好地履行其社会责任 ,必须提高自身的竞争能力。     

天津国有商业调整重组的实践与思考

本文结合天津国有商业改革的实际，从理论上对国有商业企业的调整重组进行概括分析。提出国有商业企业调整重组一定要树立战略观；要打破思想、部门、行业、所有制围墙搞调整重组；推进国有商业企业的调整重组，应当充分发挥政府的宏观引导作用和企业的主体作用，“以市场为导向，以资产为纽带，以效益为目标，合理配置资源”；同时，坚持调整重组与业态创新、体制创新相结合。     

加强企业内部管理 适应建筑市场经济

当今,从计划经济过渡到市场经济,从国内市场走向国际市场,国有企业面临日趋激烈的竞争,尤其是建筑业面临国家宏观调控,压缩基建规模,建筑市场发育不完善,各种经济体制并存,竞争异常激烈,要想在竞争中立于不败之地,研究如何加强企业内部管理,适应建筑市场经济的要求,是摆在国有建筑企业面前的重要课题。更新管理思维,在指导思想上适应市场经济要求。在瞬息万变的市场经济环境中,竞争是客观存在的,不以人们意志为转移。一个企业经营的成败,很大程度上取决于企业对市场的认识。国有建筑企业同其它任     

债转股问题研究

债转股是国家为了实现国有大中型企业三年扭亏脱困目标而采取的一项重要措施。从实践来看，债转股对促进企业扭亏增盈、建立现代企业制度、增强企业发展后劲起到了明显的作用，但债转股过程中也存在着偏离市场经济原则、金融资产管理公司股权退出通道不畅、企业转制积极性不高等问题。针对以上问题，可供选择的解决对策有：科学确定债转股企业的范围和时间；加强现代企业制度建设；大力发展资本市场，拓宽股权退出渠道。     

对沈阳市国有商业流通企业改制的建议

近年来,沈阳市国有商业流通企业改制工作在国家改革大政方针指引下稳步推进,经过现代企业制度和现代产权制度的建立,完善过程,已由浅层次走向深层次。但由于沈阳现代商业物流市场起步较晚,比较南方发达城市还处于初级阶段,许多大中型国有商业流通企业在发展历程中由于种种原因,     

围绕上市公司 搞好资本营运

目前,我国经济正处于改革和发展的关键时期,如何搞活国有大中型企业?如何使国有大中型企业的存量资产通过流动和重组发挥其巨大的经济潜能?如何通过实施兼并、收购、重组来实现资源的优化配置?如何培育和发展中国的优势产业和优势企业集团,进而壮大我们的综合国力?这些问题,传统的计划经济办法和手段是无法解决的,必须运用市场经济条件下资本营运的方式加以解决。资本营运,就是以资本市场为纽带,运用企业资本,通过兼并、出售、收购、重组、分拆、控股、参股等具体形式,实现资本扩张和优化配置,达到资本增值的一种经营行为。上市公司开展资本营运,是社会主义市场经济体制的内在要求,也是搞活国有大中型企业,发展大型企业集团,实现低成本扩张的重要途径。     

电子商务在国有大型企业中的应用研究

电子商务是指在因特网环境下,以现代计算机技术和通讯网络技术为手段,基于浏览器和服务器的应用方式,实现企业和企业之间、企业和消费者之间的商业交易。其实质上是将传统商业流程重组,实现电子化、网络化的商业运营方式。这在国有大型企业经营管理中有着重要意义。     

有效防止企业逃废银行债务的对策

近几年来,企业改革不断深入。打破旧的管理体制,转换经营机制,建立现代企业制度,既是完善和发展市场经济的主要途径,也是国有专业银行向商业银行转变的重要前提。然而在经济运行中,也出现了一些不可忽视的问题,如部分企业借转制之际逃避和废除银行债务,使银行贷款安全受到了严重的威胁和损失。笔者认为,为了维护因有资产和银行贷款的安全和企业改革的健康发展,必须给予高度重视。     

学习贯彻十六大精神加快哈尔滨产权交易市场建设与发展

近年来,哈尔滨工业经济呈现出良好的发展势头,尤其是国有工业企业全面复苏,这些企业基本实现了国务院要求的"国有企业三年脱困"的目标.国有工业企业在短时期内之所以能收到这样好的经济效益,得益于企业市场经营机制的转变和企业产权制度的改革.企业实现了产权明晰的市场运作,相当一部分企业通过产权流动与重组实现了二次发展,产权交易市场在我市国有企业产权制度改革中发挥了重要作用,而且随着市场经济的发展,产权市场的作用正逐步被企业和政府所认识.为更好地发挥产权市场的功能和作用,现结合学习、贯彻十六大精神,分析我市产权市场的现状,提出加快我市产权交易市场发展的几点对策.     

还本销售能还本吗?

不久前,陕西掀起了一股“还本销售”热。所谓“还本销售”就是一些商业和企业许诺,凡在本部门购买商品者,三至五年间可得到无偿返还的购货款。今年10月,国内贸易部发出通知,认定“还本销售”在一定范围内和程度上已构成了对消费者的欺骗行为,并要求“所有国有商业企业在推销活动中一律不准采用返本销售的方法推销商品。”那么,“还本销售”能不能保证按期返本呢?记者10月底到陕西进行了实地采访。     

国有中小型企业转制问题的研究

国有企业转制经过30多年的历程,在不断探索中取得了一些成就,也出现了一些问题.本文从理论上归纳了国有中小企业的界定、形成与特点,回顾了前期的转制历程,总结了面临的主要问题,提出了更科学有效的转制方式,最后分析了国有中小型企业转制后带来的社会效益与经济效益.     

企业法人治理结构中有待解决的几个问题——对全市改制企业法人治理结构的情况调查

近几年来,我市在深化国企改革方面取得了明显成效,全市列入考核的301户市属企业中,有288户完成了转制,其中转制为股份有限公司的16户,转制为有限责任公司的73户。这些进行了公司制改造的国有、集体企业,大部分根据《公司法》的要求,进行了新公司的组建,公司内部各种机构的设置也比较完善,并逐步建立了现代企业制     

关于国有商业批发企业改革的几点思考

国有商业批发企业作为中介流通环节 ,担负着商品集流和分流的重要职能 ,曾对国民经济的发展起到重要作用 ,在计划经济向市场经济转轨过程中 ,却遇到了前所未有的困难。如何使国有商业批发企业摆脱困境 ,走出低谷 ,重振雄风 ,这不仅引起了业内人士的思索 ,更引起了社会的广泛关注。对此 ,笔者在工作实践及理论研究的基础上 ,谈几点粗浅的看法。一、导致国有商业批发企业陷入困境的原因社会主义市场经济体制的建立 ,无疑为企业创造了较之过去更为良好的生存环境 ,但相当一部分国有企业 ,却在这种良好的环境中产生不适应症 ,从而放慢了发展的脚…