基于竞争优势的煤炭企业转型发展——以晋煤集团为例

一、基于竞争优势的煤炭企业转型 从竞争优势的角度来看,煤炭企业转型发展的目的是要培育煤炭企业的核心竞争优势,解决企业可持续发展的问题,其实质是煤炭企业为了适应内部因素或外部环境的变化,把企业资源在产业内和产业间进行重新配置.长远来看,由煤炭产业向非煤产业转移是煤炭企业实现可持续发展的一个不可回避的过程.     

信息技术应用下组织文化对企业竞争力和持续性竞争优势及绩效的影响

本研究的目的在于分析信息技术应用下的组织文化对企业竞争力、持续性竞争优势和绩效的影响,并提出相应启示。为了验证所设定的七项假设,以国内的制造及贸易企业的员工为对象,采用简单抽样法抽取主要标本,对回收的550份调查问卷做了多重回归分析。结果显示:第一,信息技术的应用与组织文化呈现正相关关系。第二,组织文化是提高企业竞争力和绩效的因素,与层级型、宗族型、活力型文化相反,市场型文化与企业竞争力和绩效无关。第三,组织文化是提升企业持续性竞争优势的因素,所有的文化类型均与企业的持续性竞争优势呈现出正相关关系。第四,持续性竞争优势是提高企业竞争力的因素,企业竞争力和持续性竞争优势是提升绩效的因素。     

跨国公司内部知识转移文献综述

公司中的知识是公司竞争优势的重要来源.公司是一个专门进行知识创造和内部转移的社会化团体.知识转移对于跨国公司(Multinal corpoations,MNCs为复数形式)的发展和竞争优势的保持具有重要的作用.本文对影响MNCs内知识转移的因素进行了研究,将影响知识转移的因素分为三类,即知识特性、组织特性和环境特性,从而构建了一个供研究者就此进行交流的共同平台.     

竞争优势下国际产业转移动因分析

本文在对国际产业转移的内涵进行界定的基础上,从国际产业转移的微观主体即跨国公司的角度,整合价值链理论、企业竞争优势理论、跨国公司理论和国家竞争优势理论等,构建了一个基于竞争优势的国际产业转移动因的分析框架,并指出跨国公司主导的国际产业转移根本动因是谋求竞争优势最大化.     

区域竞争优势视角下广西企业核心竞争力培育研究

企业所拥有的核心竞争力,是影响企业长期竞争优势的关键因素。企业核心竞争力与区域竞争优势之间存在关联。改革开放以来,广西加大投资力度,加快转变经济增长方式和经济结构的调整,推动了经济较快增长。但仍然存在需求水平和产业层次较低等问题,广西经济的相对竞争优势没有明显地显现。广西要从科技攻关、品牌打造、创新性地承接东部产业转移和培育企业文化等方面培育企业核心竞争力。     

零售企业竞争优势国际转移本土化研究

依据7-Eleven新加坡的案例研究,本文将零售企业竞争优势国际转移中的本土化逻辑概括为要从母国向东道国转移怎样的竞争优势,东道国的商业环境与母国有怎样的不同,如何使竞争优势适应东道国的商业环境。与"经济上的商业环境因素"相比,政府政策、消费者生活习惯等"制度和社会上的商业环境因素"是零售企业在国际市场进行本土化时应考虑的因素。与制造业相比,零售业更易受到制度和社会方面的商业环境的重大影响。     

安阳承接东部产业转移存在的问题和对策

发达国家及我国东部地区的土地、能源、劳动力、环保成本提高,低成本竞争优势正在减弱,以劳动密集型、中低技术含量占领市场的空间日益减少。出于对自身生存发展的考虑,要求将一些已没有竞争优势的产业转移出去。安阳处于我国中部,其在能源供应、劳动力成本、市场需求、基本设施等方面具有较强的竞争优势。从而迎来一个承接产业转移发展的高峰。同时,也在承接产业转移方面存在着问题。     

产业集聚与区域竞争优势探讨

在开放的全球市场上,来自于地区的优势重新受到人们的关注。这一优势不是外生的自然禀赋,而是在竞争与合作中形成的内生的竞争优势。产业集聚能够带来行业的规模经济,有助于本区域产业获取竞争优势。集聚效应的产生,又受制于企业间竞争与合作关系、区域文化、企业文化及组织制度等方面的因素。     

跨国公司内部市场业务知识的转移

跨国公司的一个竞争优势是在全球范围内利用本地创造知识的能力。因此,如何有效地在各个子公司以及子公司与母公司之间转移知识显得尤为重要。跨国公司市场知识转移的重要性以及影响市场知识转移有效性的因素,对我国企业国际经营有很大的启示。     

论中小型企业内部知识转移与管理创新

知识经济时代要在市场竞争中取得优势,中小型企业必须加强内部知识转移,提升其知识竞争力。为此,中小型企业必需利用自身的结构特征和知识转移的要求进行管理创新。本文通过对中小型企业时代竞争特点和其内部知识转移内涵的描述,进而分析中小型企业内部知识转移过程模型以及其作用和影响因素,并从激励机制、企业文化、学习型组织、知识转移情境、信息化建设和知识主管的设立等六个方面进行企业管理创新方面的探讨。     

企业文化视角下的竞争优势形成机制分析

在分析企业竞争优势本源和企业文化内涵的基础上,揭示企业文化对企业竞争优势形成的作用机制,一方面企业文化是企业竞争优势形成的基础,为企业竞争优势提供良好的内部环境;另一方面企业文化扮演着知识筛选和控制的角色从而直接决定着企业竞争优势的来源,同时企业文化本身也构成了竞争优势的一部分     

全球性竞争优势的来源

成本优势、接近市场的优势和能力优势很大程度上增加了某些国家的吸引力，这三大因素转移速度的加快，已经成为一种潮流。这种情况正在中国的制造领域和印度的服务领域发生。这三大因素融合在一起成为一些国家全球竞争优势的来源。     

跨国公司知识转移的影响因素研究

知识转移是跨国公司在经营中获取竞争优势的重要途径。通过知识转移,跨国公司可以进行知识整合、创新和利用,不断增强研发能力,提高公司的全球竞争力。本文根据已有文献对跨国公司知识转移的影响因素进行了分析,并提出了建议。跨国公司的知识转移受到多种因素影响,其中母公司和子公司的自身特点对知识转移效果有较大影响,转移知识的中介为知识转移的效果提供保障,良好的转移中介可以提高知识转移的效率。     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

零售企业竞争优势异地转移的风险及其防范

连锁零售企业的异地扩张中，如何成功地将竞争优势进行异地转移是其扩张战略的中心任务。由于异地市场环境因素等各种因素的影响带来的不确定性，使竞争优势转移过程中受到风险的威胁。通过案例调研和分析研究，竞争优势异地转移风险形成的原因主要在于偏向的扩张战略和与区域环境的不完全相融，零售企业应该从扩张战略的抗风险性和竞争优势转移的抗风险力等方面采取措施以防范风险，确保零售企业在扩张中持续发展。     

战略联盟知识转移数理模型

知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。     

战略联盟知识转移数理模型

知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。     

知识联盟中知识转移影响因素研究——基于社会网络视角

知识经济时代,拥有与创造知识成为企业获取竞争优势的重要方式,本文主要分析了知识联盟及知识转移的机制和影响因素。然后相对于传统二元关系,基于社会网络视角研究了影响知识转移的影响因素,并发现网络关系、网络节点中心性和网络异质性对于知识转移的作用。     

商业银行企业文化建设与核心竞争力提升研究

商业银行的核心竞争力本质就是商业银行本身能力的体现,而核心竞争力分析趋向于商业银行能力品质及商业银行借助动态能力取得可持续的核心竞争力优势。商业银行可持续竞争优势的取得,是依赖于对商业银行动态能力的管理实现的,商业银行推动核心竞争力促成动态演化,使之获取胜过竞争方的竞争能力。本文结合商业银行的特征,通过对商业银行企业文化的内涵等基本问题的研究,同时对商业银行核心竞争力及商业银行文化建设提升之间的关系进行浅析,阐明了强化商业银行文化建设是增强和提高核心竞争力的一个重要因素。