开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金管运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.     

开滦物资公司预付账款风险控制浅谈

预付账款风险控制是企业一项重要工作,直接影响企业资金营运效率,是刻不容缓的工作.开滦物资分公司制定以下管理制度进行风险控制:一是客户管理制度;二是合同管理制度;三是资金控制制度;四是月末清理尾账制度;五是月份对账、分析制度;六是风险预警机制;七是考核机制进行预付账款风险控制.通过一系列的管理制度的有效实施,物资分公司一年以上陈欠款由年初的780万元,下降到11月底的390万元,取得了非常好的成绩.     

浅谈贸易合同管理与风险防控

市场经济条件下,市场主体(法人企业、自然人、其他组织)之间的经济往来,主要是以文本合同形式进行的.合同能够起到维系市场主体,规范、约束市场交易行为,优化资源配置,维护市场经济秩序的作用.物资贸易企业,频繁的经济行为,风险无处不在,所以合同管理成为物资贸易企业防控风险的重要环节之一.有效的合同管理除了能够防范企业法律风险,维护合法权益,降低企业运营风险,提高经营管理水平,还有助于控制财务风险,提高资金使用效率.     

浅议贸易企业财务风险防范与控制

影响贸易企业财务风险的因素包括:贸易链上下游客户选择不当、资产负债率过高、内部财务管理体制不完善、库存结构不合理、财务决策失误以及外部环境复杂多变等。贸易企业应根据以最小的成本使企业资金运动有连续性、稳定性和效益性的财务风险控制目标,建立信用管理体系和科学的决策机制,建立与完善企业财务管理体制,确立合理的资本结构,做好应收账款管理和库存风险管理,以防范和控制贸易企业的财务风险。     

贸易企业财务风险的防范管理研究

本文从贸易企业加强财务风险防范管理的必要性展开分析,并以此为依据,提出提高财务风险的防范意识、建立完善的信息化管理系统、建立健全的监控机制与财务分析、保证贸易企业资金的稳定性的有效措施,旨在贸易企业在实际的发展过程中,意识到加强财务风险防范的重要性,加强管理力度,为企业创造更高的经济效益与社会效益,实现贸易企业的健康长远发展。     

融资性贸易的主要贸易模式及风险防范

融资性贸易是市场发展到一定程度后的产物,企业在缺少资金的情况下,通过融资方式获得更多资金。近年来,我国融资性贸易的合规程度逐渐提升,真实、合规的融资贸易能为企业注入资金,持续维持企业的正常经营。融资性贸易存在风险,规范引导、持续降低贸易风险是当前我国政策的主要目标。真实的融资性贸易能够保障多方合作企业正常经营,因此降低贸易风险应规范引导,而不是盲目禁止,鉴于此,文章从降低融资性贸易的风险维度展开讨论。     

大宗商品贸易企业风险控制体系研究

大宗商品贸易是一个高风险领域,大宗商品贸易企业需要建立有效的风险管理控制体系。本文首先介绍了大宗商品贸易的主要模式,包括自营类、以销定购、托盘类和代理类业务模式。接着,分析了大宗商品贸易存在的三种主要风险：价格波动风险、物流风险和法律合规风险。然后,重点分析了大宗商品贸易企业风险防控存在的三个问题：内部控制机制不完善、风险管理组织体系不健全,以及经营规模与业务模式不匹配。最后,提出了大宗商品贸易企业风险管理控制体系的设计要点,包括风险管理目标、风险管理组织体系、内部控制机制设计、业务拓展机制,以及供应商和客户评估管理体系。通过建立完善的风险管理控制体系,大宗商品贸易企业可以有效应对风险,保证业务的稳定发展。     

浅谈中小企业资金安全问题

要加强企业资金管理,确保企业资金的安全,就要强化资金安全监督,明确资金安全管理的监督责任;同时,通过建立确保资金安全的监管制度和完善资金管理的内控制度以及推进全面预算管理等方式,建立防范资金风险机制。     

全面风险管理下对俄贸易企业风险管理研究

在加快“一带一路”倡议实施、提升中俄合作水平的实践中,提高中俄贸易规模一直是两国努力推进的方向。在充满不确定性的新时代背景下,通过提高中国对俄贸易企业风险管理能力,进而提高其竞争力,成为了促进双边贸易规模进一步提升的可参考路径。分析我国对俄贸易企业运营管理模式及风险管理现状,对俄贸易企业风险管理应建立对俄特色风险治理模式和文化;定义风险偏好和明确业务目标;制定科学的风险管理流程;建立风险管理动态优化机制。     

中小企业政策性担保机构存在的问题及对策分析

中小企业政策性担保机构具有政策性和金融性双重特性,主要职能是促进资源合理配置。目前,我国中小企业政策性担保机构存在着政策性资金补偿机制缺乏、风险分散机制不健全和专业人才短缺等问题。其完善对策是：建立有效的风险防范和补偿机制;充分体现政策性担保机构的政策性;加强专业人员的培养。     

国际贸易环境下企业财务管理的优化策略

国际贸易中存在一定的风险，进出口贸易企业必须要加强财务管理能力，通过科学合理的投融资、营运资金、利润分配管理来保证企业健康运转。面对复杂的国际贸易环境，企业应建立财务风险预测机制，有效规避政治、市场、利率和汇率等风险，并以正确的合同管理和结算方式保证自身利益不受损失。因此，构建强大的信息化管理体系十分关键。     

全面风险管理下的经营网点资金风险与对策

资金风险是企业经营活动中面临的主要风险之一。以成品油销售企业为例,其经营网点由于其数量众多且相对分散,资金风险问题更为突出。企业应该时时刻刻对可能面临的资金风险进行防范,并采取相关措施,对资金风险防范的内外部环境进行完善,建立全面风险管理机制,从而形成长效安全的资金运行体系。     

全面风险管理下的经营网点资金风险与对策

资金风险是企业经营活动中面临的主要风险之一。以成品油销售企业为例,其经营网点由于其数量众多且相对分散,资金风险问题更为突出。企业应该时时刻刻对可能面临的资金风险进行防范,并采取相关措施,对资金风险防范的内外部环境进行完善,建立全面风险管理机制,从而形成长效安全的资金运行体系。     

物资贸易企业的供应链管理分析

面对当前物资贸易企业激烈的竞争,如何形成一个高柔性、低风险、反映快速的供应链管理和设计,以此不断加强企业之间的密切合作,实现合作企业利益的一致化,成为物资贸易企业发展中注重思考的问题,同时也要对风险的发生提前做好准备,通过有效的应急措施,将损失降到最小,将供应链管理的功能最大限度作用。本文则针对目前物资贸易企业供应链管理中存在的问题,分析供应链管理实施策略。     

石油公司资金管理风险防控研究

成品油销售企业作为收付款资金流动频繁、金额较大的企业,存在较大的资金风险。虽然石油企业已经采取了一些措施对其进行风险防控,但仍存在一定不足。从石油分公司资金管理基本情况入手,并从加油站销售资金、直分销资金、资金支付三个方面分析资金管理风险,研究控制资金风险的对策,是建立具有自动对账业务的系统,设立资金限额处理机制,提升系统集成程度,建立检查流程,并提高各岗位人员业务和道德水平。进而提升石油企业资金管理总体水平。     

新形势下我国对外贸易摩擦的原因及对策

贸易摩擦是我国目前对外贸易中的重要问题。本文首先分析了我国频发对外贸易摩擦的主要原因,在此基础上,文章提出了我国频发对外贸易摩擦的解决对策,包括:充分重视国际规则和标准,有效运用世贸组织争端解决机制;提高企业核心竞争力,为提高产品竞争力奠定良好基础;扩发出口产品种类,不断丰富贸易伙伴结构与贸易范围;建立对反倾销的监控机制及纠正机制,对贸易摩擦风险出现及时预警。     

国有贸易企业贸易及单证管理问题与实践做法分析

随着社会经济的发展,市场参与主体的分工愈加清晰明确,越来越多的国有企业从事或者建立起专职从事大宗商品贸易的商贸企业,通过全资组建、参股控股等方式参与货物流通、供应链管理相关的大宗商品贸易业务。在实际的贸易业务开展过程中,由于诸多国有贸易企业欠缺贸易业务从业经验,不可避免地面临着诸多的风险与挑战,包括市场风险、模式风险、信用风险、价格波动风险、资金风险、货权风险及单证操作风险等。本文主要针对转型升级中的国有贸易企业存在的贸易及单证管理问题进行分析,探讨贸易及单证管理的思路与方法,为贸易业务的健康开展提供参考。     

企业技术创新风险及其防范机制研究

企业技术创新过程中存在着决策风险、制度性风险、财政风险、企业文化风险、市场风险、政策风险、技术风险等各种风险,需要从决策机制、调控机制、信息机制、人才机制和资金机制等方面建立和完善技术创新的风险防范机制。     

浅谈贸易企业财务的风险与防范

随着市场变化以及竞争加剧,贸易企业必须对财务风险给予高度的重视,通过防范财务风险,降低其他风险发生的可能性。因此,贸易企业应增强风险防范意识,健全财务内部控制制度,建立财务风险预警机制,提高从业人员素质。     

如何加强企业财务风险管理

加强财务风险控制和财务危机防范,是企业实现生存和发展的内在要求。对此问题,本文提出三点建议:树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制;建立财务预警分析指标体系,保持合理的资金结构和负债比例;不断完善企业财务内部控制制度,预防财务舞弊和经济犯罪。