打工族如何奔向创业之路

现在谁都在说：打工不是一辈子的事,是永远没有出头之路的！既然如此,身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢？
　　无论是从事哪个行业,给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业,我们现在应该做一些什么呢？应该先考虑一些什么样的问题呢？
　　1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。     

销售失败的十八个原因

如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢？     

华为的管理原理是什么

很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理。     

改革的力量不会停

所谓改革就是两个东西：一是民间基层自发的活动,碰到困难,碰到不适应的地方总要把它“拱”开;这个层面的改革天天都有,但光有这个层面的改革不行,还要被吸纳成为国家政策和制度,没有这个过程就不是完整的改革。     

创业维艰、守成不易

鲍尔默终于要离开微软了。从十三年前成为微软舵手开始,鲍尔默几乎每一天都在和比尔·盖茨的影子战斗。风和日丽的日子,有人说如果那位还在,如此风平浪静,早该全速前行了;风雨飘摇的日子,有人说如果那位还在,怎么可能误入歧途,早就提前转向了。财报难看的时候,有人说如果那位还在,怎么会捧着金碗讨饭,如此无能呢;赚得盆满钵满的时候,有人说如果那位还在,怎么会唯利是图,鼠目寸光呢。     

中小企业如何做好市场调研

市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题:人力上,既没有专职的市调人员,更没有独立的市场部门;财力上,请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做,不做就不知道你要讨好的对象是谁,他在想什么、做什么;不做就不知道自己的竞争对手过去、现在和未来是怎么做的和将怎么做……在这里,笔者谈一谈自己的一点心得.     

“浙派”软件的崛起之路

据信息产业部2002年度统计,浙江软件产业的总体规模已居全国第三,浙江已成为中国软件产业发展最活跃的地区之一,软件产业的规模和质量,水平已步入全国同行前例。2002年全省软件行业销售收入超过110亿,出口额超过2600万美元,继续保持50％左右的上升比例。在纺织、金融、证券、化工、印染、服装CAD等几类行业应用软件中,“浙派软件”的占有率居全国第一。截至2003年4月,浙江已有10家软件企业上市,另有5家正在积极准备上市,上市软件企业的数量在全国居第二位.仅次于北京。     

人脉价值的判断方法

针对中国人重视人脉的传统,总结了人际对象价值的核心要素。     

创业如何进行市场预测

一、预测较重要的功能分述如下：1．可作为（新）产品发展的方针根据企业的长期销售预测可以了解目前产品究竟在寿命周期的哪一阶段。     

如何考察创业项目

创业初期,对于目标项目的考察,可以说是较为关键也是较让人费神的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明投资者必做的6件事。     

营销的主题思想是什么

营销的主题思想是营销环节中的第一问题。也是最核心的问题。这个问题不去弄懂,营销的主体就会出错。自然也就会影响到营销的效果。     

让扎克伯格告诉你一流员工值多少钱

还记得电影《天下无贼》中那句经典台词吗：“二十一世纪什么最贵？人才!”是的,当今市场竞争愈演愈烈,人才对于一家公司的重要性不言而喻。盖茨就曾经说过：“如果我可以带走微软的研究团队,我可以创造另一个微软。”而对于刚刚起步、没钱没势的创业公司来说,人才更是关系到公司的生死存亡。     

薪酬谈判勿说3件事

讨论薪酬是工作面试过程中更细腻的部分之一。你可能会被问及你的薪金要求是什么,然后得到令人沮丧的结果。或者,你可能会获得理想的工作,但却有着噩梦般的薪水。幸运的是,你并不需要一个谈判学位就可以成功地驾驭这个对话。大多数情况下,这意味着不说出等同于在财务方面会搬起石头砸自己的脚的事情。以下有很可能会破坏让你获得你认为自己值得的报酬的机会的三句话：     

新品推广的7个错误

每年成功推出新产品似乎变得越来越难了。在过去的10年中,新产品的数量快速串升,这也使得要让新产品引起消费者注意成为一件不太容易的事。如果你已经开发了一种更好的产品并且计划把它纳入即将推出的新产品名单中,就必须进行认真的策划,通过一种战略性的方法来执行你的新产品推出计划。     

下功夫才能做成事

凡事都要下功夫,这是古训,是普遍经验。为什么要下功夫？为什么下了功夫就能有收获,就能达到目标？     

品牌人基本功

要打造一个不朽的品牌,雄心、技能、虔诚、坚毅,一个都不能少。要成为一个合格的品牌人,专注、专心、专业则是品牌人的基本功。中国,泱泱五千年文明古国有着大大小小无数的、数不清的、可傲视中外,雄视百代,不朽且不可逾越的品牌巅峰之作。而今,面对这个曾经的品牌王国,作为现代品牌人的我们,     

理性看待经济下行压力

历史证明,经济下行是调整结构、转变经济发展方式的良机,我们应当抓住当前的机会。     

领导最恶毒的三句话

“你是干什么吃的？”有些领导对下属只要求结果而不愿意过程中予以指导和加以预控,所以,他们看到下属做出的结果和自己的预想相差甚远但又回天无力时,也就只能大发雷霆,把所有的怨气撒在自己的下属头上。“     

想到和得到中间还有做到

经典台词：想到和得到,中间还有两个字,那就是要做到。