我国企业员工培训问题与对策研究

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析目前我国企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策与建议。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

施工企业员工培训中存在的问题及对策

文章通过阐述施工企业开展员工培训的重要性,对目前施工企业员工培训中存在的诸多问题一一进行了分析,并在此基础上提出了提升施工企业员工培训的对策,以期能为施工企业员工培训工作的有效开展做出有益探索。     

当前石化企业员工培训中存在的问题及强化措施分析

随着我国经济的飞速发展,中国石化企业正在处于战略转型的关键时期,石化企业不仅面临市场经济飞速发展所带来的压力,还需要面对经济全球化复杂的经营环境,在内外部经营环境发生了巨大变化的情况下,只有做好掌握优秀的人力资源才能在竞争中脱颖而出,如何更好的开展石化企业员工培训工作,解决员工培训过程中存在的问题就成为我们着重研究的问题。本文通过分析当前石化企业员工培训中存在的问题,并结合其发展战略,提出加强员工培训工作的具体措施和建议,以期能够帮助石化企业做好员工培训工作。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

当前企业员工培训中存在的问题及改善策略研究

人才竞争是企业占领市场的关键,对于企业的发展起到至关重要的作用。本文对企业员工培训的作用、问题以及对策进行分析,希望能够对员工培训提供一些借鉴和参考。     

浅谈企业员工培训存在问题及对策

对企业而言,培训是一种高价值的战略投资,是提升企业核心竞争力的根本途径。对员工而言,培训是员工提高职业技能、素质的增值载体,是坚持以人为本、促进劳资双方和谐共赢的必由之路。本文基于作者多年从事人力资源管理的经历,浅谈企业员工培训存在问题及对策。     

浅谈企业员工培训中存在的问题与对策研究

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,是打造企业核心竞争力的重要手段。因此如何加强员工培训也就成为企业人力资源管理工作的重要一环。文章从国企现有的培训观念、培训资金的投入、培训制度等方面分析了目前企业员工培训中存在的问题与不足,并提出解决措施。     

激励机制背景下企业员工培训问题及对策

在当前的知识经济时代,企业的竞争实际上就是人才的竞争。对于企业而言,要想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位,获得良好的发展,就必须强化人才储备,提高自身的人力资源水平。因此,加强员工培训是十分必要的。本文主要对激励机制背景下,电力企业的员工培训问题以及相应的应对策略进行了研究和探讨。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

从目前的形势来看,人才是竞争的主力军。只有靠人才,才能研发出新的科技,如今是科技时代,人力资源显得尤为重要。但是我国只是人员大国,真正成为人力资源强国还有待努力。首先从企业员工着手,分析存在的一些问题,进而采取合适的方法去解决这一问题。     

企业员工培训管理中存在的问题及其对策探讨

经济社会的快速发展使各行业对人才的要求不断提高,市场环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈,为了提高企业的核心竞争力,人才培养至关重要.有些企业在对内部员工进行培训管理时,还存在着各种各样的问题,这影响了培训的效率,难以达到预期的效果.对此,本文针对企业员工培训管理中存在的问题,提出了相应的对策,以提高员工的综合素质和专业...     

企业员工培训中存在的问题及对策

在市场竞争压力下,企业的竞争日趋激烈。在许多领域,企业竞争的本质在于人力资源管理,哪个企业能准确的掌握人力资源,那么它能在企业竞争中占领一席之地。整体性的提高人力资源的素质主要是靠企业员工培训,文章通过分析企业员工培训中出现的问题,提出相应的解决策略。     

企业员工培训中存在的问题及对策

在市场竞争压力下,企业的竞争日趋激烈。在许多领域,企业竞争的本质在于人力资源管理,哪个企业能准确的掌握人力资源,那么它能在企业竞争中占领一席之地。整体性的提高人力资源的素质主要是靠企业员工培训,文章通过分析企业员工培训中出现的问题,提出相应的解决策略。     

我国企业员工培训的现状及其对策

本文主要对我国企业员工培训过程中所存在的问题和现状进行分析,并提出合理有效的解决对策,从而达到为企业培养更多高素质人才的目的。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此,加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题,本文从企业员工培训的界定入手,在探讨培训有效性分析的前提下,指出现阶段我国企业员工培训中的问题,并提出相应的解决对策,以期为我国企业员工培训提供好的建议。     

企业员工培训存在的问题及对策研究

20世纪90年代,人类社会逐渐进入知识经济时代。经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。人力资源管理被提上重要位置,成为现代企业发展的关键。本文对企业员工培训存在的问题及解决对策进行了简要论述。     

企业员工培训问题的研究与对策

良好的企业培训是企业发展所需人力资源的来源，是企业人才培养的最重要途径，在企业发展中起着决定性的作用。本文以大庆输油气分公司林源输油站为例，分析了员工培训的具体做法，并结合国内外著名企业给我们的启示，提出了改善员工培训的对策。     

国有施工企业在员工培训工作中存在的问题与对策

随着国民经济水平的发展,各个大、中、小型施工企业的数量也呈现出几何倍增长的趋势,施工企业的竞争也变得越来越激烈,对于国有施工企业而言,开展员工培训不仅可以有效提升企业的核心竞争力,对于促进员工的个人发展也有着十分重要的意义,但是,就现阶段来看,虽然大多数国有企业的领导也意识到了开展培训工作的重要性,但是由于各种因素的影响,这些培训工作还存在一些不足,本文主要分析国有施工企业在员工培训工作中存在的问题并提出相应的解决对策。