浅谈中小企业员工培训存在的问题及对策

随着中国经济的迅速发展,中小企业竞争日趋激烈,企业对员工素质的要求也日益提高.如何提高员工素质,培养高素质的员工队伍成为困扰企业的难题.了解中小企业员工培训中存在的问题并提出相应对策具有童要现实意义.     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容，有效的培训对企业发展非常重要，而我国的中小企业在员工。培训方面还存在一系列问题。文章分析了中小企业员工培训中存在的问题，并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

员工培训存在的问题及对策分析

当前经济发展背景下,车间的发展离不开人才的储备,人才是车间能够长久发展的基石。在竞争激烈的环境下,车间对于人才的需求提出了更高的要求和标准,培训就是培养+训练,通过培养加训练使员工的个人知识储备量、专业技能素养等得到明显改善。但是目前车间员工培训仍存在诸多问题和考验。基于车间开展员工培训的重要意义,论文分析车间开展员工培训过程中存在的问题,针对问题提出解决对策,为促进车间发展提供基础。     

企业员工培训存在的问题及对策

现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争。而员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。本文围绕目前企业员工培训普遍存在的困难和问题,从树立科学的培训理念、培训的成本投入、完善培训体系、运用科学的培训方式、积极反馈以及激励制约机制等六个方面进行了细致的阐述。     

浅谈企业员工培训存在问题及对策

对企业而言,培训是一种高价值的战略投资,是提升企业核心竞争力的根本途径。对员工而言,培训是员工提高职业技能、素质的增值载体,是坚持以人为本、促进劳资双方和谐共赢的必由之路。本文基于作者多年从事人力资源管理的经历,浅谈企业员工培训存在问题及对策。     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而我国的中小企业在员工培训方面还存在一系列问题.文章分析了中小企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议.     

浅谈国有企业员工培训存在的问题及建议

随着市场竞争的日益激烈,国有企业改革已迫在眉睫,其中,企业的员工培训改革又是重中之重。文章从员工培训的三个阶段:培训前期准备阶段、培训设计实施阶段和培训评估反馈阶段出发,分析了国有企业员工培训存在的问题,并针对性地对如何解决这些问题提出了建议。     

关于电力企业员工培训存在的问题探究

电力行业一直以来都是经济发展、社会进步的基础行业,随着市场经济的发展,电力企业改革力度不断加大,电力人才培训显得格外重要．文章针对目前电力企业员工培训存在的问题,从培训文化、培训课程、培训方式、培训师资等方面对电力企业员工培训对策进行分析。     

国企员工培训存在问题及对策研究

在国有企业对员工进行培训的过程中,还存在着一些问题。因为企业要发展,就必须提升员工素质,而培训是主要途径。目前国企也越来越重视培训,也不断的开展各项系列培训,可是成效不佳,直接影响企业的发展和竞争力。针对目前国企培训效果不理想的这种状况,本文就此提出了一些对策。     

国有企业员工培训存在的问题及对策研究

在国有企业对员工进行培训的过程中,还存在着一些问题。针对国有企业员工培训中出现的问题,培训之前要认真研讨,拟定适合企业员工的培训计划;企业领导要使培训与员工的经济利益挂钩,并通过培训为员工提供更多有价值的发展平台,同时还要采取多种形式进行培训,营造良好培训氛围。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

企业员工培训中存在的问题及对策

在市场竞争压力下,企业的竞争日趋激烈。在许多领域,企业竞争的本质在于人力资源管理,哪个企业能准确的掌握人力资源,那么它能在企业竞争中占领一席之地。整体性的提高人力资源的素质主要是靠企业员工培训,文章通过分析企业员工培训中出现的问题,提出相应的解决策略。     

企业员工培训中存在的问题及对策

在市场竞争压力下,企业的竞争日趋激烈。在许多领域,企业竞争的本质在于人力资源管理,哪个企业能准确的掌握人力资源,那么它能在企业竞争中占领一席之地。整体性的提高人力资源的素质主要是靠企业员工培训,文章通过分析企业员工培训中出现的问题,提出相应的解决策略。     

电力企业员工技能培训存在的问题与对策

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策。     

国有企业员工培训存在的问题与对策

随着科学发展观和人才强国战略在我国的广泛实施,人才的地位越来越受到社会及企业的高度重视。作为国民经济的主导产业,国有企业在促进经济发展的同时,也象征着社会主义制度在我国的不断前进。因此,国有企业的人才培养问题逐渐成为企业竞争力的核心要素。本文介绍了现阶段国有企业员工培训的问题,并在此基础上针对这一现状提出了与之相应的相关措施。     

农业科研院所新员工培训中存在的问题及对策

及时、规范、有效、全面的新员工入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。但在农业科研院所新员工入职培训实践中,存在培训缺乏系统性、规范性、培训内容简单及培训效果缺乏有效反馈和评估等误区。本文就农业科研院所教育培训有助于创新能力的提高,例举了开展的教育培训工作,可通过树立以战略为导向的培训理念、加强新入职员工培训过程管理、确定有针对性的新员工入职培训内容、选择灵活多样的新员工培训形式和建立完善的新员工入职培训效果发挥及评估体系等措施来提高培训的实际效果。     

施工企业员工培训中存在的问题及对策

文章通过阐述施工企业开展员工培训的重要性,对目前施工企业员工培训中存在的诸多问题一一进行了分析,并在此基础上提出了提升施工企业员工培训的对策,以期能为施工企业员工培训工作的有效开展做出有益探索。     

浅谈企业新员工导入培训存在的问题及对策

新员工导入培训作为员工培训体系中的重要环节,对企业经营和员工发展都发挥着不可替代的作用。分析当前我国企业在新员工导入培训过程中存在的问题和不足,对推动企业管理改革和员工的自我发展都有着非常重要的现实意义。