国内手机企业竞争力分析

回顾国产手机企业的历史,可以简单归结为"起步迟,发展快".然而,国内手机企业由创业初期的技术模仿、市场追随型企业成长为具有强大自主创新能力的技术、市场领导型企业,并不是一蹴而就之事.     

国内手机企业竞争力分析

回顾国产手机企业的历史,可以简单归结为“起步迟,发展快“.然而,国内手机企业由创业初期的技术模仿、市场追随型企业成长为具有强大自主创新能力的技术、市场领导型企业,并不是一蹴而就之事.……     

中国手机出口的国际竞争力分析

随着世界生活水平的不断提高,全球手机市场消费需求不断增长.中国国产手机在不断满足国内市场需求的基础上,也在不断开拓海外市场.然而,由于出口市场过于集中、手机产品对“外“依存度较高、缺乏自主知识产权、专利权使用费阴影不散、出口价格呈现大幅下跌趋势等问题的存在,中国国产手机出口的市场占有率还比较小,国际竞争力还相对比较薄弱.本文在对中国国产手机出口现状进行大致了解的基础上,通过SWOT分析方法对中国国产手机出口的竞争优势和劣势、面临的机会和威胁进行了详细分析,探讨了影响中国国产手机出口的SWOT因素.本文对诺基亚手机与波导手机进行了实证分析,探讨了国外品牌手机与中国国产手机的竞争差异.最后,针对目前中国国产手机出口过程中存在的问题,笔者提出了加大自主创新力度、加强品牌建设等建议.     

中国手机出口的国际竞争力分析

随着世界生活水平的不断提高，全球手机市场消费需求不断增长。中国国产手机在不断满足国内市场需求的基础上，也在不断开拓海外市场。然而，由于出口市场过于集中、手机产品对“外”依存度较高、缺乏自主知识产权、专利权使用费阴影不散、出口价格呈现大幅下跌趋势等问题的存在，中国国产手机出口的市场占有率还比较小，国际竞争力还相对比较薄弱。本文在对中国国产手机出口现状进行大致了解的基础上，通过SWOT分析方法对中国国产手机出口的竞争优势和劣势、面临的机会和威胁进行了详细分析，探讨了影响中国国产手机出口的SWOT因素。本文对诺基亚手机与波导手机进行了实证分析，探讨了国外品牌手机与中国国产手机的竞争差异。最后，针对目前中国国产手机出口过程中存在的问题，笔者提出了加大自主创新力度、加强品牌建设等建议。     

浅析国产手机的发展战略

一、国产手机的现状 国产手机的发展历程可谓异军突起。1998年国产手机市场份额还是一片空白,但是五年之后国产手机竟然占据了中国手机市场的半壁江山,引起国人兴奋的同时也引起了洋品牌的不安。而在2003年国产品牌达到55．28％的市场占有率时,国产手机已经开始被胜利冲昏了头脑。兴奋的热度还没散尽,国产手机2004上半年的答案无异于一盆冷水。     

透视国产手机产业发展中的6个问题

在国产手机发展过程中，贴牌生产是一个必然阶段，但部分国产手机企业片面追求生产规模进行投机性“贴牌生产”，给国产手机产业发展带来隐患；由于起步较晚，国产手机技术引进有其必要性，部分国产手机企业在次核心技术及强化制造能力方面取得突破；国产手机高市场占有率不等于高利润率，高市场占有率并没有使国产手机产业发生质变；手机利润率不断降低是经济发展规律；国产手机成套散件进口有其阶段性，国产手机出口增加将降低成套散件进口的不利影响；国产手机产业与以彩电为代表的传统家电业的发展状况及面临的环境有很大不同，不会简单重复家电业的老路。     

人才——LG不竭的动力

经过2002年市场风雨的洗礼,LG手机在国内CDMA市场牛刀小试,初战告捷。下一步,LG将乘胜前进,力争在3年内全面领跑中国手机市场。尽管这位数码新贵在全球市场上已经取得了不俗的业绩,在中国也以后来者居上的姿态占据了国内手机市场的第一阵营,然而在摩托罗拉、诺基亚这样的老牌劲旅和波导、TCL等国产手机新秀的层层夹攻下,LG的成长之路并不是一帆风顺。然而面对未来愈发激烈的市场竞争,LG倒显得格外胸有成竹,因     

品牌崛起乃当务之急

十年之间，国内手机厂商历经沉浮，市场份额再次与国际品牌平分秋色，书写国产品牌起起落落的大戏。数据显示，国产手机出货量占国内市场八成，智能手机则占六成。同时，相较于功能手机时代，国产手机厂商开始走出国门，在海外市场步步推进，成为影响全球手机格局的一支重要力量。     

国产手机浮现家族臣鳄

最近,国产手机有两个令人比较兴奋的消息. 一是3月底,深圳中天通讯设备有限公司宣布通过反收购的方式,成功登陆伦敦替代投资(AIM)市场,成为中国手机海外上市的第一家深圳企业.另一个是侨兴集团4月宣布,今年在手机领域投资将超过6亿元人民币,在研发、质量、销售、营销等领域全面挑战洋品牌.     

我国现阶段手机产业的市场分析

2003年是我国国产手机最辉煌的一年,但随着国际手机业巨头的发力,开始节节败退,内部潜伏的种种不足也开始不断地显露出来.本文以SCP理论为框架,对我国手机产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行了分析,希望能为我国政府制定相应的产业政策提供可供参考的依据.     

国产手机和VCD产业的发展历程及比较

一、国产手机产业的发展历程 国内企业最早进入手机制造业的是东方通信。该企业在1991年夏通过引进技术，采用技贸结合组装生产摩托罗拉模拟手机。     

意大利将加快发展第三代移动通信

一、意大利移动通信系统发展过程的简单回顾1985年意大处开始提供地面公共车辆无线移动通信服务，频率为450兆赫。此前已经在运营一种160兆赫的移动通信服务系统。1990年开始启用第一代移动通信系统任一TACS），频率为900兆赫，这就是模拟式手机的开端。1992年开始试验第H代移动通信系统（GSM），频率仍为900兆赫，到1995年GSM进入商业运营阶段。这种移动通信系统为数字型手机带来了没有预料到的成功。短短几年后，到了1998年底，意大利的手机用户多达2200万，市场占有率接近50％，在欧洲国家中已经名列前茅。利用GSM系统可以将传真。…     

终端大变局

从2009年3G拍照发放以来，随着三大运营商的重组，山寨手机的淡出，以中兴、华为、酷派、联想为代表的四家手机厂商，采取与运营商捆绑销售的策略，逐步确立了’其在国产手机领域的主导者地位，在智能手机大潮的第一波冲击下，成为最大的受益者。     

手机电视直销几分可信？

“世界还有光，你的手机就不断电。”“见过一部被大卡车也轧不坏、质量过硬的手机么？”“超长待机50天”……这些描述不是天方夜谭，而是国产手机的电视直销广告。     

批判

美国放任美元走贬是嫁祸他人在手机行业准入上,国内民企及小型企业无法获得手机市场准入证。而国有企业和外资企业则可以轻易获取,在中国市场上,甚至南韩的手机品牌已达数十个之多。国内民营企业只好被迫租用手机牌照,仅租金一项一年就有30亿元。手机牌照出租始于2001年,2003年达到鼎盛,管理部门对其采取默认态度。手机牌照出租已成为行业的腐蚀剂,削弱了国产手机行业的竞争力,出租牌照的企业不用搞产品研发,更谈不上市场营销、网络建设,唯一经营的是为自己的牌照找到一个好的买主。手机牌照歧视产生寻租腐败近来在美国财政当局默许之下,美…     

投影手机中国造

随着中国手机市场的增大及移动通信的高速发展,国产手机新军在不断模仿和学习海外知名品牌的同时,也越来越具有创新意识和创意精神了.     

UT斯达康"被"战3G

2005年1月17日,传出UT斯达康首次大规模进入中国GSM手机市场的消息. UT斯达康相关人士表示,该公司刚刚与中电通信科技有限责任公司(CECT)成立合资公司,并将在今年春节之前大批量在中国市场推出型号为G3200的GSM手机. 这一借牌举措被业界认为是UT斯达康面对日薄西山的小灵通市场作出的调整.此前,UT斯达康是全球最大的小灵通生产商.     

碳市场元年

全国碳市场第一个履约周期顺利收官。根据生态环境部发布的数据,履约完成率达99.5%,也就是说,仍有0.5%核定应履约量未完成履约。2022年新年伊始,全国碳市场就爆出"碳排放配额未按期履约第一案"。对于起步阶段的全国碳市场,企业的碳排放配额相对充分,但为何会出现这一结果?除了未按时履约,数据造假问题同样引起关注。内蒙古自治区生态环境厅通报了"内蒙古鄂尔多斯高新材料有限公司虚报碳排放报告案",这也成为全国首例公开披露的碳排放报告造假案件。全国碳市场启动后,围绕着碳价的争论从未中断。一方面,控排企业认为碳价偏高,提高了碳排放配额有缺口企业的履约成本;另一方面,专业人士和机构投资者认为碳价偏低,全国碳市场并未真正体现出碳价的价值所在。     

2005年手机大洗牌金立厚积薄发进前五

靠贴牌南京熊猫进入手机市场，曾一度排到国产手机前十位的上海易美，终于没能挺过2004年的寒冬。由于公司资金链陷入严重危机、产品质量和售后服务问题等原因，上海熊猫易美正式退出通讯行业。     

我国国产手机分销渠道的发展模式剖析

“得渠道者得天下”。国产手机与洋手机的渠道之战近几年愈演愈烈,国产手机的分销渠道则一直处于发展变革中,在不同阶段存在不同的分销模式。如何改进现有分销模式,来抢占优势渠道资源、提高分销效率、降低企业成本是这场渠道变革的核心内容。