西方英美国家公务员激励研究路径探析

西方英美国家公务员激励研究路径主要分为两种:一种是事前的制度激励研究路径,主要包括宏观的产权制度激励与微观的管理制度激励两类;另一种则是事后的声誉激励研究路径。两种路径对于我国公务员激励机制构建具有重要的启示意义。     

我国民营企业员工激励机制探析

民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。在民营企业参与激烈市场竞争的过程中,员工激励机制发挥着至关重要的作用。激励机制是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系总和。员工激励理论通常包括三种类型:内容型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论。目前,我国民营企业员工激励机制存在激励形式过于单一、激励缺乏公正性、激励措施不具备针对性等问题,在采取措施改进的过程中,应该注意借鉴西方员工激励理论,从薪酬体系的完善、激励技巧的合理运用、以人为本等方面着手。     

公务员培训的激励机制构建

现代社会对公务员能力要求越来越高,我国公务员培训机制也处于不断完善状态之中.提高公务员素质和能力不仅要加强公务员培训工作制度建设,还要努力提高公务员参加培训的主动性和积极性,即做好公务员培训中激励机制的构建.因此要树立正确的指导思想,从培训的内容、考核和方法上入手,充分发挥激励在现代人力资源管理中的重要作用,通过对激励机制的完善使培训效果得到提升.     

行政管理中的激励机制

在新形式下,行政管理要以正确激励机制工作,注重团队和目标,实事求是,运用有效地激励机制调动群众干部的积极性,灵活运用各种形式的激励手段,建构起一个科学合理的激励机制.     

公务员队伍激励机制的构建与优化——以宁波为基础的个案研究

公务员激励是公共部门人力资源管理的重要内容。由于公务员激励是一个多重利益高度耦合的场域,受多重因素影响,要进一步健全优化公务员激励机制,需要结合本地实际,从公务员选拔任用、岗位调配、教育培养、考核监督等多个环节入手,开展各种符合本地实际的制度创新。     

浅谈如何建立有效的企业激励机制

(一 )建立物质激励和精神激励相结合的激励机制。物质激励是指通过物质刺激的手段 ,鼓励员工工作。在物质激励中 ,最突出的就是金钱 ,金钱虽不是惟一能激励人的力量 ,但金钱作为一种重要的激励因素是不可忽视的。无论采用工资的形式 ,还是奖金、优先认股权、红利等其他鼓励形式     

基于职业生涯发展的公务员激励机制研究

公务员在职业发展的适应阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段所关注的目标与需求存在较大的差异,在公务员的各个职业发展阶段,采取相应的激励措施,将有利于提升公务员的工作满足感、增进公务员的责任感与归属感。然而,现行的公务员激励机制的制度规范性较强,缺乏针对性与有效性,且较为注重短期激励,对公务员的情感激励、目标激励与长期激励不足。因此,可根据公务员各职业阶段的需求差异,相应地采取目标激励、自我激励、情感激励、传承激励。     

刍议我国公务员晋升机制体系的建构

公务员晋升机制是国家公务员制度的一项特定功能,是按照一定的原则、规则、结构安排和运行需要所形成的有关公务员晋升制度,也是国家公务员制度中最具激发力量的激励手段,晋升机制体系的发展对国家稳定发展具有决定性作用.因此,改善晋升机制过程中的现状问题,在国家相关法律的保障下,使有效的创新晋升机制研究得以实行,对我国公务员发展具有巨大作用.     

公共部门激励机制构建的路径选择

为了充分激发公共部门组织成员的潜能和工作热情,提高公共部门人力资源的质量和工作效率,必须构建一套公共部门激励机制.激励机制的构建应以相关激励理论为支撑,遵循一定的激励原则,但最重要的是要选择一条可行的路径.公共部门激励机制构建的路径选择可分为正向激励机制和负向激励机制.     

高职院校科研管理激励机制的探索

高职院校科研管理激励机制内涵是指激发广大教师的工作动机,推动并引导其行为,使之朝向预定目标的多种方式。高职院校现行科研管理激励机制还存在一些不足,比如激励形式和手段单一以及激励力度较小等。高职院校应当从管理、奖励、目标、评价和服务等方面建立多样化的科研管理激励机制。     

对人力资源管理中激励机制的思考

设计激励机制是一项综合性的工作。要将激励理论、激励模型和激励措施综合运用到企业的激励机制中,使企业的激励机制既能体现出激励理论的严谨性和系统性,又能体现出各种激励措施的适用性和灵活性,从而使企业的员工得到全方位和有效的激励。     

单位型人力资源管理制度改革构想

目前,我国实行的人力资源管理制度,已严重滞后于社会发展水平,因此,推行全面改革势在必行。对人力资源管理制度的现状进行分析,指出这种制度所导致的工作效率低、缺乏积极性等问题。进而提出要建立有利于提高党政机关工作效能的公务员激励机制,并从4个方面予以阐述：一是了解公务员的需求,二是遵循激励理论,三是健全配套制度,四是造就行政文化。     

经理人市场隐性激励机制探析

经理人市场隐性激励,是指通过经理人市场竞争与声誉机制,而形成的一种内生于企业经营者的自我驱动性激励。目前,在企业经营者激励问题的研究上,我国理论界对于国企经营者的年薪、奖金、期权、期股等显性激励手段已有较为充分的探讨,而针对激励机制的另一重要方面——通过经理人市场这只无形的手而实现的隐性激励的系统研究却显相对不足。本文将在概述隐性激励理论的基础上,分析经理人市场对我国企业经营者隐性激励的作用现状,并对如何构建合理的经理人市场隐性激励机制进行对策探讨。     

浅析企业员工激励机制的建立

建立有效的激励机制,增强员工的积极性和创造力,是企业持续发展的根本.文章根据企业现行激励机制中存在的问题,根据激励基本原理,提出建立科学合理的企业员工激励手段和措施.     

推进企业技术创新的政府激励机制

技术创新活动中的市场失灵,使技术创新的核心主体——企业难以获得技术创新的全部收益,需要一定的激励.政府激励机制是企业技术创新激励机制中的重要组成部分.新公共服务理论和激励性规制理论,为企业技术创新政府激励机制的建立提供了新的理念和理论支持,服务型政府建设与政府激励的内在一致性,为企业技术创新的政府激励创新提供了新的途径.     

基于经济学视角的知识型员工激励机制理论综述

如何有效激励知识型员工已成为人力资源管理的重心,本文梳理了基于经济学视角的知识型员工激励机制的国外、国内研究成果及观点,并提供了相应的激励措施.基于经济学的视角提出的对知识型员工进行产权激励是目前的一个研究趋势,因为产权是最有效的激励手段,也是终极的激励措施.     

保险代理人多因素激励机制分析

由于保险代理人和保险人以及投保人之间存在利益冲突和信息不对称,有可能造成保险代理人的败德行为,所以,对保险代理人的管理是否有效,成为一个影响我国保险业健康发展的重大问题。保险人对保险代理人激励问题的研究,主要包括单因素激励分析和多因素激励分析两种方式。文章利用委托-代理理论对双因素激励机制问题进行了研究,分别给出了对称信息、非对称信息条件下多因素激励机制的有关特征和相关解释,并且得到了一些在对称和非对称信息条件下,单因素激励机制和多因素激励机制的相似与不同之处。出于使问题简化和便于理解的目的,采用双因素激励模型,并且用非一般函数的形式进行论证。     

强化人本管理建立员工激励机制

当前,员工激励机制尚存在诸多问题.为此要强化人本管理;建立科学公正的激励机制;精神与物质激励并重;综合运用各种激励手段;对员工分层次、个性化奖励并引入淘汰机制.     

企业员工激励机制探微——以河南中源化学股份有限公司为例

激励机制是现代企业管理的方法和手段。中源化学公司的激励方法和手段较为单一,并且与企业发展壮大的实际不相适应,通过对行业内标杆企业的考察分析,中源化学尝试构建符合现代企业管理要求的员工激励机制,在调查研究的基础上,探索进行了员工激励体系的建设。     

试论激励机制在我国公务员制度中的确立与作用

随着社会的不断进步与发展,公务员制度得到了很大发展,为我国的政治、经济建设作出了突出贡献,面对国际形势的不断变化,拥有一支高素质的国家公务人才队伍,是我国社会政治、经济取得长足发展的重中之重。对我国社会的全面发展起着至关重要的作用。随着公务员制度研究的日益增多,激励机制成为了研究中的重要课题,是有效实行公务员制度的关键所在。本次研究将从激励机制在公务员制度中的确立和作用两个方面进行深入分析与探究。