铁路施工成本控制存在的问题及对策分析

近些年来,我国的交通事业得到了迅速发展,虽然我国交通建设发展的速度十分迅速,但是,铁路中造价比较高这一个问题仍然没有得到很好的解决,本文中,笔者就对铁路施工成本控制以及管理的策略进行详细的分析。     

铁路施工成本控制存在的问题及对策分析

铁路工程施工是一项规模宏大、操作程序繁多、施工技术复杂的大型基础设施项目。随着社会主义市场经济的逐步完善,铁路建设市场竞争也变得日益激烈,铁路施工单位要不断提高项目管理水平,合理控制项目施工成本,只有这样才能在激烈的市场竞争中取胜。但是目前我国在铁路施工方面存在着许多问题,急需进行科学严谨的改进和完善。本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施。     

当前铁路建设投资控制的探讨

针对目前铁路基本建设中存在的建设成本控制意识不强,建设成本控制不力,虚验冒验建设工作量,虚统虚报建设任务,投资控制不力等突出问题,分析存在问题的原因,提出改革建设管理体制,建立基建人员管理的长效机制等解决问题的建议和思路。     

铁路站段物资管理成本控制研究

物资成本管理是现代铁路企业,特别是铁路维修企业管理的重要组成部分,如何更好的控制成本、节约成本,这个问题必须引起企业足够的重视。该文主要针对铁路站段的物资管理成本控制进行探讨。     

铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

铁路通信工程项目成本控制途径

随着我国经济的快速发展,铁路工程也取得了长足的发展,铁路网作为一项基础设施,其发展速度在某种程度讲制约着我国国民经济发展,铁路通信工程作为铁路建设的重要组成部分,起着至关重要的作用,本文将根据作者在铁路通信工程项目管理方面的经验,介绍铁路通信项目加强成本控制的若干途径,从而达到节约成本的预期目的.     

集约化管理对铁路项目成本控制积极作用

市场经济下,施工企业的最终目标就是追求经济效益的最优化,合同价确定之后,如何让效益最优的关键就在于工程项目成本的控制,根据实际工作经验,并结合本项目的具体情况,通过集约化管理在劳务分包管理、物资集中采购、钢结构加工厂、小型预制构件集中预制等方面的实际应用,浅谈集约化管理在保证施工安全、质量的前提下对铁路项目成本控制的积极作用。     

论铁路工程建设的成本控制途径

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制,工期控制,成本控制和安全控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。     

浅析铁路物流的成本控制方式

铁路物流在我国物流事业当中处于十分重要的地位和作用,本文首先分析了铁路物流成本的构成因素,并探讨了铁路物流成本管理的种种问题,针对上述分析,提出了如何进行物流成本的管理,有效促进铁路物流企业的发展。     

论铁路工程建设的成本控制途径

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制和安全控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。     

浅谈基层铁路企业的成本控制

本文系统地阐述了成本及成本控制的含义、成本控制的作用、成本控制存在的问题及成本控制的有效措施,通过分析基层铁路企业成本控制中存在的问题,即基层站段对成本控制意识淡薄、基层站段成本管理基础较为薄弱、成本考核重形式轻实质、财务负责人的素质和能力必须提高,有针对性地提出了相应的改进措施。通过改进措施不断加强企业的成本管理与控制,降低企业的成本,从而提高企业的经济效益,同时提升铁路企业防范风险的意识．     

浅析成本控制中存在的问题

在目前成本管理的实践中,存在着诸多的认识误区,使得成本管理没有起到优化资源配置、提高经济效益的应有作用。因此,本文对目前普遍存在的成本管理误区予以解释、澄清,以引起企业及社会的广泛重视,进一步提高成本管理水平,增强企业的核心竞争力。     

煤炭企业的成本控制管理问题探析

在市场经济的大背景下,企业间的竞争日趋激烈,为了能够获得良好地发展势头就必须降低煤炭企业的运营成本,提高经济效益。因此本文对煤炭企业的成本控制管理问题进行探析。     

铁路施工项目成本管理与控制

铁路事业的不断发展,让我国交通事业、社会经济事业有了新的发展,更多的铁路施工项目出现在建设市场中,本着经济与质量相协调的原则,在保证质量的条件下实行成本控制就成为现代社会普遍关注的问题,文章文分析了铁路施工企业成本控制模式的现状,以及应采取的各项成本控制管理手段。     

关于铁路建设项目工程成本控制有关问题的探讨

成本控制是一个系统工程,它从项目设计阶段投资控制开始,到建设项目施工招标阶段投资控制,再到建设项目施工阶段投资控制,到最后的建设工程竣工决算.成本控制贯穿于整个流程.本文将具体探讨铁路建设项目工程成本控制的有关问题.     

对企业成本控制问题的探析

<正>成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下,成本成为决定企业成败,关系企业命运的决定因素,成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。企业成本控制的好坏,直接关系到企业效益的高低和兴衰。但当前企业成本控制中存在很多问题,有待解决。本文首先从成本控     

加强铁路项目工程成本控制的措施

在市场竞争加剧的情况下,铁路施工单位要想在竞争中获得优势立于不败之地,就必须对项目工程加强管理,不断降低施工成本,只有这样才能提高获利空间.在这样的背景下,本文分析了现阶段,我国铁路项目工程成本控制中存在的问题,并针对这些问题,提出了一些建议,希望对加强铁路项目工程成本控制有所帮助.     

铁路企业内部会计控制制度建设问题浅析

铁路企业在长期的管理实践中,已经形成了一套比较完善的内部会计控制制度,并取得了显著成效。但随着国家会计法律法规制度体系的不断健全,铁路企业管理体制改革的深入和会计信息化的发展,其内部会计控制仍存在的一些问题已逐渐凸显。本文分析了当前铁路企业内部会计控制存在的主要问题,并提出了加强铁路企业内部会计控制的对策。     

煤炭企业成本控制问题探析

随着市场竞争的日益激烈,煤炭企业的利润不断"缩水",煤价格过高的呼声导致煤炭企业提高煤炭价格的压力越来越大,而生产经营的成本却在不断升高,在提价空间不足的情况下向成本要效益成为煤炭企业的必然选择。目前,煤炭企业成本管理存在着事前控制少、事中控制弱、事后控制乱的问题,这也表明我国煤炭企业通过科学合理成本控制降低生产成本,提高企业效益存在很大的空间,本文针对其成本控制的问题提出了对策建议。     

安全成本控制问题探析

安全成本控制,引入预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本管理过程和概念,强调重视预防成本和鉴定成本的投入,防止事故的发生,避免和减少内部失败成本和外部失败成本的发生。