企业人力资源创新管理

新经济时代的到来,使得人力资源成为企业竞争力的一个最主要来源。对创新型人才的深入开发,以及发掘企业内部人才的潜在能力,使得对在企业人力资源方面的管理提出了更高的要求。本文通过对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行分析,提出我国企业人力资源创新管理的一些途径,以期帮助企业实现可持续发展。     

以人为本管理企业人力资源

煤炭企业是一个劳动力密集型企业,如何合理利用好人力资源,直接关系到生产的均衡发展和效益的稳步提高。近年来,湘煤集团周源山煤矿在人力资源的利用上坚持以人为本,全面推行人性化管理,从而达到人尽其才、才尽其用的效果,有力促进了企业稳步发展。     

浅谈企业人力资源管理

多年来,在企业里管理人才的机构通称"人事部".随着我国人力资源市场化的发展,人事部门的职能正发生着巨大变化,越来越多的企业把这个机构叫做"人力资源部".其实改变的不仅仅是称谓,它更是人们观念转变的一种表现.企业开始把人才看作一种资源,这种资源对企业的持续发展有着重要的战略意义.     

浅谈企业人力资源管理

多年来,在企业里管理人才的机构通称“人事部”。随着我国人力资源市场化的发展,人事部门的职能正发生着巨大变化,越来越多的企业把这个机构叫做“人力资源部”。其实改变的不仅仅是称谓,它更是人们观念转变的一种表现。企业开始把人才看作一种资源,这种资源对企业的持续发展有着重要的战略意义。人力资源是企业得以生存和发展的原动力,是衡量企业是否具有吸引力的一个重要标准,也是企业领导管理能力的一个重要体现。一个企业要想发展壮大,必须贯彻“以人为本”的经营理念,围绕“发现人才、培养人才、使用人才、留住人才”这一核心来管理企…     

重视企业人力资源管理

世界上存在三大资源,即人力资源、物力资源和财力资源。其中最重要的是人力资源,正如毛主席所说“人是世界上最宝贵的”。人力资源是指人类进行生产或提供服务,推动整个经济和社会发展的劳动者和各种能力的总和。企业人力资源是指能够推动整个企业改革发展和各项工作的劳动者的能力总称。力。毛”。提展业业的人力资源是企业的战略性资源,也是最关键的因素。企业之间的竞争,归根结底是企业人力资源优势的竞争。进入新世纪,随着知识经济时代的到来,中国加入!"#,生产力和科学技术的迅猛发展,企业之间的竞争更加复杂、更为激烈甚至是…     

企业人力资源管理浅析

在市场竞争日趋激烈地今天,人才因素是企业实现与追逐利润最大化目标的关键性因素,人力资源管理工作已经在企业日常管理工作中处于核心地位。企业是国民经济的细胞,在市场经济正处于转轨阶段的今天,我国企业正面临着空前的机遇与挑战。因此,把企业人力资源管理工作上升到一个崭新的高度是增强企业核心竞争力并持续、健康发展的重要举措。     

试析企业人力资源管理

人力资源管理本质上是一个系统决策性的工作。人力资源管理的职责是为企业发掘使用优秀 员工,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使人才工作在最适合的岗位上,做到量才而用, 人尽其才。同时,为企业创造积极向上、团结敬业的工作与生活环境,提高工作效率,促进企 业经济效益和社会效益的快速同步提高。 纵观国内外的一切成功企业,他们在人力资源管理方面有很多值得我们借鉴的经验。据 《财富》杂志等资料的分析显示,成功公司在人力资源管理方面有以下共同点： 1．拥有独特正确的人才观。对待人才的态度直接关系到企业能否得到各方面的人才。 …     

漫谈企业人力资源管理

一般来讲 ,人的劳动能力不是与生俱来的自然形态 ,而是通过家庭和社会的培养以及个人的努力获得的。通过大量稀缺资源投入而形成的劳动能力 ,具有资本形态 ,并以资本存量的形式投入生产性活动。因此 ,如何充分开发和合理利用人力资源就成为经济可持续发展研究的中心课题。就企业而言 ,人力资源管理实质是企业劳动人事管理的别称 ,处于经济变革中的企业劳动人事管理 ,与企业体制的调整和发展一样 ,也面临着前所未有的困难 ,传统的劳动人事管理工作已无法适应现代经济体制的变革 ,无法适应企业自身生存发展的需要。管理的改革需要我们借鉴先进…     

企业人力资源管理的瓶颈

在传统管理中,选人是人事工作的重要环节;而在市场经济不断发展的今天,留人则日益成为现代企业人力资源管理的瓶颈。如何留住企业中的优秀人才,已逐渐成为企业家关注的焦点。传统的研究多将注意点置于人才为何流动上,然而,员工留任的原因对欲维持生产活力的企业来说其实更为重要。通常,员工都有留任现职的心理趋向,直到有外力破坏这种心理趋向为止,受儒家文化影响至深的中国人更是如此。这一现象与物理学上的惯性原理非常相似。在影响这种惯性状态的因素中,“职务满足感”和“企业环境舒适感”为企业的内部因素;而员工对其它工作机会的认知…     

浅谈企业人力资源管理

多年来,在企业里管理人才的机构通称“人事部“.随着我国人力资源市场化的发展,人事部门的职能正发生着巨大变化,越来越多的企业把这个机构叫做“人力资源部“.其实改变的不仅仅是称谓,它更是人们观念转变的一种表现.企业开始把人才看作一种资源,这种资源对企业的持续发展有着重要的战略意义.……     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费.研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义.文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施.     

对企业人力资源管理的思考与分析

在人力、物力、财力、信息等企业基本资源中，人力资源占有十分重要的地位。特别是在科学技术日新月异，装备日趋现代化、智能化的今天，人力资源在企业中的作用尤为重要。彼得·德鲁克认为：人是企业中唯一一项真正的资源。发挥和挖掘人力资源的作用与潜能，涉及到对人力资源进行有效管理的问题。     

煤炭企业人力资源管理之我见

本文从落实科学发展观、构建和谐企业的角度,分析了人力资源管理对企业健康、和谐发展的推动作用。提出了煤炭企业加强人力资源管理的途径和形式。     

现代企业人力资源管理若干问题研究

中国包装工业在过去20多年中,伴随着商品经济的繁荣获得了迅猛发展,使中国已经成为世界包装大国。随着我国加入世界贸易组织,现代经济发展的知识化、信息化、全球化浪潮给我国各行业带来了前所未有的机遇和挑战,我国包装企业也开始直接和国外同类企业开展面对面的竞争。提高我国包装企业核心竞争力是我国包装工业面对WTO挑战、参与全球化竞争的一项十分紧迫的任务。作为现代企业核心资源之一的人力资源,正成为企业竞争力的源泉。一、人力资源管理问题的主要表现是人力资源损耗人力资源是第一资源。人力资源损耗主要是指人力资源的流失、贬…     

包装印刷企业的管理信息系统

一、包装印刷企业特点在包装印刷市场上,因为印刷行业进入门槛较低,市场竞争非常激烈,印刷客户对相同印品、但不同厂家的悬殊报价感到无所适从,特别是一些小型企业报价很低,为了保证利润,在纸张和油墨上以次充好,破坏了印刷市场的道德标准。因此,对于正规的包装印刷企业如何在自己的报价高于其它厂家而又能获得客户青睐,是摆在企业面前的一个难题。我们在走访成功的印刷企业时感到,建立适合企业的管理信息系统是成功企业的必经之路。二、管理信息系统实施为适应市场环境变化,印刷企业需要引进现代化管理模式,建立自己的管理信息系统,同时引…     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

基于对中煤进出口公司的研究,归纳了人力资源管理在数量、质量、结构、职能等方面所存在的问题,从观念、制度、专业水准与客观环境等方面分析原因,并提出树立先进理念、规范岗位设置、提升人力资源规划水平、增强培训与开发针对性等匹配性对策。     

对我国石油企业人力资源管理几个问题的思考

我国石油企业要应对日益激烈的市场竞争，必须重视并解决自身在人力资源管理方面的问题。企业的各级管理者必须建立新的理念系统，对有关人力资源管理的部门进行整合。同时，要保证企业人才吸纳渠道的畅通．要建立起有效的人才选拔竞争机制和劳动力流动的市场机制，要加强企业员工培训的管理。     

谈谈客户关系管理在印刷企业中的应用

当今,我国印刷企业面临着激烈的市场竞争,出版社、目录商和杂志社对印刷企业的要求越来越高,当前市场竞争的焦点已从产品竞争转向品牌的竞争、服务的竞争和客户的竞争.对印刷企业来说,谁能与客户建立并保持一种长期、良好的合作关系,掌握客户资源,赢得客户信任,分析客户需求,谁就能吸引新客户,留住老客户,谁就能在市场上占领市场份额.     

新疆民营企业人力资源对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响新疆民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此重视人力资源管理,完善人力资源管理关键问题是新疆民营企业健康发展的基础。本文主要对新疆民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了加强和完善新疆民营企业人力资源管理的对策。     

高校图书馆人力资源管理

图书馆的生存与发展最根本的决定因素是人,加强图书馆人力资源的开发与管理,提高工作效率,利用好人力资源,是解决目前高校图书馆面临问题的最直接、有效的方法。