ERP整合作业成本管理法的研究与分析

ERP和ABCM是提高企业的信息质量和信息相关性的重要工具,而信息的质量和相关性直接影响了企业的决策和管理的正确性和有效性。由于ERP内置的成本核算方法是传统成本法,使得ERP中的产品成本信息失真;并且由于传统成本法的局限性,ERP中缺乏诸如价值链分析、成本效益分析等战略性成本分析,这使得ERP的功能大大打折。ABC是迄今为止最准确的成本核算方法,而ABM借助作业成本和成本驱动因素(costdrive)r可以实施有效的流程管理和流程优化。本文从ERP的定义、未整合ABCM的ERP系统的缺陷、ERP整合ABCM的基础及可行性、ERP整合ABCM的必要性、ERP整合ABCM的基础及可行性和意义和基于ABCM的ERP信息系统的功能等六个方面,系统全面地研究了ERP与ABCM整合中的问题,为整合ERP提供参考方法。     

ERP系统在中小企业成本核算中的应用

在我国经济体系中,中小型企业发挥着重要作用。相对于大型企业而言,中小型企业起步较晚,应用先进技术比较落后。论文主要对ERP系统在中小企业成本核算中的应用进行分析,主要分析了企业应用ERP系统的意义以及在中小企业应用ERP系统进行成本核算的方案,仅供参考。     

ERP背景下供电企业现金流管理的优化对策

现金流是目前企业财务管理工作的核心内容,在不断改革、优化电力体制的背景下,供电企业财务管理工作中的建设重点开始以ERP系统为主.供电企业对现金流进行预算、管理,能够有效控制并合理分配企业内部的资源,从而为各项经营活动的顺利开展提供保障,逐步实现企业的发展目标.在供电企业ERP管理中,现金流管理是重要内容,然而从目前供电企业的实际情况来看,由于缺乏良好的信息化环境,给现金流管理带来了较大难度,同时也难以用数据来实时、动态化地表现现金流的实际情况,影响了现金流的预算效果.ERP环境下的现金流管理能为供电企业财务管理工作效率及质量的提升提供保障,供电企业应依托ERP不断优化现金流管理工作,从而助力经济效益的提升和长远发展目标的实现.     

ERP系统在医院成本核算中的应用概述

概述ERP系统在医院成本核算中的具体应用原理和方法。     

ERP实施环境下的成本管控浅析

ERP系统的广泛实施和应用已经成为企业管理信息化的主要载体与核心,但大多数企业实施ERP系统后的效果并不是十分理想,尤其是在成本核算方面。从ERP实施环境下的成本会计模块流程分析入手,通过对ERP环境下成本核算模式优劣势及其实施后不利影响因素的分析,提出ERP实施环境下成本核算优势,避免不利因素影响,深化成本管控的对策,旨在对企业在实施ERP成本模块时有所裨益。     

作业成本法与ERP融合模型及展望

作业成本法和ERP都是上世纪90年代末发展起来的新兴的管理方法。在我国,ERP的应用方兴未艾,也取得了一定的效果,但目前的ERP系统仍大多采用传统的成本核算方式,导致成本数据不准确,严重影响了企业者的决策。而作业成本法虽是一种比较精确的成本核算方法,但由于其需要的数据量大,实施复杂,在我国还鲜有应用。本文在分析两者关系的基础上提出两者融合的模型,并     

物流企业在ERP系统中实施作业成本法的应用研究

从ERP系统中成本核算和控制的角度出发,探讨了物流企业在ERP系统中实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下利用作业成本法核算产品(服务)成本的基本思路以及具体的实施步骤.     

ERP系统在烟草工业企业物流管理中的作用

首先了分析ERP系统在企业物流管理中的作用.通过某烟草企业的ERP案例,探讨ERP系统在烟草工业企业物流管理中的成效和作用.     

ERP环境下电信行业成本管理策略探析

<正>信息化和技术化是电信产业的特点,电信产业的成本核算也有特别之处,就是引入ERP系统,这样可以使电信产业的成本管理更全面、更科学。本文针对ERP系统的先进技术,谈谈这一技术对电信行业管理的影响,寻求ERP系统的成本理念和方法,从而为电信企业的发展提供一些建议和帮助。一、ERP的概述及其发展ERP是以信息技术为基础为公司、企业的领导团体和决策层提供有效的管理方式的平台,其充分地利用了系统化的     

企业信息化：联想独秀IT行业的“利器”——联想集团财务信息化探秘

成本核算、应收账款、资金管理、预算编制样样离不开ERP系统。     

作业成本法与ERP融合模型及展望

作业成本法和ERP都是上世纪90年代末发展起来的新兴的管理方法。在我国，ERP的应用方兴未艾，也取得了一定的效果，但目前的ERP系统仍大多采用传统的成本核算方式，导致成本数据不准确，严重影响了企业者的决策。而作业成本法虽是一种比较精确的成本核算方法，但由于其需要的数据量大，实施复杂，在我国还鲜有应用。本文在分析两者关系的基础上提出两者融合的模型，并对各种新兴管理工具的整合提出了一些看法。     

供电企业实施ERP系统的集成性风险与对策

在国家电网公司实施“SG186”工程的背景下,各网省供电企业相继完成了ERP系统的上线运行.但从实施过程和系统运行效果来看,ERP系统还存在一定的集成性风险,阻碍系统的深化应用.文章对供电企业ERP系统的集成风险进行了分析,并提出了针对性的解决对策.     

作业成本管理法与ERP系统整合研究

企业资源计划系统(ERP)和作业成本管理法(ABCM)都是提高企业信息质量和信息相关性的重要工具,信息的质量和相关性直接影响着企业决策及管理的正确性和有效性。由于ERP内置的成本核算方法是传统成本法,易导致ERP中的产品成本信息失真,而作业成本法借助作业成本和成本驱动因素可以实施有效的流程管理和流程优化。将ABCM的方法和理念用于ERP的设计或修改可以提高ERP信息的有效性,使其更好地支持企业管理层的决策、计划、成本管理和内部控制。本文拟从以下多个角度探讨ERP与ABCM的整合问题。一、作业成本法与ERP系统整合的必要性…     

浅谈供电企业大修及技改项目成本管理

目前,居民在用电方面的需求增多,使得供电企业在大修及技改项目的资金投入逐渐加大,在这个过程中成本管理也成为了供电企业经营管理中的重要内容,其关系着企业的经济效益。文章通过对当前我国供电企业大修及技改项目成本管理中存在的问题进行论述,并从实际情况出发提出解决对策,从而保证大修及技改项目的资金得到合理利用。     

在ERP系统中实现作业成本法的探讨

本文提出顺应环境变化要求,作业成本法应成为精确成本管理的主要方法,并从系统实现的角度论述了在ERP系统中实现作业成本法的基础数据管理,以及基于该基础数据的作业基础成本核算和作业基础管理子系统的功能及实现。     

物流企业在ERP系统中实施作业成本法的应用研究

从ERP系统中成本核算和控制的角度出发,探讨了物流企业在ERP系统中实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下利用作业成本法核算产品(服务)成本的基本思路以及具体的实施步骤。     

供电企业生产技改大修项目管理中存在的问题研究

供电企业生产技改大修项目管理是一项非常重要的科目,合理、有效使用技改大修资金对供电企业实现"安全、效益"目标影响重大。本文通过对当前供电企业技改大修项目管理现状、存在的问题进行深入剖析,根据集约化管理的要求,结合企业实际情况,提出了加强和改进大修、技改工程管理的相应对策。     

供电企业运用ERP管理方法探析——以鞍山供电公司为例

鞍山供电公司作为辽宁省电力有限公司ERP项目第一批试点单位之一,在ERP项目建设过程中,不断总结出科学合理的ERP管理方法,并不断应用于ERP项目建设与深化应用中,促使公司管理开始从职能为导向的条块管理向跨专业、跨部门的流程化管理转变,有效提升公司管理水平。本文通过实例介绍基层供电公司实施ERP项目建设历程,挖掘项目管理精髓,对提高企业管理水平具有一定的指导意义。     

提升国产ERP软件的系统竞争力刍探

企业资源计划(ERP)系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统,包含了丰富的组织管理设置及其动态运作模式.本文主要分析ERP系统中的组织模式设置及其动态运行,以便国产ERP软件公司借鉴国外ERP软件系统中的组织管理和管理会计功能,开发出功能全面、价廉物美的ERP名牌产品.     

ERP系统在人力资源管理中的应用研究

ERP系统在人力资源管理中具有至关重要的作用,在企业的人力资源管理中应该重视ERP系统的建设和实施。本文简要介绍了ERP人力资源管理系统的运行机理,对ERP系统的作用和规则、主要特征进行了细致的分析,并对ERP系统在人力资源管理中的应用进行了探讨。