人生的真义

人生在世,究竟为的什么？究竟应该怎样？这两句话实在难得回答的很,我们若是不能回答这两句话,糊糊涂涂过了一生,岂不是太无意识吗？自古以来,说明这个道理的人也算不少,大概约有数种：第一是宗教家,像那佛教家说：世界本来是个幻象,人生本来无生;“真如”本性为“无明”所迷,才现出一切生灭幻象;一旦“无明”灭,一切生灭幻象都没有了,还有什么世界,还有什么人生呢？又像那耶稣教说：人类本是上帝用土造成的,死后仍旧变为泥土;那生在世上信从上帝的,灵魂升天;不信上帝的,便魂归地狱,永无超生的希望。第二是哲学家,像那孔、孟一流人物,专以正心、修身、齐家、治国、平天下,做一大道德家、大政治家,为人生最大的目的。又像那老、庄的意见,以为万事万物都应当顺应自然;人生知足,便可常乐,万万不可强求。第三是科学家。科学家说人类也是自然界一种物质,没有甚么灵魂;生存的时候,一切苦乐善恶,都为物质界自然法则所支配;死后物质分散,另变一种作用,没有联续的记忆和知觉。     

读者之声

企业需要“杜拉克五问” “杜拉克经典五问”，看起来简单，但回答起来却不容易。回答此五问也是深刻地思考自己、企业、人生的过程。特别是企业家，思考此五问是最基本的，也是最重要的!每个企业家都来回答”杜拉克经典五问”，就能明白自己该做什么？不该做什么？自己的人生方向是什么？企业的方向是什么？就能不犯或少犯错误。     

自我成长篇

主管万不能说的四句活 1．“我帮不了你。”这句话的意思就是“我不愿意帮你”。比较有建设性的回答应该是：“从这个问题，你看出什么机会？”这表示主管意愿和部属一同面对问题，只不过请部属回去想想解决之道，等有腹案时，再一起讨论。     

什么是“可持续发展”？

什么是“可持续发展”？山西武乡县读者孟凡江来信问：最近从报纸上看到＂可持续发展＂这句话，请问什么是可持续发展？孟凡江同志：所谓可持续发展，就是既满足当代人需要，又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。人口与经济是其中最重要的两项因素，人口与国民经济...     

追求更丰盛的人生!

一位大企业家被怍为成功者推荐给一位牧师，但牧师说：“在确认你的妻子幸福前，我还不能确认你是成功者。”企业家在人们眼里往往都是成功者。但究竟怎样才是成功者呢？难道金钱就是一切？有钱就代表成功？商业上的成功就代表人生的成功吗？未必!     

澄清基本理论切忌“乱花迷眼”——论现代物业服务的基本特征与发展路径

推动现代物业服务业的发展，迫切需要解决理论不清晰与转型路径不明朗两个问题，回答两方面疑问：其一，政府工作报告不是提要发展“物业服务业”吗？现在提出从传统物业管理向现代服务业转型，那我们如何理解“物业服务”、“现代服务”与“现代物业服务”这几个概念呢？其二，发展现代物业服务，实现转型升级究竟有哪些有效路径呢？本文希望围绕这两个主题发表拙见。     

张瑞敏回顾二十年

被管理者的管理经验张忠：海尔是以管理著称的，记得以前采访您时，我曾问过：“您的管理经验从何而来？”当时，您不假思索地回答：“从长期担当被管理者而来。”这句话给我留下了很深的印象。现在，海尔的管理经验在中国企业界广为传播，如果我们从张瑞敏先生的回答来寻...     

徽州渔翁 实现自我，需要跳出自我

对员工，激励不到位不可以，激励过度也不行，关键在于把握其中的度。而拿捏尺度的标准，在于管理者洞悉：我要的，究竟是什么？我做的，究竟会引发什么？而这，就意味着管理者必须拥有“明确自我”和“跳出自我”的系统分析能力。     

给思考留出点时间

有一天晚上，英国著名物理学家卢瑟福走进实验室，看见他的一位学生仍然在做实验。他很不高兴地问道：“这么晚了，你还在这做什么？”学生回答说：“我在工作。”“那你白天干什么呢？”“我也工作。”学生答道。“那么你早上也在工作吗？”卢瑟福问。“是的，教授。”学生自信地回答。卢瑟福更加不高兴了，皱了皱眉头，说：“你这样一天到晚地工作，有什么时间来思考呢？”     

笑口常开

结婚纪念日 婆婆跟儿媳妇提起即将到来的结婚纪念日时，说：“我想你大概还不知道我跟你爸结婚有多少年了吧？” 不等儿媳回答，五岁的小孙子平平插嘴说：“我知道，有四十年了。”“你怎么知道？”奶奶问道。平平回答说：“我经常听爷爷对你说，‘我忍受这一切，已经四十年了。”’     

一个流行的错误论证——评复式簿记产生于13世纪意大利说

翻开《会计基础》教材，讲复式簿记的产生，都说是：最早产生于13世纪意大利佛罗伦萨银行账。该账是什么样子？为何说它是复式簿记？是否是意大利或世界上最早的复式簿记？依据是什么？为了弄个究竟，溯本求源，我们终于在日本著名会计学家黑泽清教授七十年前的大作中找到此说的依据。他曾详细介绍如次：     

命运在自己手里

一次,去拜会一位事业上颇有成就的朋友,闲聊中谈起了命运。我问：“这个世界到底有没有命运？”他说：“当然有啊。”我再问：“命运究竟是怎么回事？既然命中注定,那奋斗又有什么用？”     

幸福在一念之间

黄大嫂的两个儿子有出息，都进了城，一个办起了遮阳帽厂，另一个开了家雨伞厂。但此后，黄大嫂一直忧心忡忡，日子一久，便病倒在床上。村里的乡亲知道黄大嫂的病因后，便去为黄大嫂解忧。邻居羡慕地对黄大嫂说：“黄大嫂，你真是好幸福啊!”黄大嫂说：“我有什么幸福的，我都快要忧愁死了!”邻居说：“我就不明白了，现在你两个儿子都成家立业了，还有什么可愁的？”     

可靠研发，成就沃尔沃不坏金刚

瑞典盛产什么？很多人都会回答：钢铁，还有汽车。是的，这是瑞典人心中的骄傲，同时，这也可能是上帝赋予的一种天然资源巧合：用最好的钢铁制造最结实的汽车。但是如果没有设计师的头脑，这两种天然资源也不可能融合成一位不坏金刚：沃尔沃。     

上海通用汽车的竞争路线

１９９７年，当上海汽车工业总公司做出与美国通用汽车公司成立上海通用汽车有限公司（简称“上海通用汽车”）的决策之时，国内外汽车界一片哗然，包括这两家部分总裁级人物也认为，做此决策决不是为了短期利益，而是着眼于长远。然而，第一辆上海别克车一下线就十分火爆并出现了罕见的供不应求局面。那么，原因究竟是什么？它现在的情况又怎样呢？未来的前景又如何呢？这便是本文所要做出的分析和回答。 一、一波三折的昨天 １．悲观的起点。在酝酿成立上海通用汽车之时，看好这个决策的圈内外人士并不多；就连美国通用汽车公司总裁理查德…     

种什么、养什么要多些谋划

笔者同几位农民兄弟闲谈，聊起“今年种什么，养什么”的话题。憨厚的农民各抒己见，有位农民只说了一句：“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”我接着反问他：“什么值钱？什么赚钱？”他却始终笑而不语……为何笑而不语？他不好回答，也难以回答得好。如今农业和农村经济的问题就莫过于产业结构调整，其目的是让农民兄弟的腰包尽快鼓起来。但是调什么？怎么调？则是农民的一大困惑。就拿那位农民兄弟所说的“什么值钱种什么，什么赚钱养什么。”也许不少的农民都会这样说，道理谁都明白，可实际操作起来并非那么简单。什么赚钱？什么好卖…     

管理中四个悬而未决的问题

什么是领导？这个名词最早是在什么背景下提出的？第一个提出“领导”的人一定是发现了一个稳定的现象、事物。时过境迂，已经有很多人阐述过各自关于“领导”的发现，它们是领导的一些规律、特征等等。因此当我提出什么是领导的时候，我听到的回答都只不过是这些专家们发明的片言只语。还有谁记得当初那个“事物”？     

应为中小企业制定“就业退税”政策

目前，中国城镇就业人口中每4个人就有3个在中小企业就业，更有专家直指在中小企业就业的比重为80％。我们常说，“就业乃民生之本”。进一步探究，这句话究竟表达的是什么意思呢？研究中国的问题，有时并不需要多么高深的理论，而只需要普通的常识。     

享受追求的过程

有位年轻人总是觉得自己诸事不顺,非常迷茫,于是决定去寻找先知,问一问究竟什么是成功,怎样才能成功。他翻山越岭,开始了寻找先知的旅途。一天,他来到一条河边,见到一位垂钓的老翁,就走过去问：“老人家,成功是什么？”老人回答说：“对我来说,每天都钓到鱼,那就是成功了。”他渡过了河,又来到一片森林里,遇见一位猎人,就问他：“请问成功是什么？”     

职场生活3.0

打开另一扇门 “日复日．年复年．我们无休无止地加班何时才是尽头？究竟工作为了生活．还是生活为了工作？” 那一天晚上9：30分，我还在办公室埋头思索要提交给客户的公关方案，忽然朋友从MSN上满腹牢骚地发来了这句话。