工会活动组织中的人力资源管理分析

工会组织在企事业单位中具有重要的作用,可以促进企事业单位进行民主法制、公平正义、安定有序的发展。工会组织中的人力资源管理也是当前人力资源管理研究领域中的一个课题。本文对发挥工会在企事业单位的人力资源管理的措施进行了分析。     

企事业单位管理中的人力资源经济管理分析

人力资源部是企事业单位组织架构中不可或缺的重要组成部分,人力资源管理的工作质量直接影响着企业今后的发展走向和发展质量。人力资源作为企业的核心细胞,在工作中充分发挥员工的主观能动性,是企事业单位开展人力资源管理的主要目标,同时企事业单位要想实现可持续健康发展,还有赖于员工的力量和人才的智慧。通过实施有效的人力资源经济管理,可以让企事业单位能够精准把握每个员工,面对日益激烈的市场竞争环境,人力资源经济管理的实施有助于提升企业的市场竞争力。本文就企事业单位开展人力资源管理的目的、管理结构与当前的管理现状进行阐述,并对企事业单位如何开展有效的人力资源经济管理措施进行探究分析。     

高校人力资源管理专业课程教学改革探讨

在加强企事业单位人力资源管理的同时,加强高校人力资源管理专业的课程教学改革,从学校和教育源头上实现企事业单位人力资源管理水平的提高,具有十分重要的现实意义.     

经济新常态下我国人力资源成本管理

新常态下中国经济出现新特征,我国人力资源管理必须适应经济新常态的要求。人力资源成本管理是当今企事业单位热点问题,人力资源就像企事业单位资本资源一样成为非常重要的资源,如何获取人力资源,有效利用人力资源显的越来越复杂,只有通过企事业单位人力资源制度建设来提高人力资源的利用率,充分实现企事业单位利润最大化。当前正是我国经济步入经济新常态下的特殊时期,一些新观点的提出将使经济新常态下人力资源成本管理水平上到一个新的台阶。     

简析新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略

新经济时代的逐渐来临,人力资源在企事业单位生产发展中的作用和地位越来越突出,企事业单位对于创新型、复合型、个性化人才的需求越来越高,这就需要加强人力资源管理工作,更好地实现人力资源的合理配置。本文对新经济环境下加强企事业单位人力资源管理的策略进行了相应分析,以期能为相关人员提供一定的借鉴和参考。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

当前时期,如何在发展中打造优秀的企业文化,用以提升人力资源管理已经成为国有企事业单位需要解决的关键问题。在越来越激烈的市场人才竞争中,保持国有企事业单位的存在和发展离不开人,如果单凭绩效、激励、奖惩措施等方式进行人力资源管理,就会陷于"财聚人聚、财散人散"的企业发展陷阱。不仅不符合国有企事业单位的发展宗旨,也不利于国民经济的持续稳定。因此,在国有企事业单位的人力资源管理中,必须加强企业文化建设的管理内容。     

浅析事业单位如何科学运用——激励机制充分调动员工的工作积极性

激励机制贯穿于企事业单位管理计划、组织、领导、控制职能的全过程,在现代企事业单位管理中,对人的管理尤为重要,而如何有效地使用激励机制,最大限度地激发人才潜能,调动员工积极性、创造性,提高人力资源的质量,提高工作绩效成为企事业也单位管理制度的核心,也是摆在企事业单位管理者面前的一个重要的课题。     

激励制度下人力资源管理中绩效考核方法研究

随着社会的高速发展,企事业单位对员工的需求随之增加,而不同的员工在企事业单位中扮演的角色各不相同.为了调动企事业单位员工工作的热情,有效鼓励工作显得十分必要,这也是激励制度管理产生的主要原因.但在激励制度下的绩效考核由于各种因素的影响,人力资源管理未能达到企事业单位预估的管理效果,这需要引起企事业单位足够的关注研究出新方法来解决已经出现的问题.     

现代人力资源管理体系创新研究

人力资源管理体系关系到企事业单位的生存与发展,也需要相关企事业单位人员不断的探索与创新.本文首先介绍了现代人力资源管理体系的概况,继而分析了现代人力资源管理中的问题,最后本文根据这些问题提出了现代人力资源管理体系的创新方案.     

办公室人员配置与激励策略研究

随着我国社会主义经济的飞速发展,在企事业单位管理中面临着很多的挑战,企事业单位在实施工作任务的过程中,会涉及到人力资源、时间和资金的冲突和共事.因此,企事业单位在市场经济条件下,对人力资源和其它各种资源进行有效的优化配置,降低企事业单位的管理成本,提高其社会效益.本文从办公室人员的激励和配置出发,针对相关的实践经验,提...     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

加强人事档案管理,提高人事档案使用效能

人事档案管理作为是企事业单位管理工作的重要内容之一,对企事业单位的人力资源管理工作起着基础性作用。当前,由于体制、管理方法方面的影响,人事档案管理方面存在着诸多不足,阻碍着企事业企单位的发展进步。因此,加强人事档案管理工作,提高人事档案的使用效能具有重要的现实意义。     

实现精细化管理,构建高绩效组织

近两年，人力资源管理遇到了前所未有的挑战。从2008年新《劳动合同法》实施和全球经济危机的蔓延，到2009年国家关于加强国有企事业单位绩效管理等政策的相继出台，环境和政策的变化都促使企事业单位必须由过去粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。那么该如何通过科学有效的管理，建立高绩效的企业文化，使企业在人均产出率、     

人力资源管理现状及改进策略探究

人力资源管理是企事业单位普遍关心、关注的问题,事关一个单位能否健康良好发展。随着经济的发展和时代的进步,我国大部分事业单位在人力资源管理方面普遍存在模式陈旧、人才流失、资源浪费、结构失调等问题,这与新形式下的单位发展不相适应。本文对事业单位人力资源现状进行了分析,提出了改善人力资源管理的途径和办法,以便发挥人力资源管理的作用,促进事业单位科学有序的发展。     

从现代人力资源管理看人事档案管理工作

随着时代的发展,人力资源管理在企业发展中的作用越来越明显。我国众多企业在发展中认识到人力资源管理的重要性。人事档案管理是我国企事业单位人力资源管理的重要方面,对人力资源管理水平的提升具有重要意义。文章主要从现代人力资源管理的特点入手,基于现代人力资源管理理论阐述了当前企业人事档案管理的不足之处,重点论述促进企业人事档案管理工作的方法,希望为更多企业人事档案管理提供参考价值。     

现代办公室管理中人力资源管理理论的应用剖析

人力资源在现代各机关、企事业单位中的办公室管理占有较为重要的地位,对人力资源运用科学管理,可使企业的人才资源能够尽最大程度的发挥作用,使各部门上下人员各尽其能。人力资源管理要运用以人为本的理念,对人力资源科学分配、有效管理、提高工作效率,是办公室能够高质量完成工作任务和效率。本文主要对现代办公室管理中人力资源管理的理论应用进行剖析。     

论人工智能对人力资源管理的影响及对策

随着网络信息和科学技术水平的不断发展与提升,人工智能逐渐同现代社会相融合,从而使得企事业单位人力资源管理开始趋于人工智能化应用。本文首先介绍了人工智能概念和其在人力资源中的特点,其次阐述了人工智能对人力资源管理所造成的影响,最后提出人工智能在人力资源管理应用中的对策和措施,充分发挥人工智能在人力资源管理中的作用。     

环卫行业人力资源管理问题分析及优化建议

员工队伍是企事业单位最基本的组成要素,同时也是影响企事业单位市场竞争力的重要因素。对于环卫行业而言,一支优良的员工队伍是实现企事业单位环卫事业健康、可持续发展的重要基石。现阶段,很多地区环卫工人队伍组织状况较差,使得我国环卫事业的发展一直停滞不前。究其原因,是环卫行业的人力资源管理存在较大问题,从而导致环卫工人队伍的建设受到阻碍。因此,文章将在已有研究文献的基础上,对我国环卫行业人力资源管理现状进行深刻分析,然后再结合实际情况,针对现存问题提出相应的优化建议及措施,以期能够促进我国环卫事业的发展。     

国有企业事业单位人力资源管理面临的问题及应对措施

进入21世纪后．随着外部环境的重大变革。人力资源管理改革得到了系统性的深化．国家对人力资源管理重视程度日益提高：企业对人力资源管理的认识已经发生本质变化。人力资源的管理与开发水平大为提高。但是很多国有企事业单位的起点并不高．有很多企业属于劳动密集型产业。     

基层人力资源管理中统计调查与分析的应用

当前随着经济社会的趋稳向好发展,人力资源管理已变得越来越安全、稳定、高效,并且成为了打造高精尖人才、助推经济社会持续快速发展的重要组成部分。但是各级党委政府、社会群众乃至基层企事业单位,也越来越对人力资源管理提出了新的更高的要求,使得人力资源管理逐渐向着更加规范化、科学化、精细化、高效化的模式转化,管理内容更加丰富,应用范畴更加拓展。这也使得现代统计调查和分析方法越来越应用到了基层人力资源管理领域,并且越来越发挥了及其重要的功能作用。但是也由于诸多因素的影响,特别是体制、机制等传统瓶颈因素的制约,现阶段统计调查分析在基层人力资源管理应用中还是暴露出了很多的问题,客观上需要引起业界人士和专家学者包括企事业单位主管部门的高度重视,并且需要采取行之有效的措施加以应对和解决,以推动基层人力资源管理在以往基础上有新的跨越。