如何加强外部项目货币资金管理

货币资金是企业流动性最强的资产,对企业特别重要而又容易出现舞弊、挪用等不法行为,因此必须依据法律法规,制定货币资金收付的具体规章制度和控制措施,保证货币资金的安全完整和收付合规合法,这是企业货币资金管理的基础工作.资金的管理是企业财务管理的核心,保证资金安全,提高资金利用效率,通过合理的集中控制和统一管理,最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现.本文拟从本企业的外部项目资金使用中的存在的问题进行分析,提出相应对策,完善资金管理制度,加强资金的有效利用.     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

如何加强民营中小企业的货币资金内部控制

对于民营中小企业而言,加强企业的货币资金管理,完善货币资金的内部控制,是保证企业货币资金安全、完整,防止资产流失的关键环节;注重货币资金的使用效果,提高货币资金的使用效率,是企业提高资产收益的重要途径.货币资金是流动性很强的资产,贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液",它在流动和周转中实现增值和效益.因此,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,具有强烈的现实意义.     

浅谈企业货币资金的管理

货币资金是企业资产的重要组成部分,持有货币资金是进行生产经营的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险,加强货币资金的治理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金的周转速度和使用效益,具有重要意义。本文针对一些企业货币资金管理存在的问题作出简要分析,从中探索加强货币资金管理的有效途径。     

货币资金内部控制的八个控制点分析

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部会计控制的关键,更是不法分子最受"青睐"的对象.财务人员如何合法、合规、合理地对其进行有效的控制,从以下八个控制点上管好、用好货币资金,从而提升企业的管理效率.促进企业又好又快地和谐发展具有重要的现实意义.     

企业货币资金集中管理探析——基于江西省电信公司的实践

一、企业货币资金集中管理概述企业货币资金集中管理是企业总公司或母公司出于维护自身资金权益的考虑,在企业战略目标的指引下,依靠资本纽带、产业纽带或经营契约,通过参与或控制成员企业的资金经营和决策过程,达到聚集资金资源,实现资金安全与资金增值目标的一种管理方法。随着企业经营规模的扩大和经营方式的转变,货币资金集中管理在企业生产经营中的作用和地位更加明显。通过货币资金集中管理,可以实现在整个企业范围内增收节支,提高资金使用效率,降低金融风险。从企业货币资金集中管理的组织形式的角度分析,货币资金集中管理的模式可以…     

企业货币资金内部控制问题探析

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，对货币资金的管理和控制贯穿企业经济活动的全过程。因此加强对货币资金的管理，建立健全货币资金内部控制体系，有助于企业合理和有效地使用资金，促进企业健康有利的发展。     

JF公司货币资金内部控制研究

通过分析JF公司在货币资金内部控制上的一系列问题,结合相关原则,深入讨论该企业在货币资金管理中存在的内部控制问题.理论实际相结合,分析资金内控需要优化的方面.通过优化资金内控系统,提高安全完整性,建立健全企业资金的内控制度,保证经营管理活动合法并有效开展.     

货币资金内部管理及内控制度的设计

货币资金是企业流动资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的资产.建立完善而有效的货币资金内部控制制度,对于加强企业经营管理,保护企业财产安全具有积极地促进作用.     

企业货币资金管理办法

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

企业货币资金的管理与控制

货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金,在企业生产经营过程中处于货币形态,是企业生产经营活动中最活跃的资金,是企业流动性最强、控制风险最高的资产.加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大.     

论企业货币资金的内部控制

企业货币资金包括现金、银行存款及其他货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业的血液.持有企业货资金是企业进行正常生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础,这是人们所普遍认识的.但是,货币资金流动性强、风险性高,易于被人们所忽视,因而疏于管理监控,就必然导致企业货币资金的流失,被人非法占有甚至侵吞,给企业的生产经营造成困难,特别严重时,可能给企业造成巨大损失.因此,加强企业货币资金的内部控制是至关重要的研究课题.     

银行存款未达账项审计之我见

货币资金是企业流动性最强的资产，其中银行存款又占了货币资金相当大的比重。因此，搞好货币资金的审计，特别是银行存款的审计，对加强企业货币资金监控，促使企业严格按照国家有关规定管好、用好资金，确保货币资金的安全、完整，保护所有者权益不受侵犯具有重要意义。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

浅谈货币资金的内部控制

一、货币资金内部控制目标 货币资金是单位生存与发展的基础，其流动性很强，所以加强货币资金的管理与控制显得尤为重要。贷币资金内部控制应达到以下目标：第一、贷币资金安全性。通过良好的内部控制，确保单位贷币资金的安全，预防被盗窃、诈骗和挪用。第二，货币资金的完整性。检查单位收到的货币资金是否已全部入账，预防私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为的发生。     

浅谈企业货币资金内部控制

货币资金是企业生产经营活动中,停留于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的资产,也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、侵占、挪用公款等违法乱纪行为的产生都与货币资金有关。必须加强企业货币资金管理,建立健全货币资金内部控制体系,以防止、发现和纠正错误,杜绝舞弊行为,保证货币资金业务的有序进行和会计记录的真实可靠,保证货币资金的安全和完整。     

货币资金内部控制的八个控制点分析

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部会计控制的关键,更是不法分子最受青睐的对象。财务人员如何合法、合规、合理地对其进行有效的控制,从以下八个控制点上管好、用好货币资金,从而提升企业的管理效率,促进企业又好又快地和谐发展具有重要的现实意义。     

企业货币资金内部失控的表现及对策

货币资金是一种在企业的销售与收款、购货与付款、生产与费用、筹资与投资等业务循环中都会涉及到的重要资产.其主要包括现金、银行存款及外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款等其他货币资金.它是企业资产中流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础.因货币资金其本身的特殊性,流动性强,固有风险较高,极易被贪污或挪用.为了保证企业资金的安全和使用效率、防止货币资金发生错误记录和舞弊行为、提高会计信息的质量,企业必须健全规范的货币资金内部控制制度,并保持其有效地执行和改进.货币资金内部控制的重要性尽人皆知,但是在实际工作当中仍然有相当多的漏洞存在,甚至于内部控制直接失控,这样就直接危害到了投资人、债权人甚至于社会公众的利益.     

强化集团公司的货币资金管理

随着市场经济的发展,企业的生存越来越市场化,它与资金相依为命,在资金运动的循环过程中,从货币资金开始,依次经过生产资金、商品资金,最后又回到货币资金的形式,三个不同阶段是相互依赖、密切联系的,资金只有顺次经过三个阶段,它的循环才能正常进行。作为集团公司的资金管理必须首先抓住货币资金这一重要因素。可以说,合理调度和使用、管好用活货币资金是集团企业发展的关键。 下面以汽车行业为例,谈一下对加强货币资金综合预算管理的几点看法。 一、加强对销售回款的管理力度,加速货币资金回笼,是做好货币资金预算综合平衡的前提。     

企业的货币资金计划与控制

企业的货币资金计划与控制是资金管理的重要方面。企业要用好货币资金，必须做好资金计划与资金控制。那么如何做好资金计划与资金控制呢？