浅谈资产全寿命管理下的工资、大修成本管理

现阶段河北省电力公司系统资产全寿命周期管理工作,已由理念探索、指标体系搭建阶段转变到了实际应用阶段,利用历史数据开展资产全寿命周期管理评价,是资产全寿命周期成本管理的重要内容.河北超高压公司担负着500kV输变电资产全寿命周期管理数据的收集工作.数据收集的准确与否会直接影响到数据分析、评价的正确性,影响决策.文章基于数据收集和工资、大修成本管理的现状,对影响数据正确收集的原因进行了分析,提出了改进建议.旨在做好500kV输变电资产全寿命周期成本数据收集工作,为资产全寿命周期成本管理工作的有效开展奠定坚实基础.     

信息化资产全寿命周期管理的建设与应用

伴随着经济的发展,钢铁行业发展速度越来越快。钢铁企业具有一次性投资金额大、投资时间长以及技术改造频繁等特点,企业资产管理也因此存在较多问题,突出表现在历史欠账多、台账信息缺乏以及维护成本高等方面。近几年,信息技术已经深入到各行各业,在行业的发展中起着不可代替的作用,信息化的发展为企业资产全寿命周期的管理起到很大的促进作用。因此,钢铁企业应该加强企业资产全寿命周期的管理,为企业的发展建设提供保障。笔者结合多年工作经验,从影响资产全寿命周期的因素着手,对信息化资产全寿命周期管理的建设与应用作了简要分析。     

南方电网超高压输电公司资产全寿命周期管理研究

一、资产全寿命周期管理概述 1．资产全寿命周期管理涵义 资产全寿命周期管理（life cycle asset management，LCAM）是在全寿命周期成本（life cyclecost，LCC）基础上发展起来的一个综合性管理概念。     

电力企业基于资产全寿命周期成本的应用探讨

随着电力体制改革和输配电价改革持续深化,电力企业面临着外部监管趋严趋紧、内部提质增效的双重压力。基于此,电力企业更加关注安全保供、经营质效等价值目标,深入推进资产全寿命周期成本管理,针对该种成本管理中存在的资产运营成本数据规则不统一、资产管理运营缺乏智慧共享理念等问题,深度融合业务链和价值链,给出资产全寿命周期成本管理的具体措施,推动设备资产的“实物-作业-成本-价值”管理的有效衔接和业财数据的全面融合,为提升电力企业资产全寿命周期成本业务全链条的财务决策、价值创造、协同服务能力奠定基础。     

变电站全寿命周期工程造价成本管理探讨

我国变电站工程建设的进程逐渐加快,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的难题,电力工程造价成本管理要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度地将工程造价控制到最低水平。变电站全寿命周期工程造价管理,要综合考虑工程项目的运营、维护等成本,从而建立一个合理的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的合理性及经济性。文章对变电站全寿命周期工程造价成本管理进行了探讨。     

资产全寿命周期管理的思考

探讨了开展资产全寿命周期管理的方法及建立资产全寿命管理体系存在的问题.     

基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期管理流程及策略

基于省级计量中心生产调度平台（MDS系统）,构建了电能计量资产全寿命周期的管理流程,分析了计量资产全寿命周期环节与MDS系统各业务模块的对应关系,提出了基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期流程管理策略。最后以国网重庆市电力公司电力科学研究院计量中心为例,验证了基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期流程管理的有效性和实用性。     

计量资产的全寿命周期管理措施探讨

计量资产的全寿命周期管理中,对电力公司未来的发展以及用户的需求具有重要的影响。因此,在全国电力企业的大营销体系和背景下,文章主要对计量资产进行全寿命的周期管理措施进行探讨,详细分析其管理中存在的问题,并针对计量资产的全寿命周期管理提出一些措施。     

浅谈电网建设中变电站电力工程造价

文章就电网建设中变电站电力工程造价目前的管理现状进行了分析,提出了采用全寿命周期成本管理理念,加强对变电站电力工程造价管理和控制,并针对变电站工程建设中各个阶段深度分析加强成本控制和管理进行了论述,以期提高变电站工程造价管理和控制水平,实现最优化管理和控制,保证变电站电力工程建设实现经济效益最大化。     

全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探讨

资产规模随着企业发展不断扩大,企业在发展过程中,需要重视设备运行,提升电力设备管理的可靠性、科学性。电力设备需要重视管理工作,提升工作效率,这是工作人员急需攻克的一个环节,这样才能在未来竞争激烈的市场环境下保有优势。全寿命周期管理是一种现代经营理念,将其应用于电力设备管理中有不错的表现,可以提升电力企业工作效率,获取客观的经济效益,在设备维修方面也有非常大的作用。透过管理可以提升设备使用的寿命。在深入分析全寿命周期成本构成,板块内容,最大限度发挥设备效能,建立测支持系统模型,了解电力企业设备管理期间存在的优势以及不足,及时优化方案,做好全寿命周期成本管理工作。     

基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期管理流程及策略

基于MDS系统的电能计量资产全寿命周期管理流程及策略展开论述,并根据现阶段的发展状况,分析了电能计量资产与全寿命周期管理之间的关系。     

基于LCC方法的30MW级燃驱压缩机组全寿命周期成本分析

为全面掌握燃驱机组全寿命成本构成,文章利用LCC分析方法统计了公司西二线GE、SIEMENS燃机的投资成本、运行成本、维护成本、故障成本数据,分析后,提出燃机全寿命各阶段管理成本的构成及比例,认为改进和加强设备全寿命周期管理,有助于提高生产效率,降低管道建设和设备运行成本。     

全寿命分析在输电线路导线选型中的应用

在输变电线路工程中,采用全寿命周期管理理论能及时的对工作成本进行分析,从中归纳出相应的关键变量,从而保证输电线路的可靠性、安全性。本文从输电线路全寿命周期的概念和构成入手,简单阐述了其中导线选型工作。     

电力施工企业对资产管理系统的开发与应用

电力施工企业以资产的全寿命周期管理为主线,以信息化系统管理为手段,从优化资产的业务流程入手,依据电力施工企业自身的资产业务活动的特点,结合会计与税法等法规制度针对资产的管理要求,开发了资产管理信息系统.该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理.     

基于全寿命周期的产业化全装修住宅成本效益分析

产业化全装修住宅是绿色建筑的主要发展趋势。基于全寿命周期理论,结合实际工程,采用德尔菲法、层次分析法和净现值法对产业化全装修和传统全装修的全寿命周期成本效益进行计算分析。计算结果显示,昂贵的预制成本是影响产业化全装修住宅全寿命周期成本的关键因素。研究表明,因产业化技术不够成熟和产业链不够完整,决策和建安装饰成本偏高,导致产业化全装修住宅的全寿命周期成本高于传统全装修;由于能源消耗较低,预制构配件维修方便,产业化建筑拆除技术先进、回收利用率高,使得产业化全装修住宅全寿命周期运营成本和拆除回收成本较低。因技术效果良好,环境效益和社会效益可观,随着相关技术的不断成熟,全寿命周期成本将得以降低,产业化全装修住宅将成为我国住宅产业的重要形式之一。     

电网企业借助ERP推进成本归集单台设备探讨

成本归集单台设备是电网企业按全寿命管理理念,建立全寿命周期成本归集、统计、分析模型,力求整体费用最优的关键.全寿命周期成本管理的核心是将设备建设、运维、技改、报废各阶段发生的费用正确分配到单台设备上.文章针对如何借助ERP流程特性推进电网企业成本归集到单台设备进行探讨,为强化成本分析,建立科学有效的成本预控体系奠定基础.     

探析建筑施工项目的全寿命周期成本管理

对于建筑项目成本控制问题,既包括了工程施工期间的各种因素,也包括了各单位、相关人员之间的合作关系。而施工单位在考虑其资金成本时,也需要将社会环境等成本进行同样的管理,以达到共赢的目的。本文首先引出了寿命周期以及寿命周期成本的定义,并通过探讨建筑施工项目的全寿命周期成本管理的方法、内容以及局限性,从而形成对建筑施工项目的全寿命周期成本的有效管理,希望能在实际施工过程中给相关的建筑施工项目提供有意义的理论指导。     

航空发动机全寿命周期成本估算——基于作业成本法的视角

随着航空发动机的全寿命周期成本不断攀升,如何对其全寿命周期成本进行更好的估算和管理以便降低成本成为亟待解决的一个问题。文章以作业成本法的思想为基础,提出了一种新的全寿命周期成本估算思路。     

全寿命周期成本引入政府采购的可行性分析

本文中,作者从细化预算,首尾兼顾;建立全寿命周期成本测算模型;用电子化为引入全寿命周期成本理念奠定基础和建立崭新的评审模式四个方面对全寿命周期成本引入政府采购的方式进行了阐述。     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.