运用价值工程理论进行产品设计成本管理

机械行业研究资料表明，产品成本的70％～80％是由产品设计阶段决定的，产品投产后，降低成本的空间很小。因而，企业进行成本控制和管理应抓住产品设计这个关键阶段。鉴于此，本文对运用价值工程理论进行产品设计成本管理作一探讨。     

刍议企业物资供应成本策划

企业的物资供应可以划分为采购策划、供应商策划和库存策划三个环节,物资供应的成本策划也相应分为采购成本策划、供应商成本策划和库存成本策划三个方面.通过对采购成本、供应商成本和库存成本的构成分析、估算与比较、流程的规范,最终达到降低物资供应总成本的目的.     

基于战略视角的产品设计成本管理

在激烈的市场竞争中如何取胜,是大多数企业所面临的重要课题。而在激烈的竞争中如果仍然采用降价等传统的方法,在成本不断上升的情况下,会使企业处于不利的地步。因此,企业应从战略的高度,从不同角度、全方位地采取措施来降低成本。而产品设计成本是成本管理的源头,在成本管理中起着重要的作用。加强产品设计成本的管理受到人们越来越多的重视。本文从战略成本管理的角度出发,对产品设计成本的内容、方法等问题进行了探讨。     

浅论外资项目材料设备成本策划

众所周知,项目最大的成本即是材料设备成本,而做好材料设备成本策划,又是材料设备成本管理的关键。因此,如何对外资项目的材料设备成本进行策划,是施工方理所当然应当研究的课题。本篇总结了仁恒置地集团投资开发的珠海仁恒滨海中心项目强电系统和给排水系统指定分包工程的一些具体做法,对外资项目材料设备成本策划进行探讨。     

产品营销成本策划

正一、概述(一)产品营销广义的产品营销是指对产品、价格、分销和促销四个要素进行优化组合,以便找到和实施最好的营销组合;狭义的产品营销只包括分销和促销两个要素。由于篇幅的限制,本文研究的是狭义的产品营销。(二)产品营销成本产品营销成本是指企业由产品最初所有者到最终所有者的营销过程中所花费的代价,是企业的必需投入。狭义产品营销成本主要包括:营销人员报酬、折旧费、广告宣传费、公共关系费、业务费、售后服务费和物流费用等。产品营销成本和     

产品设计中的成本管理

加强企业产品生产成本费用核算与管理非常重要，它是强化企业经营管理，提高企业经济效益的关键所在。有的企业平时只注重产品生产制造成本费用的管理，而忽视了产品设计中的成本管理，没有认识到产品设计成本与企业经济败益也有着直接的利害关系。现笔者就产品设计中的成本管理现状，以及对其加强管理应采取的措施谈些看法。     

产品设计阶段中的成本控制和管理

成本是企业核心竞争力的重要组成部分。企业往往重视降低物耗、提高生产效率等产品制造流程中的成本管理，而忽略了设计阶段中的成本控制和管理。设计成本是具有决策性的成本。产品设计费用一般只占产品总成本的5％，却决定了产品成本的80％左右。     

军用通信产品设计与物流成本关系研究

对物流成本产生影响比较大的主要是产品的外观造型设计和包装设计。通过适当的产品设计手段,有效地控制物流成本,可以增加军工企业利润,用于提高军用通信产品自身的质量,更好地增强我国军事实力。     

装备制造业产品设计阶段成本控制研究

以装备制造企业产品为研究对象,运用质量屋建立装备制造企业产品在设计阶段的质量屋结构,为装备制造企业设计阶段成本控制提供了一种优化方法。实例表明该方法能够有效地指导制造企业进行设计阶段的产品优化设计。     

标前成本策划的重要性及方法浅析

摘要：成本控制是工程项目投标方案中最重要的内容,是决定项目设计方案能否中标的主要因素之一。文章以投标商的角度对投标方案设计的基本方法进行了具体说明,同时将投标报价的成本策划作为重点内容进行深入探析。     

浅论项目前期策划过程中的成本控制及后期实施

随着市场经济竞争的愈加激烈,项目成本控制工作的策划和实施也或多或少地存在一些问题。通过对项目成本管理中存在的管理不到位、考核办法不完善、成本管理人员的素质不足以应付实际工作需求等情况,采取有效的成本管理,合理核算施工消耗,做到对成本的预算、结算、阶段性分析的完善和系统化管理,才能提高企业的管理水平,保证企业在市场竞争和经济压力下继续可持续健康发展。     

刍议新闻报道策划

当今．新闻报道策划已经逐渐取代新闻报道计划而成为新闻传播中不可或缺的经常性工作。正确认识报道策划的本质及其作用．是做好新闻报道工作的前提。     

基于清远御龙城项目前期策划的成本控制研究

本文主要依据某市清远御龙城项目分析,对影响前期成本的相关因素、存在的一些问题等进行研究,并在此基础上提出有效的成本管控对策。     

产品成本,责任成本与质量成本的核算

进行成本核算和预测是企业进行生产经营决策及编制成本计划的重要依据，也是企业实现现代化管理所必须掌握和应用的重要方法。 一、三神成本核算相结合的必要与可能 为了加强经济管理，成本核算必须满足以下三个要求：一是正确计算产品的实际成本，以准确估计存货和计算盈亏，二是按照承担费用的主体归集分配费用，以明确经济责任；三是利用成本核算资料进行分析考核，寻求降低产品成本的途径。为了满足以上要求，企业在计算产品成本时必须根据国家财务制度规定的内容和程序，以产品作为成本计算对象，这在形式上似乎完全满足了成本计算的第…     

住宅抵押贷款中的寿险产品设计策划

根据国外抵押贷款的保险模式,通常是将传统的人寿保险和财产保险机制,引入抵押贷款市场来实现的,而目前,国内商业银行开展的个人住宅抵押贷款余额已突破1000亿元,针对这样的情况,如何有效地防范抵押信贷风险,结合国情设计多种新型保险产品,进一步完善抵押保险机制,无疑地有着一定的现实意义。     

盈余管理中的成本策划

盈余管理的实质是根据管理当局的需要对企业实际利润进行调整。利用相应的成本核算方法、计算程序、费用分配方法和相应的会计政策等一系列方法的组合或创新,对已发生或未发生的成本费用进行调整,是企业管理当局进行盈余管理的主要手段。成本费用项目的调整实际上是成本策划。一、盈余管理中的成本因素企业管理当局根据需要对企业的实际利润进行调整,无非有三种方式即利润最大化或最小化或平滑。因为利润等于收入减去费用,所以,调整利润的手段就只有两种途径,一种是对收入进行调整,另—种是对成本费用进行调整。因为成本费用的调整更多地涉…