以管资本为主深化中央企业业绩考核

2013年,各中央企业认真学习贯彻新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委令第30号）,紧密结合企业发展实际,把握规律性、突出针对性,不断加强制度建设,创新方式方法,业绩考核工作取得了明显成效并呈现出不少亮点和特色。2014年全国资委将启动第五任期考核办法的修订工作,以管资本为主,创新激励约束机制,深化经济增加值考核。     

《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》评析

业绩评价、考核是现代企业治理的重要内容。为更加准确、客观地评价和考核国有企业负责人的经营业绩,2006年12月30日,国务院国有资产监督管理委员会（下称国资委）发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委会第17号,简称新办法）,并于2007年1月1日起正式施行,这标志着中央企业负责人第二任期（2007～2009年）经营业绩考核全面启动。[编者按]     

以创新融合助推企业高质量发展

企业创新是一个系统创新。现代企业只有紧紧抓住产品创新和营销创新,做到两头并进,紧紧围绕技术创新和管理创新,实现双轮驱动,将产品创新、技术创新、营销创新和管理创新有机融合起来,才能实现企业创新,助 推企业高质量发展。     

加强业绩考核 确保企业战略实施——煤炭科学研究总院经营业绩考核系统建设成果

获奖理由 作为一家由事业单位转型的科技型中央企业，煤科总院确立了财务管理在企业管理中的中心地位，并实施了财务管理战略，制定了企业发展战略。在现代企业管理中，其实最被强调的就是执行力，没有执行力，企业发展战略只能是纸上谈兵。煤科总院在确以了战略目标之后，建立并完善企业业绩考核制度，有力地保障了战略目标的执行，全面支撑了企业的跨越式发展。     

中央企业EVA考核的缺陷及改进研究

自国资委于2010年正式在中央企业中推行EVA考核以来,EVA考核的地位和作用不断得到强化,承担着引领中央企业进行改革创新,构建国有资产监管新模式的重要使命.EVA作为一项考核指标,具有综合性且简单明了,能够较好地解决投资人和代理人之间的代理关系.但是,作为一项单一指标,EVA不可能解决中央企业业绩考核中的所有问题,仍需根据中央企业的实际情况加以改进和完善.文章通过对中央企业EVA考核办法进行分析研究,指出中央企业EVA考核办法中的缺陷和不足之处,并提出改进建议,使中央企业EVA考核办法更符合企业的实际情况,同时满足国有出资人的监管要求.     

军工企业工会助推企业高质量发展实践探索

党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。军工企业肩负着国防建设重任,迈向高质量发展既是遵循经济发展规律的必然选择,也是建设社会主义现代化强国的必然要求。本文以中国航发北京航空材料研究院工会立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,发挥桥梁纽带作用,助推企业实施“质量制胜”战略为例,探讨工会助力企业高质量发展的基本路径。     

以审计监督助推企业高质量发展

审计监督是现代企业发展过程中必不可少的一部分,尤其在当前我国经济发展进入新的历史时期的大背景下,审计监督更是企业实现高质量发展的必然要求.要以严格的审计监督制度、高效的审计监督手段、有效的审计监督方法和审计沟通实现对企业的全方位审计监督,不断提高对企业的审计监督能力,为新时期企业的高质量发展保驾护航.文章从对企业的审计...     

高质量党建推进企业高质量发展

国有企业要通过创新走在高质量发展前列。加强高质量党的建设,以党建为引领是实现这一目标的重要途径。坚持党的领导,加强党的政治建设要体现在具体的业务工作中。作为国有企业,要自觉地贯彻落实好党的十九大精神和中央大政方针,适应新战略、新理念、新思路,把主管部门的要求固化体现在企业产品中,展现在企业改革中,落实在工作重点和高质量发展的实践中,这既是国有企业的政治要求,也是国有企业发展的方向和出路所在。     

中央企业绩效考核引入经济增加值指标的思考

多年来,中央企业业绩考核采用传统考核指标,考核效果不尽人意。2010年1月1日,国务院国有资产监督管理委员会出台《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,全面引入经济增加值指标对中央企业进行业绩考核,这对提高中央企业竞争力,促进中央企业做大做强具有十分重要的实践意义。     

《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》解读

为进一步完善经营业绩考核办法,促进中央企业层层落实国有资产保值增值责任,推动企业实现可持续发展,2009年12月28日,国务院国有资产监督管理委员会公布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会第22号令,以下简称新《考核办法》）,自2010年1月1日开始执行。     

关于企业业绩考核的探讨

业绩考核是当前企业管理的一种重要手段,也是企业人力资源管理的核心。合理的业绩考核不仅有助于提高员工的工作积极性,提升企业的活力与竞争力,还对于提高企业市场地位,促进企业发展有着非常重要的作用。     

完善业绩考核体系 引导央企做强做优——中央企业负责人经营业绩考核工作会议在京召开

2010年12月28日,国务院国资委在京召开中央企业负责人经营业绩考核工作会议,贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,总结2010年中央企业经营业绩考核工作,研究新形势下进一步完善业绩考核工作的新措施,部署2011年及"十二五"时期中央企业     

强化考核导向促进转型升级引导中央企业加快做强做优实现科学发展——在中央企业负责人经营业绩考核工作会议上的讲话

这次会议的主要任务是,学习贯彻党的十八大、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神,总结2012年和第三任期业绩考核工作,部署2013年和第四任期业绩考核工作。会议期间,中央企业将交流业绩考核工作的好做法好经验,综合局负责同志将对贯彻实施新修     

高校企业负责人经营业绩考核内容的构想

对上市股份公司等企业负责人经营业绩的考核内容，从理论上和实践中可以总结出若干指标体系，但这些内容在高校企业中并不一定适用。本文本着务实的要求、能积极有效地实践的愿望。结合高校企业特性及其管理的实际经验，从考核的法律依据及其组织、考核应遵循的基本原则、对高校企业负责人的年度经营业绩和任期经营业绩分别进行考核等方面，对高校企业负责人经营业绩的考核内容，提出了一些主要构想，以期共同探讨并研究适合高校企业特点的科学、合理的考核体系。     

中央企业高质量发展报告:中央企业高质量发展迈出坚实步伐(上)

党的十九大报告提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。发展必须是科学发展,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。习近平总书记指出,推动高质量发展,是保持经济持续健康发展的必然要求,是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求,是遵循经济规律发展的必然要求,是我们抓经济工作必须把握的大前提、大逻辑。     

企业法治文化建设与企业高质量发展

企业法治文化建设是社会主义法治文化的重要组成部分,对于完善和推进社会主义法治文化,促进企业高质量发展具有重要意义。法治文化建设是企业实现可持续发展和推进企业高质量发展的重要条件,有利于提高企业的市场竞争力和文化软实力,增强企业的社会责任感和公信力。在推进企业法治文化的建设上,企业应注重加强企业法治文化的创新发展、加强企业法治理念的宣传、完善企业法治治理体系和将法治文化融入企业文化这四个方面,持续努力地推进企业法治文化建设,久久为功,进而逐步形成社会认可、企业遵循的优秀企业法治文化,为企业法治文化建设与推动企业高质量发展提供有益参考。     

谈企业业绩考核中管理审计的运用

管理审计是以提高企业管理水平和经济效益为主要目标，以内部管理鉴证为主要职责，使审计从监督、控制转向评价，由事后审计发展到事前监督和评估的综合性审计，它是近代管理学和审计学发展、融合而形成的新的思想和方法。管理审计通过对企业整个经营活动进行调查、分析、审计，以审核企业各项经济政策和经营策略是否贯彻执行，企业管理是否更加有效，同时对企业的经营现状发表综合性意见和建议，提示和预防内部控制存在的问题，以维护股东和其他债权人的利益。