ERP环境下企业销售业务的内部控制设计

销售作为企业生产经营活动的中心,在经营活动中占据着极其重要的地位.随着市场竞争的加剧,建立和完善企业销售业务的内部控制已经成为提升企业管理水平和竞争力的重要举措.ERP系统的应用在提高企业运营效率的同时,也为企业内部控制设计实施提供了保障.文章介绍了ERP环境下企业销售业务的处理流程,结合企业销售业务特性,在对ERP环境下销售业务各环节的内部控制制度进行全面设计的基础上,对其中的重大风险点——应收账款提出了风险应对措施.     

ACHT公司基于ERP系统的业务流程优化浅析

正ACHT公司是以一家以玻璃生产、加工、销售为核心的工业企业,随着公司规模的扩大,公司物流和信息流显著增加,对财务与供应、生产、销售业务集中统一管理提出了迫切要求。为此,公司选择了将原有财务会计电算化系统转换成ERP系统,从而打造一套财务业务一体化的整体集成信息平台,使财务管理从流程的终端化走向流程的过程化。一、优化销售业务流程在ERP系统上线前,公司销售工作是在信息化系统外进行的,销售信息滞后、内部信息不畅、客户信息散乱、简单重     

关于销售业务内部控制会计制度设计的研究

销售是企业经营的主要环节．销售业务直接决定了企业的生存与发展。为了促进销售的稳定增长。扩大企业商品或劳务的市场份额．就要求企业规范销售行为，防范销售风险。企业的相关管理部门应当结合实际情况，全面梳理销售业务流程，完善销售业务相关管理制度，确定适当的销售政策和策略．制定关于销售业务内部控制的会计制度。     

企业ERP实施反思

反思之一：ERP功能虽多,实际利用寥寥
　　在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在ERP选型时,企业往往尽量选择较多功能的模块,以便能够达到一次到位的效果,希望快速提升企业在流程化管理上的水平,而结果往往多让人失望。虽然很多企业为了实施ERP,进行了大量的培训以及流程改进、优化,甚至相关环节人员调整,但是很多模块仍然利用不起来,得不偿失,付出了较大的成本。     

企业ERP销售流程规划中的财务管理控制

ERP是以企业业务流程为基础的管理系统。销售流程是企业最为重要的业务流程之一，要实现企业销售管理的目标，就要通过财务管理控制手段来实现。本文拟以GF企业ERP销售流程规划中的财务管理控制实践为例，探讨加强企业财务管理控制、实现销售目标的有效措施。     

ERP系统在炼油销售业务中的应用

本文主要介绍ERP系统在玉门油田炼油销售业务中的应用。在销售业务中,通过月度销售计划实现对销售量的控制;在销售订单中实现销售价格控制和收款风险控制;创建系统发票并通过金税接口打印。通过ERP系统的应用,实现企业的物流、信息流、资金流统一,保持企业各部门数据的一致和共享,提高工作效率,降低营运风险,为管理层快速决策提供支持,提升整个公司的管理水平。     

ERP系统在钢铁企业中的应用

本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路.然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能.最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件.     

ERP环境下销售与收款业务流程内部控制

销售作为企业利润和现金流的直接源泉,其管理质量将直接影响企业的生存和发展。销售管理模块是ERP系统的重要组成部     

连续型流程企业销售管理

连续型流程企业具有不同于其他企业的典型特征，销售工作是其重要环节。为适应这一情况，本文提出了一种销售管理系统体系结构，并在市场信息管理、价格管理、销售业务管理等方面进行了功能设计。     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说，应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能，结合企业自身现有的管理流程，优化、有效的配置各项资源，以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中，订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究，说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

ERP车间成本管理模块运行的体会

潍柴动力股份有限公司是一家大型机械制造企业。实施ERP两年多来,销售、采购、生产、物流、仓储等部门的管理工作都借助于这一信息化工具得到了提升。作为车间ERP成本管理模块的应用者,笔者结合生产实际谈一下自身的感受。一、ERP给企业带来的管理提升1.更加关注细节,注重数据积累。ERP车间成本管理模块的实施,要有车间标准任务和离散任务的下达,有工艺路线和产品BOM（物料清单）的支持;     

企业ERP项目中人力资源管理系统应用

在人力资源管理过程中,管理者希望能对人力资源的整个流程状态、数据信息等了如指掌。企业内部的人力资源越来越受到企业的关注,被视为企业的资源之本。在这种情况下.人力资源管理作为一个模块,被加入到了ERP系统中.和ERP系统中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。     

浅谈SAP的ERP系统在企业财务管理上的应用及特点

在信息时代,中国与世界各国经贸往来日益密切,这要求企业不断加强自身的信息化建设.ERP系统的使用成为企业提升管理水平和效率、应对成本压力、扩大生产规模、提高产品及服务水平的重要手段.近几年, ERP系统已在我国得到了广泛的应用,超过半数的中小企业也已普遍选择各种适合自身特点的ERP系统.SAP ERP解决方案中的模块包括:财务会计(FI)、管理会计(CO)、物料管理(MM)、PP(生产)、QM(质量管理)、销售与分销(SD)、人力资源(HR)等,这些模块之间互相实时集成,可以使部署SAP系统的企业实现实时、动态管理.     

我国制造企业业务流程再造实施模式研究

本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。     

ERP实施环境下的成本管控浅析

ERP系统的广泛实施和应用已经成为企业管理信息化的主要载体与核心,但大多数企业实施ERP系统后的效果并不是十分理想,尤其是在成本核算方面。从ERP实施环境下的成本会计模块流程分析入手,通过对ERP环境下成本核算模式优劣势及其实施后不利影响因素的分析,提出ERP实施环境下成本核算优势,避免不利因素影响,深化成本管控的对策,旨在对企业在实施ERP成本模块时有所裨益。     

论ERP在销售、采购和成本管理环节的重要性

ERP是一种先进的资源管理方式,可以实现企业资源的平衡和优化配置,使企业内部业务和信息流程更加规范和顺畅。启用ERP系统可以让企业在激烈的市场竞争中占据优势、把握商机获得更好的经济效益。本文将从销售、采购和成本管理3个环节分析ERP系统在企业管理中的重要性。     

ERP环境下销售收入与增值税确认的一体化处理

ERP环境下企业销售业务的处理应当做到既符合税法又符合会计准则的要求。为此,应将原有的销售系统与税务系统联机改为库存管理系统及销售系统共同与税务系统联机,并按不同业务类型调整增添库存管理系统的出库类型。     

ERP系统在钢铁企业中的应用

本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路。然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能。最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件。     

ERP系统在钢铁企业中的应用

本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路。然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能。最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件。     

ERP环境下销售收入与增值税确认的一体化处理

ERP环境下企业销售业务的处理应当做到既符合税法又符合会计准则的要求。为此，应将原有的销售系统与税务系统联机改为库存管理系统及销售系统共同与税务系统联机，并按不同业务类型调整增添库存管理系统的出库类型。