浅谈施工过程中建筑质量的控制

建筑项目施工过程中的质量控制在工程项目建设过程中对于工程的整体实现和质量控制有着重要的意义。质量控制是施工现场管理的重要内容,它对于建筑项目施工建设的进度和控制,工程建设的施工技术和优化管理起着重要的推动作用。建筑工程施工质量控制是对于施工过程进行系统的控制管理。质量控制的目的就是保证施工建设的质量,在坚持质量第一的前提下,以预防为主加强对于质量的控制,提高施工过程的管理水平。     

施工企业如何进行项目成本管理

工程施工项目的成本控制贯穿于整个项目过程,从投标开始到工程保修期结束,每一个环节都需要实施科学严格的成本控制.这是一项复杂的动态系统工程.特别在国家投入4万亿资金实施经济刺激计划的现阶段,研究并努力做好工程施工项目成本控制,对于提高基本建设资金使用效率更是意义非凡.文章分析研究了施工项目的施工前、施工过程、施工后各阶段中主要工作环节成本管理控制的方法及措施.     

控制工程造价若干问题刍议

一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须突出重点.经验表明,影响工程投资的可比性在30-75%,施工阶段影响工程投资的可比性在5-25%.很显然,项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项日做出投资决策后,控制项目投资的关键在于设计.因此,对工程设计工作必须引起足够的重视,把工程造价控制在最初阶段.     

浅谈工程项目施工管理

按照现代企业运行规律,通过对生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的原则和方案。     

试析施工企业项目成本的预测和控制

本文指出施工项目成本,是指企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者所创造的价值的货币形式,对对工程施工中的项目成本的预测和控制经营管理环节进行分析.     

简论火电施工企业物资集约化管理

火电施工企业是一类比较特殊的工程类企业,在施工过程中企业在物资管理方面的工作比较繁重,稍有不慎就有可能出现问题,影响火电项目建设.为此,现在一些火电施工企业在物资管理方面开始运用集约化管理的方法,以提高物资管理水平.文章在分析火电施工企业物资集约化管理现状的基础上,分析其实现物资集约化管理的途径,为提高火电施工企业集约化管理水平提供借鉴.     

就地热再生施工技术在宁夏高速公路路面施工中的应用

就地热再生施工技术是国家863计划项目.本文主要介绍了就地热再生技术的概念、施工设备、施工技术及其在宁夏高速公路路面工程维修中的应用.此种技术在高速公路工程施工应用中有一定的推广价值,值得推荐.     

施工企业工程成本核算与控制研究

随着施工市场的快速发展,施工企业面临更为激烈的市场竞争,其利润空间也变得十分有限,施工企业工程成本核算和控制工作,已成为任何一家施工企业不得不面对的重要挑战。施工项目成本核算是施工项目成本管理的一项基本职能,是施工企业财务管理的核心业务环节。本文从施工企业工程成本核算的基本概念着手,分析如何在控制成本核算的基础上,加强对企业资源的优化配置,提高资源使用效益,探讨施工企业开源节流、降本增效的有效措施。     

电力施工中输电线路的施工质量控制

在电力项目的建设当中,输电线路施工建设是一个重要的环节,其施工建设的质量直接关系到整个电力项目的质量和使用性能。因此,在电力施工中加强对输电线路施工的质量控制至关重要。基于此,文章针对输电线路施工质量的控制问题展开研究,希望可以为相关单位提供一些参考和建议。     

加强施工企业项目管理工作的探讨

在项目施工环节中,加强工程项目管理是施工企业管理目标的前提.本文根据当前的施工将要对项目管理的相关问题进行分析,从而保证工程的顺利实施.     

高校工程造价审计思考

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.其中施工阶段的造价控制关系着整个工程的成本,当前高校规模的不断扩大,工程建设项目也随之增多,为了发挥投入资金的最大价值,减少浪费,我们必须做好工程的造价管理与控制.本文通过分析高校基建工程施工阶段造价管理中存在的问题,并提出几点控制措施.     

简述如何搞好建筑工程项目施工管理的创新工作

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

精细化管理在路桥工程施工中的应用

在路桥项目建设过程中,工程管理效果对施工质量和效益产生直接影响,企业必须严格按照不同类型项目的建设要求,将精细化管理理念融合到现有的管理内容中,引进更加先进的管理技术和手段,降低施工风险。本文就精细化管理在路桥工程施工中的应用进行了分析和研究。     

土木工程施工项目管理的规划与实践探讨

工程管理施工阶段的管理是整个土木工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响,而施工企业承担了此阶段项目实施的主要任务。因此,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。1、土木工程项目管理关键问题分析1.1土木工程施工项目规划工程中标以后,企业就应及时组建项目经理部施工项目管理实施规划,指为保证施工项目目标的实施对施工项目实施过程中的人力、财力、物力、技术和组织等在时间和空间上做出的全面而经济合理的安排。施工企业选派的项目经理到位,并组建项目经理部后,应根据企业提出的管理方针和各项目标,组织人员及时编制《施工项目管理实施规划》。1.2土木工程施工项目控制1,2.1进度控制工程项目的施工进度控制,是为了实现以建设合同     

论建筑工程施工工序的质量控制

质量是产品和企业生存的根本,是企业发展的源泉,产品质量的优劣将直接代表了企业的水平.就建筑工程而言,涉及的工种多,技术含量高,其质量控制将贯穿于整个项目工程始末,包含对项目工程的规划、组织、协调、管理等内容,在建筑工程施工工序的质量控制,就是在项目建设中对各个环节、各种材料、分项工程等进行细化管理的过程.建筑工程施工工序质量控制是建筑施工中最常见也是最重要的管理活动,是保证建筑工程质量的根本保障.     

基于EPC项目的财务风险控制研究--以化工行业为例

EPC(工程总承包)是一种国际上流行的大型项目建设组织模式。而基于EPC项目是将大型项目的设计、设备采购与施工三者有机的融合。这种模式通过减少中间环节,优化方案,减低整体的成本资源。由于EPC工程总承包项目的内容复杂,项目工期长,投资风险大等特点,所以EPC工程总承包项目中财务风险控制环节非常重要,基于此,本文就EPC项目环节中可能遇到的财务风险问题做了具体的阐述与分析,并提出了相关的财务风险控制思路。     

浅谈中顺大围横栏堤段施工项目的现场管理

随着水利工程施工市场日趋激烈的竞争,施工项目现场管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。本文通过对水利施工项目现场管理的分析,针对存在的问题提出了一些看法。     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进，工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，因此，从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸，从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

山东:我国最大核电项目在荣成开工

<正>近日,被称为我国迄今最大的核电规划项目——位于山东省荣成市的石岛湾高温气冷堆核电站示范工程开工建设。石岛湾核电站也是全球首座将第四代核电技术成功商业化的示范项目。石岛湾核电站项目总投资约1000亿元人民币,预计2017年底将实     

关于园林绿化工程中的施工及养护管理

目前城市绿化工程在施工与管理的过程中存在着很多问题，要求我们在园林绿化的施工过程中加强技术管理工作。并切实提高养护管理水平。本文主要结合我国园林绿化建设的现状．分析了城市园林绿化工程的特点与其所采取的关键施工技术。进而探讨如何通过提高养护管理质量来实现绿化工程的优化。