山西汾西矿业集团公司财务管理信息化建设概述

一、企业财务管理信息化现状 （一）汾西集团信息化建设成果 山西汾西矿业集团有限责任公司（以下简称汾西集团）,属国家大型1类企业,国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,是目前国内最大的主焦煤生产基地。近年来,集团非常注重企业在财务管理信息化方面的发展,主要借助U8管理软件,实现了集团各公司的财务管理信息化,显著提高了日常财务工作效率、财务数据安全性以及财务管理水平。     

县级供电企业财务管理模式研究(系列一)

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称.文章将运用所掌握的专业知识以及在企业财务管理方面的一些管理经验,对目前省公司对县级供电企业财务管理现状的分析,针对其财务管理方面存在的问题,提出省公司对县级供电企业财务管理集中模式.     

物流企业对成本管理会计的运用

随着企业逐步国际化经营,企业将面对更大的全球竞争压力。而管理会计对提升企业经济效益,提高公司竞争能力起着关键的作用。所以,提高管理会计在公司的运用无疑有着重要性。但从当前状况来看,管理会计在国内公司中的运用情况并不理想。从二十世纪后期开始,公司由于经营的国际化而迅速发展,在企业管理成本控制方面产生了新兴领域的企业战略管理成本、作业成本管理、环境管理成本控制、综合计分法、预算财务管理、智力投资财务管理会计、国外财务管理会计等。     

试述财务管理在绩效管理中的功能

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是关系企业发展的重要部分。随着我国企业的不断深化和改革,在企业管理上取得了显著的成绩。但是要让企业保持健康稳步发展,就必须结合财务管理和绩效管理这两个重要组成部分,以便提升企业的经营管理效率。公司的各个部门环节都涉及到这两大部分,因此,企业应当将财务管理和绩效管理有效结合,综合分析和研究,努力寻求新的尝试和发展。本文对财务管理和绩效管理,以及财务管理在绩效管理中的功能与作用进行了论述。     

论企业成长阶段的财务战略管理框架构建

市场经济的发展再给企业带来发展机遇的同时,也使得企业面临着更复杂的市场环境和更大的竞争压力,它们必须满足市场的需求,并保证持续竞争力。公司治理也需要不断发展和进步,只有这样才能更好地适应市场经济不断变化的需求,与时俱进,但无论公司的经济状况如何,其运作都与公司的财务战略管理密不可分。企业财务战略管理强调从企业的战略发展目标以及长远利益角度出发和考虑,实施系统规范的管理,用以规范企业的财务管理行为,强化企业内部控制,在公司治理过程中起到了支撑作用。公司在战略财务管理领域进行研究,制定战略财务管理制度,并利用战略财务管理来规范其运作,能更好实现企业发展目标,推进企业健康发展。     

现代企业财务管理中存在的问题和应对措施

随着经济的发展和竞争的日益激烈,公司的财务管理也面临着新的挑战。财务部门作为公司的一个重要部门,它的地位是举足轻重的,是企业发展的关键。目前,很多企业,尤其是中小企业对财务管理较为薄弱,存在一些漏洞和问题,本文将会针对中小企业财务管理所面临的财务管理方面的现状、存在问题和解决对策提出了几点意见, 文章指出无论是财务管理...     

大数据背景下企业财务信息化建设存在的问题及对策研究

<正>财务管理在公司管理中占据核心地位,包括财务管理、投资管理、营运资金管理和其他许多方面。每个分支下都有许多其他分支,可以说,没有财务部门的支持,任何企业都无法运作。在大数据环境下,随着企业规模的不断扩大,企业要想获得长期稳定的发展,就要重视财务管理。目前,中国的金融管理数据呈现爆发式增长,传统的商业模式已经不能适应社会和经济的发展。财务部门作为企业重要的管理部门,因此随着信息技术的发展,财务人员对变革有着迫切的需求,     

企业集团财务管理模式研究

随着我国经济的快速发展,由不同的纽带关系联系起来的集团企业大量出现,企业集团的经营领域涉及范围广泛.由于组织机构的逐渐扩大,管理方面的问题不断显现,尤其是财务管理和控制方面的问题.企业建立和完善财务管理模式的目的是为了明确划分企业财务人员的职责权限,对企业所拥有的资源能够进行有效的量化管理和控制.财务管理是企业集团管理中必不可少的部分,只有科学合理的财务管理模式才能对企业集团的健康发展具有促进作用. 本文首先对企业集团的概念进行了界定,分析了企业集团的类型,然后对企业集团的三种财务管理模式进行了阐述和对比分析,以及目前我国企业集团在财务管理方面存在的一些问题.此文中,选取了我国优秀的企业集团--华润(集团)有限公司作为案例,分析了该企业的财务管理模式：5C价值型财务管理模式.本文以期通过对华润(集团)有限公司成功案例的分析,对其他企业在财务管理模式建设方面有一定的参考和借鉴作用.     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

试论财务分析在医院管理中的作用

在财务方面的管理中,进行准确而且详细的财务分析是非常必要的,企业等经常要分析和比较公司的财务报告,这样一方面可以对公司的运营管理以及财务管理有一个全面深入的了解,另一方面能够有效的节省企业开资,从而资金的使用效率得到提高,企业的活力也得到增强,最重要的是能提供非常科学客观的参考信息给未来的发展和决策.而医院和企业有着许多相似之处,因此,本文从财务分析的内容,重要性以及正确发挥财务分析在医院管理中的作用来讨论财务分析在医院财务管理的作用.     

财务管理与企业发展

财务管理作为企业管理的重要方面,对企业的发展有着至关重要的作用。做好企业财务管理工作,可以充分发挥企业资产的使用效率,从而可以提升企业的核心竞争力,为企业的后续发展提供动力。目前,我国财务管理现状不容乐观,需要从财务管理存在问题入手进行分析,并提出相应对策加以解决。本文基于工作中的具体实践,对财务管理和企业发展问题进行简要分析,力图为企业财务管理提出一定的引导方向。     

关于企业财务管理的几点思考

改革开放以来,中国经济持续高速发展,涌现出一大批企业。财务管理作为企业经营管理的核心部分,随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,企业财务管理要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展。     

新企业会计准则对财务管理的影响理念、决策及业绩评价

在企业整体运营的过程中企业的财务管理可以说决定着企业未来的发展走向,在很大程度上影响着企业的决策。本文结合新企业会计准则的有关内容,针对我国目前企业财务管理普遍存在的问题,探讨新企业会计准则对企业的财务管理的理念、决策以及企业的业绩评价方面的影响,从而为企业的进一步发展提供指导性意见。     

浅谈电力公司财务集中管理

在当前的社会状况下,电网企业得到迅猛的发展,电网企业在管理的过程中,其中一个重要的部分就是财务的管理,文章以电力公司的财务管理为主要研究对象,首先对财务管理进行简要的概述,简要的分析和总结了现有的财务集中管理模式,其次对电力公司中的财务集中管理原则进行了探究,并分析目前电力公司在财务集中管理当中存在的问题,最后针对现存问题提出了相应的解决措施。     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理“六化提升”,推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。     

新企业会计准则下对企业财务管理的影响研究

新企业会计准则的出台在某种程度上会影响企业的财务管理活动,企业在财务管理方面也将会遇到新的问题,并迎接相应的挑战。本文主要阐述了新企业会计准则对财务管理方面产生的影响,然后又对各个方面可能面临的问题进行具体分析,明确新企业会计准则下企业财务管理所面临的风险以及调控措施。最后,总结出目前企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法。     

如何提高企业财务管理的质量

搞好财务管理是企业生存与发展的基础。但目前多数企业的财务管理质量不高,为此,本文从经营预算、成本管理和货币资金流量管理、全面资产管理等方面入手,探讨了提高企业财务管理质量的途径和方法。     

如何提高企业财务管理的质量

搞好财务管理是企业生存与发展的基础.但目前多数企业的财务管理质量不高,为此,本文从经营预算、成本管理和货币资金流量管理、全面资产管理等方面入手,探讨了提高企业财务管理质量的途径和方法.     

论信息技术对企业管理的影响

目前我国信息技术在不断的发展中,企业的管理内容以及生产方式也发生了很大的改变,例如在信息技术的财务管理方面,人力资源管理方面以及服务和生产方面,甚至是对于企业未来的战略方向以及发展目标都有着很广泛的应用。但是在这种普遍应用的模式之下也存在着很多的问题,文章将针对这一系列的问题提出相应的措施,目的是提高企业的管理水平,加强企业对信息技术资金的投入和管理,利用我国目前大数据网络等先进信息来培养相应的信息型技术人才。