试析内部控制影响下的公司管理决策博弈

在公司管理问题上,董事会和管理层之间存在一个决策和监督的博弈关系.本文通过模拟在内部控制影响下的公司内部管理博弈,探讨内部控制的作用机理.     

博弈分析视角下内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度进行研究,得出结论:公司治理结构对内部控制的影响体现在权力的博弈中,只有各种权力在博弈中达到均衡,内部控制才会逐渐完善。     

博弈分析视角下内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度进行研究,得出结论：公司治理结构对内部控制的影响体现在权力的博弈中,只有各种权力在博弈中达到均衡,内部控制才会逐渐完善。     

企业内部控制对公司治理的影响

随着经济一体化进程的不断加快,企业之间的竞争变得异常激烈,为了提高自身的竞争力,本文从内部控制的角度进行阐述。首先对公司治理和内部控制进行介绍,重点研究分析内部控制对公司治理的关系,以及对公司治理的影响。为提升企业的盈利能力提供参考依据。     

公司治理结构下的内部控制

公司治理是为了保证企业科学决策而进行的制度安排与设计,这种制度安排与设计本身就是一个结构和机制的有机集合。内部控制作为这种制度安排与设计下的重要措施,是完善公司治理结构的具体政策和程序。根据公司治理结构的需要建立完善的内部控制系统必将促进企业的发展。     

公司治理视角下的内部控制评价研究

本文主要讨论了公司治理视角下的内部控制评价体系、标准和指标的构建,着重分析了公司治理中对内部控制评价的影响力比较大的因素,以期能不断完善公司治理和内部控制评价,实现公司的经营目标,提高公司的经营效率、效果,最终提升公司的竞争能力。     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

基于公司治理角度下的企业内部控制研究

本文首先阐述了公司治理与内部控制之间的关系,在此基础上分析了公司治理下的内部控制存在的问题,然后根据这些问题提出相应的对策建议。     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

公司治理的内部控制初探

健全公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,可以提高企业运营效率,降低经营风险,确保企业目标的实现。     

论公司治理下的内部控制

本文通过委托代理理论和控制理论来分析公司治理与内部控制之间的关系,提出公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。为此,应通过规范公司治理来改善内部控制的大环境。     

公司治理视角下的内部控制研究

在研究公司治理结构与内部控制相互联系和影响的基础上,把内部控制置于公司治理的环境申,将两者有机结合起来探讨在公司治理下实现有效内部控制的机制。从实践上看,那些出现内部控制乏力或失控的企业,一般都在企业管理上比较薄弱,缺乏有效的公司治理。内部控制失控的深层次原因在于企业缺乏完善、健全的公司治理。有效内部控制的建立离不开完善的公司治理。     

对公司治理环境下的内部控制的展望

公司治理与内部控制是环境与制度的关系,合理的公司治理是内部控制有效性的保障,有效的内部控制将有助于公司目标的实现。本文首先对公司治理与内部控制做简要的阐述,然后主要对其未来发展趋势进行展望。     

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制即存在区别,又有内在联系,因此,探讨二者的关系,并实现二者的良性互动,才能最终保障企业的健康发展。     

基于公司治理的内部控制研究

内部控制和公司治理之间的关系研究一直是社会关注的焦点,良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。完善的治理结构和良好的治理模式是建立有效企业内部控制制度的基础。本文就内部控制和公司治理的概念及相互关系的分析、论证入手,尝试从公司治理角度分析我国上市公司内部控制失效的原因,并结合我国上市公司治理的具体特点,为制定良好的内部控制制度提出切实可行的措施。     

公司治理与内部控制的关系研究

公司经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归为公司内部控制的缺失或失效。近年来我国公司经营效益普遍较差,会计造假行为严重,财务报告严重失真,公司违法违规现象愈演愈烈,造成这些现象的原因是多方面的,但内部控制的缺失与缺陷难逃其咎,而造成内部控制失灵的因素也很多,公司治理方面的缺陷是其中最重要的原因,因此要从公司治理与内部控制之间的特殊关系来研究怎样完善和加强公司的管理机制,提高公司竞争力,使公司以一种更积极的状态参与到世界竞争的潮流中去。     

公司治理角度下企业内部控制的问题研究

随着经济全球化的快速发展,内部控制也发展成为企业必不可少的管理手段。健全的内部控制可以规范和约束公的经营管理和会计行为,使真实、公允的信息产生成为可能,并有利于正确处理企业利益相关方关系,为解决公司治理结构的问提供重要保证。但是我国内部控制体制还不完善。因此,研究公司治理与内部控制,建立合理有效的管理机制,不断促进企业内管理的规范化、科学化以有效规避各种风险并实现企业的长期健康稳定的发展是当前企业亟待解决的问题。     

试论基于公司治理下的内部控制

公司治理结构是公司制度的核心．良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理是密不可分。而内部控制环境是整个内部控制系统的基石。支撑和决定着其他要素。法人治理结构不健全．公司必然缺乏一套有效的监督机制．从而使内部控制失败。法人治理结构完善,内部控制的有效性就会得到加强。     

试论公司治理与内部控制的整合

本文阐释公司治理与公司管理的相关性，剖析内部控制与公司管理关系的发展变化，并以此为契机。重点论证公司治理与内部控制整合系统的形成以及该整合系统要素的协同作用。