基于公司治理下的内部控制环境的完善

一、我国公司内部控制环境及存在的问题 公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.     

浅议企业内部控制制度执行力的提高

<正>内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。提高内部控制执行力是加强企业管理、促进企业实现内控目标的重要基础,因此关于企业内部控制执行力的研究显得十分重要。本文从企业内部控制现状出发,分析影响     

浅谈会计信息系统内部控制的组建

随着经济日益走向市场化、世界一体化和网络化,日趋激烈的市场竞争迫使企业采取更有效的管理方法以保持企业的生机和活力,而内部控制是管理当局为保护其资产安全、保证信息的完整与正确、促进经营管理得以有效实施提高经营效率,控制经营风险,防止舞弊行为发生并进而实现经营目标的有力措施.本文针对网络环境下会计信息系统内部控制的新变化,分析了网络环境下会计信息系统内部控制框架的组建.     

论公司治理结构下内部控制的构建与实施

公司治理与内部控制是目前会计界讨论的较多的两个话题.公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.内部控制架构与公司治理机制的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分.在公司治理结构下,企业内部控制的构建与实施应充分满足公司治理的要求,关键要考虑以下几个方面:     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物.内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标.目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

哈尔滨秋林集团股份有限公司内部控制问题分析

内部控制可以使公司保持核心竞争力和科学、合理地实现经营方针和管理目标。在保证企业正常生产和管理活动有序运作的基础上,内部控制能促使企业形成自己内部真实完整的财务信息。随着市场经济的日益成熟和对外开放程度的不断加深,无论是国内还是国外的企业,其在内部控制方面存在的问题也逐渐暴露出来,如公司员工意识不强、公司组织结构不合理、管理控制弱化及实施过程中监督检查的力度不够等。文章以哈尔滨秋林集团股份有限公司为例,分析了该公司在进行内部控制时存在的问题,并提出了改进措施。     

我国企业会计内控机制的现状和对策

一、会计内部控制的作用 一个财务状况良好的企业离不开良好的会计内部控制制度，良好的会计内部控制能够帮助企业保护资产的安全完整，防止出现舞弊性错误；保证会计记录正确可靠；及时准确地提供可靠的财务信息，以合理地保证董事会及管理阶层了解该公司实现其经营目标的程度、对外公开的财务报告可靠、符合相关的法律法规，同时能够保证管理当局履行其法律责任，降低审计费用，提高经济效益，实现企业目标等。     

内部控制在SAP系统建立物料主数据流程中的应用

科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制是管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

加强内部审计促进企业内部控制规范

2009年7月1日起已开始实施<企业内部控制基本规范>,基本规范强调,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.那么内部审计如何协助管理层实施这一规范呢?笔者认为,发挥内部审计的特点,可以协助企业管理层建立与实施有效的内部控制,促进企业内部控制基本规范.     

浅议企业内部控制体系建设

企业内部控制是现代化管理的必然产物，是确保企业经济业务有效运行的重要手段。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

企业内部控制的探索与实践

内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等,由企业管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。文章认为,加强企业内部控制,需要完善企业控制环境,设立良好的控制活动,进行全面的风险评估并加强企业内部监督。文中还介绍了北辰公司加强内部控制的实践探索过程。     

电算化会计系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必需建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展.     

XY公司目标成本管理的实践

XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效.通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环.     

企业内部控制的目标定位——基于利益相关者和集体选择理论的思考

企业内部控制的目标应服务于企业的目标.笔者从企业的本质出发,指出公司治理和企业管理的信息需求可以在反映企业价值创造和增值分享的信息上得到统一并对企业内部控制的目标定位进行了详细、深刻的阐释.     

上海施贵宝内部控制制度评析

内部控制是企业为保证财产的完整、会计信息的正确和可靠、经营目标的实现,防止弊端,避免失误,提高效率和效益,而对其内部各职能部门和人员业务活动、管理活动所采取的一系列相互联系、相互制约的规划、控制、调节和考核工作。内部控制制度即是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称,它是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产安全、实现经营方针目标的有效工具和手段。百时美施贵宝有限公司是一家在全球范围内具有很高知名度的跨国公司。在内部管理层面上,该公司建立了完善而严密的内部…     

浅谈零售业内部控制管理原则和需注意的问题

<正>2008年6月财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》明确了内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。并指出内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和结果,促进企业实现发展战略。为企业内部控制管理指出了明     

规范措施 完善现代企业内部控制

一、现代内部控制概念及要素 内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度由五个要素组成：控制环境、风险评估、信息与沟通、控制活动、监督。     

会计电算化系统的开发与控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性.企业为实现既定的管理目标,必需建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展.由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要.     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物。内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标。目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。