网络营销成本与传统营销成本的比较

一、信息成本。同电视、报刊等传统媒体相比,网络广告向顾客告知产品信息更具针对性,而且摆脱了广告与购买、广告与促销相脱节的弱点。在网络环境中,供方将商品信息资源上网,需方则可随时查询所需的信息资源,这种信息交流沟通的效率是传统方法无法比拟的。在传统环境下卖方宣传     

战略成本管理中的采购成本控制

在制造业企业中，材料成本是产品成本的重要组成部分，常占到产品成本的６０％以上。降低采购成本，加强材料管理，减少材料消耗，对提高企业的物流管理水平，加速企业的资金周转，降低产品成本，增大价格优势，提高产品的市场竞争能力，增加企业经济效益有重要意义。传统的采购成本控制是成本管理的一部分，日常成本管理通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本，会有一个限度。一般说，刚开始时成本下降的幅度比较快，但是随着成本绝对值的下降，其下降的相对值会慢慢减少，下降的趋势会减弱，最终趋于一个极限。而战略成本管理是要找…     

浅谈成本管理之成本企划

成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式，其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起，形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品，且在上世纪70年代帮助丰田汽车解决了成本上升的问题，受到了国内外学术界的普遍关注。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进，以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。     

按半成品成本的成本项目构成比重进行成本还原

一般的《成本会计》教材采用的成本还原方法是利用成本还原率进行成本还原，本文着重介绍了另外一种成本还原方法．即按照半成品成本的成本项目构成比重进行成本还原。     

三种成本制度的比较与分析——标准成本、作业成本、目标成本

主要从对成本的内涵、计算对象、成本动因、成本核算、成本控制、成本中心及成本管理等方面对三种成本制度进行比较分析。     

加强大修成本管理 控制运营成本支出

1993年大修管理体制作了改革。其中最根本的变革就是大修支出不再作为大修基金列支，而是作为构成运输生产营运成本的一部分，直接列入运营成本支出项下，而且占运营成本相当大比重。以西安分局为例：管内有四个专业大修段，每年完成大修任务在两亿元左右，占整个分局大修任务一半以上，而     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

随着世界经济的一体化,中国企业的市场竞争也越来越激烈,为了适应社会的发展,企业成本核算和成本控制在管理当中的地位非常重要,企业对成本预算和成本决策重视程度,决定了企业的未来方向,成本预算和成本决策是企业成本管理当中非常重要的一部分,它是财务管理的基础,同时也是企业筹资决策的重要的依据,能够促进企业健康、快速地成长。     

初探成本管理中的成本意识

成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。     

标准成本管理的成本差异浅析

为有效控制企业产品的生产成本,制造企业采用标准成本法进行成本控制和管理。只有明确原因,分清责任,才能发挥价格差异计算分析应有的作用。本文以计算的成本差异为基础,进行成本差异的分析,为成本控制和管理提供思路和方法。     

成本企划综述

成本企划是一种全新的成本控制模式。本文通过介绍成本企划的实施流程，阐述了目标成本是成本企划的关键。     

资本成本的真相：平均成本还是边际成本

本文在揭示现行财务管理教材有关不足的基础上,通过分析平均成本与边际成本的区别和联系,认为资本成本应该是平均成本与边际成本的对立统一体,但是两者经常发生矛盾却是一个不争的现实。这种观点同时为我国资本市场上＂融资者处于强势,投资者处于劣势,并且投资者利益经常被无理剥夺＂的现象提供了一种解释。     

流通成本及物流成本问题研究

随着我国综合国力的提升,社会经济发展水平逐渐增高。在国民经济发展过程中,物流业备受重视。物流业的兴起也促进了运输业与流通业的发展进步。在经济全球化的发展趋势之下,物流行业也逐渐迈向国际化。各行业与各领域所应用的信息科技,也使物流业不断凸显自身的发展优势。在物流业发展的过程中,控制物流成本是提高收益的重点。而降低物流成本恰恰也是降低流通成本的核心。本文主要探讨流通成本及物流成本问题     

另类成本分析－－对违法违纪成本的认识

本所讨论成本非指工商企业的生产、销售成本。有意指以权谋私的极少数领导干部，在运作违法违纪事项时所耗费的直接、间接成本，下概括为“另类”成本。笔结合近几年协助省纪委等有关部门查办重大违法违纪案件，谈谈另类成本分析。     

战略成本管理系统下的成本控制

<正>一、战略成本管理的概念所谓战略成本管理,就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结