论国外跨国公司的专利战略及中国企业的应对策略

当今世界,知识产权战略日益成为发达国家经济社会发展战略的重要组成部分,成为发达国家和跨国公司参与激烈市场竞争的重要手段,特别是我国加入WTO以后,国外企业特别是跨国公司频频利用其在专利领域的绝对优势抢占中国市场,且时不时举起专利战略的大棒对中国企业进行围剿,对我国民族企业的成长形成了巨大的障碍,中国企业应在政府的积极引导下,联合起来,积极主动的加强自主创新能力,应对国内外的挑战。     

跨国公司对东道国企业技术创新的影响

在下游企业顺序进入市场条件下,本文分析了跨国公司对于上游企业创新动机的影响。我们的研究表明:上游企业的创新投入既取决于其国有股的比重又取决于下游企业的国别属性以及市场势力。具体而言,如果上游企业是一个私营企业,那么下游企业的国别属性不影响其研发投入。相反,倘若上游企业是一个纯粹的国有企业,那么只有当下游企业均为国外企业时,其研发投入不足,在其他情况下,上游企业的研发投入相同。假如上游企业是一个部分国有企业,那么下游跨国公司的市场势力越大,其研发动力越低。     

跨国公司在我国合资行为与市场结构演变

近年来,跨国公司以与我国国有企业合资的现象逐渐增多。在国有企业控制的行业内,大中型国有企业一般还拥有行政垄断优势,大型跨国公司具有经济性垄断优势。分析表明,双方市场势力都强、横向合资与进入壁垒高,合资最可能巩固甚至强化行政垄断地位,并增强经济性垄断势力,市场结构更集中。市场进入壁垒低或国有企业市场势力相对较弱时的各种方式合资,虽然合资的市场结构效应不明显,但合资可能增强经济性垄断并削弱行政垄断优势,造成国有企业资源流失。     

企业出口与水平型FDI内生选择机制分析

与以往单独研究投资或贸易不同,本文在跨国投资理论基础上融入了国际贸易,用以研究多国(地区)制造业企业进入中国市场的方式。通过梳理一般产业均衡模型分析企业选择出口还是水平型FDI的内在机制,在此基础上进行实证检验,并得出结论:工厂规模经济和运输成本对样本国家(地区)制造业企业以出口还是水平型FDI方式进入中国市场起重要作用,而关税壁垒、公司规模经济、税收对此没有显著影响;采用基尼系数和GDP衡量中国实际市场需求时发现,中国市场变化没有促使样本国家(地区)制造业企业由出口方式转向水平型FDI。     

“后危机”时代我国承接国际服务外包的机遇、挑战与对策

世界范围内的经济危机导致国际服务外包市场规模增速减缓,日益恶化的市场生存环境和激烈的国际市场竞争迫使更多的跨国企业将寻求外包作为降低成本和提高效率的手段。随着我国经济企稳向好,其他主要经济体逐步复苏,2010年全球经济、我国经济全面进入＂后危机＂时代。中国作为全球国际服务外包新的最佳承接地区,面对新的形势,积极调整经济结构和转换经济增长模式,加速产业升级,实现跨越式的发展,有机遇也有挑战。     

反思我国企业实施品牌战略中的问题与对策

随着我国现代经济的发展,树立品牌经济发展模式成为提高企业核心竞争力和市场控制权的重要发展手段。企业的品牌意识,更进一步的企业品牌战略是企业经营长远发展的一个重要的战略步骤。从产品设计到生产流程设计,从企业的战略管理到形象管理,从对客户需求的全面的人文化服务到对企业团队精神的全面文化建设,无不充满了品牌的力量。为加快我国经济建设的高速发展,探讨如何提升我国企业的品牌竞争力,具有十分重大的意义。     

论跨国公司向全球整合型企业发展的趋势及原因

跨国公司的发展和全球扩展是当前经济全球化发展和不断深入的主要表现和推动力,跨国公司进行全球行业整合是跨国公司全球战略的主要手段,本文对跨国公司向全球整合型企业发展的趋势及原因展开深入分析,并提出对中国企业的启示。     

跨国公司对外投资模式选择的决策过程

分析跨国公司进入国外市场的决策过程具有重要的现实意义。跨国公司对外投资主要是基于利润的考虑，而到底是采用跨国并购的方式还是采取新设投资的方式是综合权衡二者成本与收益之后进行的决策。通过对并购的价格、运用低技术时企业的垄断利润和新设投资的净利润等因素的考虑，跨国公司会最终决定进入东道国的模式。     

日本企业的国际营销战略

日本企业国际营销的战略推进经过了出口营销、多国籍或海外市场营销、全球营销三个不同的发展阶段.日本企业采取的开拓国际市场的战略有:寻找没有充分满足的市场需求;通过市场细分扩大经营空间,满足多样化需求;通过新产品开发创造市场需求;通过有效的市场推广刺激消费者需求;适应和引导消费者的需求.日本企业建立全球营销网络的战略模式包括:依靠外界力量;投资建立当地销售公司;在欠发达国家就地生产;在发达国家就地生产;面向全球市场.     

Vertical linkages and multinational enterprises in developing countries

Many studies have concluded that multinational firms do not create significant technical and other vertical linkages in developing host countries. This case study of three multinational firms in the export-oriented electronics industry in Singapore shows that under certain conditions multinational firms can lead in creating local vertical linkages. It suggests that restrictive government policies to increase local purchases may not be necessary, effective or desirable in promoting local linkages by export-oriented multinational firms that respond primarily to international market conditions. The Singapore experience poinst to the importance of a healthy investment climate and rapid economic growth in encouraging multinational firms to forge local linkages.     

我国企业“软实力”的国际竞争力研究

随着我国市场的全面开放,我国企业面临的市场环境不再是单一的国内市场,而是一个国际化的市场。国外的跨国企业不断地进入国内市场来与国内的企业分享市场份额,国内的企业随着自身的壮大也不断地走出去寻找生存的空间。一个企业具备怎样的国际竞争力,已经不仅仅是靠企业参与全球化竞争中拥有的设备、厂房、资本多少、销售额高低、利润多寡等"硬"实力指标,重要的是企业独具的社会公信力、品牌力和文化力等"软实力",它不断影响着人们对企业国际化的认知,从而影响到企业国际化的长期发展。     

International Business Alliance under Asymmetric Information: Technology vis‐à‐vis Information Advantage

We study the relationship between a multinational corporation (MNC) and a domestic firm under demand uncertainty. The MNC possesses a superior production technology, but the domestic firm is better at predicting market demand. We examine the MNC's preference for, and the ownership structure of, an international alliance (IA) and find, inter alia, that binding borrowing constraints have serious implications for the results. Interestingly, a firm's preference for and profits in IA do not necessarily increase as its advantage in market information or production technology increases. We also consider a dynamic setting with technology spillover and show that whether technology spillover hinders or facilitates IA once again depends on the nature of the credit market.     

中国在非跨国公司与国家形象

一些国家对中国在非洲投资及援助的关注,为中国在非跨国公司贴上了政治标签,从而渲染了中国对非洲战略的负面国家形象。与非洲国家经济发展利益相关的中国跨国公司,应成为塑造中国良好国家形象的重要载体。中国跨国公司积极履行企业社会责任,既有助于建构良好企业形象,也有利于形成中国尊重人权,是一个负责任大国的国际形象,进而促进中非传统友谊关系的发展与深化。     

Multinational activity and CEO compensation: Preliminary evidence from large UK firms

Multinational Activity and CEO Compensation: Preliminary Evidence from Large UK Firms. — Since the early 1980s the rate of growth in executive remuneration has consistently outpaced that of average earnings. This phenomenon has been widely assumed to be part of an internationalization of the executive labor market. This paper starts from the premise that the multinational enterprise will be a major agent in such a market and presents some preliminary tests for the impact of multinational activity in general, and specific regional effects in particular, on CEO remuneration using a sample of large UK firms. Surprisingly, we find no evidence to support our conjecture that CEO pay will be positively related to firm involvement in the United States. However, multinational activity does generate a significant premium over purely domestic activity.     

不同类型企业的年金计划模式选择之探讨

中国企业年金市场已初步形成,但发展依然缓慢,多为大型国企所带动,中小企业的参与度不高。缺乏多样化的年金计划模式供不同的企业选择,成为制约企业年金发展的重要原因之一。文章从不同类型企业的实际需求出发,在深入分析企业选择年金计划影响因素的基础上,结合企业年金不同计划模式的特点,对国有大型企业、三资跨国企业、中小型股份制企业和民营企业四种不同类型企业各自适用的年金计划模式进行了探讨。     

China's transition towards the market: “Socialization” of the safety net

Reform of the state-owned enterprise sector is probably the most strategic area of reform during China's transition towards a market economy. For efficiency improvements to be possible, stateowned enterprises must be able to adjust the size and nature of their operations in response to market signals, adding or shedding workers as necessary. However, given that housing, pensions, and healthcare, among a myriad of social welfare services, are tied to the enterprise, labor mobility is highly constrained. This makes it difficult to reallocate redundant labor across occupations, enterprises, and locations. Clearly, for more efficiently-operating labor markets to emerge, worker access to housing and other welfare benefits must be delinked from employment in the enterprise. This paper discusses the possible ways of breaking the link and strengthening the social safety net. The emphasis here being on the urban sector, issues related to safety net provisions in the rural areas, albeit of great importance, will not be discussed at length.     

Can Import Tariffs Deter Outward FDI?

In this paper we analyze a country's optimal trade policy when its labor market is unionized and firms are footloose. We show that an important objective for governments to use import protection is to prevent their domestic multinationals to go to a non-unionized location abroad and to serve their country from a distance. A domestic government will set a positive tariff to dissuade its multinational from engaging in outward FDI when the additional profits it repatriates, do not compensate for the loss of domestic union rent. To put it differently, we show that when the domestic labor market is unionized, trade liberalisation between countries with similar wage levels is likely to result in domestic welfare losses as a result of outward FDI. Only when wage differences between countries are large enough, can outward FDI improve domestic welfare and optimal tariffs will be zero. JEL Classification Numbers: L13, F23     

中小企业国际化研究

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式。它代表着现代企业的发展方向,直接体现着国家的竞争力。本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业国际化经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,进而加深对中国企业国际化经营的认识,通过分析中国企业在国际化经营中出现的问题,积极探索中国企业的国际化经营之路。     

外商在华直接投资的区位因素分析——基于北京外商投资企业的典型调查研究

外商直接投资的区位问题是当前理论和实际工作者关心的热点问题之一,文章通过对北京81家外资企业的问卷调查,分析了外商在华直接投资的区位因素,发现市场规模、市场增长、政治和经济稳定是影响外商在华直接投资的最重要因素;劳动力成本、劳工素质、仿效或领先竞争对手也是吸引外商投资的重要因素;产品运输成本和基础设施也在外商的投资区位选择中占有一席之地;而政府的激励措施(包括税收优惠)在外商的投资驱动中并不占有十分重要的地位。     

战略并购:中国制造企业“走出去”的市场化选择

以产业为基础、以提升企业核心竞争力为出发点的战略并购代表了第五次并购浪潮的显著特征,文章通过对我国领先制造企业的国际化战略模式的比较分析,提出战略并购将成为这类企业跨国经营的重要战略,也必然成为现阶段制造企业走出国门参与国际竞争的现实途径和必要选择.