新形势下旅游饭店服务系统的战略型规划及创新式发展——以国内专业型外包管理模式为例

新形势下旅游饭店服务系统的战略规划已成为行业热点,旅游饭店的外包管理模式也随之成为全球饭店业关注的话题。通过外包模式可以使饭店组织结构进行更新与组合,从而使饭店企业集中市场优势,打造企业核心竞争力。文章探讨了外包战略的概念及其理论框架,并对饭店的几种外包战略模式进行了创新性分析,概括出我国旅游饭店外包战略模式的效应及意义,同时也提出了对外包战略模式的管理方式及相应的发展战略。     

整合饭店竞争力的饭店企业文化管理研究——基于成本战略与歧异战略视角的思考

企业文化不等同于企业竞争力,实施企业文化管理有利于企业竞争力的提升,饭店企业文化管理应是围绕对客服务的以人为本的必要管理方式。饭店企业文化管理整合竞争力的重点在于整合饭店隐性竞争力要素,有助于饭店实施成本战略,节约交易成本等成本,也有助于实施歧异战略,取得服务歧异等竞争优势。依据饭店外部竞争力与内部竞争力大小整合饭店企业文化与竞争力要素可提高饭店整体竞争力。     

加强饭店企业文化建设 提高饭店企业核心竞争力

优秀的企业文化是企业发展壮大、立于不败之地的沃土,是企业制胜的法宝。饭店企业是人与人高接触、高情感的行业,加强饭店企业文化建设,用文化凝聚人心,提高饭店企业的核心竞争力是时代的呼唤,也是其追求可持续发展的灵丹妙药。     

以集团化战略增强旅游饭店竞争力

本文通过对我国旅游饭店行业的现状分析,探讨全球经济一体化大背景下旅游饭店集团化发展趋势,只有打造核心竞争力才是从内在能力上促进旅游饭店集团化发展的动力,并从现代企业制度建设、完善组织结构、加强人才队伍培养、推动管理和服务创新等方面探讨以集团化战略增强旅游饭店核心竞争力。     

浅谈国内旅游饭店企业的人力资源规划问题

在中央颁布"八大规定、六项禁令"后,饭店行业有了战略转型趋势,酒店将更着重提升以企业人力资源为主的核心竞争力。然而,由于旅游饭店劳动密集型的特征,致使其在人力资源管理中仍有些许问题亟待解决。本文将以人力资源规划为视角,对旅游饭店的人力资源规划中出现的问题给予建议,期望能提升旅游饭店企业的核心竞争力。     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发,通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述,分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现,并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径.     

浅析如何增强酒店竞争力

众所周知,酒店行业的竞争力非常激烈,因此如何增强酒店的竞争力是我们当下急需考虑的问题。本文暂就饭店企业核心竞争力、酒店服务管理这两个方面来进行分析。     

饭店文化与饭店竞争力各要素之关系

饭店竞争首先是产品的竞争，然后是服务的竞争，但最终意义上的则是文化的竞争，文化的竞争是更高层次、更高品位的竞争。饭店是个劳动密集型、感情密集型的行业，饭店产品就其本质来说是饭店员工所提供的服务。而影响服务质量的因素太多了，只有利用饭店文化与影响服务质量的各种因素的微妙关联性，进行整体运作，从根本上提高员工的素质，才是提高饭店服务质量、增强饭店核心竞争力的治本之道。要全面加强企业的文化建设，提高饭店的核心竞争力，首先必须分析清楚饭店文化和饭店竞争力各要素之间的关系。     

饭店营销联盟构建研究——基于社会网络的视角

饭店营销联盟网络构建是竞合时代饭店营销的必然趋势,饭店企业可以通过营销联盟网络的构建来提升其竞争力;本文通过对饭店企业进行分析,探讨如何利用社会网络理论为指导来进行饭店营销联盟网络的选择和构建,最终提升饭店的竞争力     

新形势下企业人力资源管理模式

随着我国综合国力和经济水平的提高,企业之间的竞争力也在不断的加剧.在经济飞速发展和竞争力逐渐加大的环境下,如何促进企业的长久发展成了企业领导者关心的话题.而一个企业的人力资源管理模式能够帮助这个企业在极大的竞争力下占有一席之地,能够促进企业的长久发展. 企业人力资源管理模式 我国传统的企业人力资源管理模式.我国大多数企业的人力资源管理模式还是“人事管理”的模式,这种模式十分不利于企业的现代化发展,我国传统的人力资源管理模式主要体现在以下几方面.     

提升饭店服务竞争力

服务竞争力从根本上决定了饭店综合竞争力的高低。在国外饭店集团加剧扩张我国饭店市场的形势下,本土饭店企业纷纷苦练“内功”,通过更新设施设备、扩张市场网络、丰富经营资源、优化营销渠道等措施来提升饭店企业竞争力。然而很多饭店却忘记了饭店竞争力的重要核心要素之一:服务。在饭店产品同质     

我国饭店企业核心竞争力探析

本文主要探讨了核心竞争力的主要特征,并讨论了培育和塑造核心竞争力对于饭店企业的重要作用,同时在此基础上提出了塑造饭店企业核心竞争力的主要途径。     

我国饭店企业核心竞争力探析

本文主要探讨了核心竞争力的主要特征,并讨论了培育和塑造核心竞争力对于饭店企业的重要作用,同时在此基础上提出了塑造饭店企业核心竞争力的主要途径。     

我国旅游饭店集团化的现状及发展战略构想

改革开放以来,我国旅游饭店业发展迅速,竞争日益激烈,饭店企业走集团化发展之路成为必然趋势。但近年来出现旅游涉外饭店业全行业亏损、国有饭店普遍缺乏竞争力等问题。分析我国饭店集团化的进程,并提出了协调内部机制、走市场化道路、结合科学管理、培养高素质企业家以及网络化经营的旅游饭店集团化发展的战略构想。     

浅析价值链会计在企业成本管理中的应用

价值链会计与成本管理的结合运用是现代企业所寻求的新型成本管理模式。与企业传统的成本管理模式相比,它更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。     

中国经济型饭店的SWOT分析

通过对经济型饭店的SWOT分析,可以清楚地发现,经济型饭店最需要的是品牌、管理模式和改造资金.品牌可以提高经济型饭店的知名度,并快速形成饭店营销网络;管理模式可以规范运作水平,提高服务质量;民营改造资金的渗透,可以在原有基础上,合理调整饭店服务设施,提升饭店服务功能和质量.     

加速旅游与饭店现代化管理增强竞争力

为了进一步推动旅游与饭店的现代化管理迅速发展,本文从现代化管理新理念、管理和服务人员应该具备的素质以及如何与国际管理模式接轨几个方面对我国旅游与饭店如何实现现代化管理进行了较全面论述。为促进旅游与饭店的现代化管理增强竞争力提供了理论依据。     

对饭店企业核心竞争力理论的探讨

饭店企业必须打造自己的核心竞争力,才能在优胜劣汰的市场竞争中胜出。核心竞争力中企业文化是核心,技术占有重要地位。优秀的企业文化造就了价值观和思维方式,先进的技术使企业价值观和思维方式体现在具有悦人特性的产品中,二者完美的有机结合,合成了饭店企业的核心竞争力。     

论我国旅游饭店核心竞争力的培育与提升

本文从核心竞争力的角度出发，通过对我国旅游饭店企业战略、企业组织、人力资源、市场营销等方面的具体阐述，分析了我国旅游饭店缺乏核心竞争力的具体表现，并对此提出了培育与提升饭店核心竞争力的途径。     

价值链成本管理探究

顺应企业所面临的经营环境和管理模式翻天覆地的变化,价值链成本管理将价值链和成本管理结合运用,与企业传统的成本管理模式相比,更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。目前,价值链成本管理在企业管理中还存在认识与实际操作方法运用上的不足,需要进一步探讨。