面向系统分析员的大学生培养的思考

在企业发展过程中,系统分析员的任务不单单是运用IT技能技巧,他更应该同时具有现代管理经营理念,并对自身在企业的作用拥有全面的理解。而当今的大学教育现状则并没能完全将IT技术和管理理念结合到很好。在这里我们介绍IT技术和管理经营理念各自的主要构成以及两者的结合情况,通过分析得出对于面向系统分析员的大学生在校期间教育的一些建议。     

论新经济时代的财务管理

经济社会飞速发展,企业管理理念也随之革新。财务管理是企业管理中的重要组成部分,面对社会的新变化、企业的新发展,财务管理也应随之变化,不同时代下的财务管理有所不同。财务管理影响着企业利益是否达到最大化,因此在新经济时代下,要用新的思维、新的理念进行财务管理。     

服务与诚信是IT厂商立身之本

<正>我想谈两个观点,第一个是IT厂商一定要关注企业效率、企业效益两种价值取向的均衡。应该说IT技术对企业应用而言涉及两种价值取向,第一种是效率导向,这些应用以提升企业自身业务管理水平和效率,以及提升产品研制应用效率为目的,它的核心是通过IT技术的应用使企业的产品研发效率、管理效     

基于企业财务管理提升企业经济效益

而财务管理则是企业进行内部管理的核心管理方式之一,财务管理的本质主要是对企业所实施的经营理念、企业财务发展目标、企业项目成本控制以及财务管理方式的改善等多项全面管理的内部管理活动。财务管理实际是对企业的整体进行评估和管理的过程,因此具有强烈的综合性和集中性,对于企业经济效益的产生和发展起到了极为重要的影响。本文针对基于企业财务管理提升企业经济效益进行分析,并为此提出相应管理措施以供参考。     

浅议小公司的财务管理问题与对策

我国小公司的财务管理水平离发达国家对于企业财务的管理水平还有相当的距离,若考虑安全技术尚未真正融入到财务管理之中的因素,则差距更大,不过有差距也是潜力.要进一步完善配置、定期的维护与升级,尤其是小公司的发展,为其他领域的发展提供了很大的发展的机会;要持续加强安全企业安全服务的管理,为企业在安全性上提供基本保证.本文的研究主题也就在于此,提出以下建议以便小公司开展财务管理予以参考.     

企业财会管理模式创新初探

<正>企业所开展的财务管理工作,其目的是为了实现自身的战略目标。结合企业自身实际,积极创新财务管理模式,有利于实现财务管理工作的系统化。近年来,我国的网络技术呈现出了良好的发展态势,大部分企业积极顺应时代发展步伐,加强了管理模式以及管理理念的创新,不断推动企业管理信息化进程,促进企业的可持续发展。     

新会计准则下企业财务管理理念的创新分析

财务管理理念是企业重要的管理思想,决定企业财务管理的水平和高度,因此对理念进行创新具有重要的现实意义。本文首先分析新会计准则下影响企业财务管理理念的具体方面;其次阐述财务管理理念创新的必要性;最后重点探究企业财务管理理念创新的几个主要方面,以期为企业内部管理提供借鉴与参考。     

企业实行精细化财务管理的途径研究

精细化管理理念是一种先进的管理理念,将其运用到财务管理中,有利于明确财务管理责任,优化财务管理流程,提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势,企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面,堵塞财务管理漏洞,确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手,对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。     

现代企业财务管理理念

现代企业财务管理理念的科学制定是实现企业财务管理工作根本目标的基础,也是企业开展财务管理工作的出发点与归宿.现代企业财务管理理念的更新与完善是企业特有的知识体系,企业的财务管理能力包括财务管理理念,财务管理能力和财务表现能力等方面,其中管理理念的展现企业综合实力的重要表现.     

IT企业的财务管理分析

IT企业具备高、快、灵的特点.这些特点使得IT企业能够在激烈的市场竞争中,占据一席之地.IT企业做好财务管工作有利于企业保持市场竞争力,有利于企业自身的良性运行.本文分析了IT企业财务管理的现状,论述了IT企业财务管理的具体内容,并针对财务管理中存在的问题制定出相对应的措施.     

2021年(第五届)中国IT互联网产品创新大会

中国IT互联网产品创新大会以汇聚行业精英和知名投资人、促进技术交流、加深商务合作、推动行业发展为宗旨,致力于打造全球领先的IT互联网产品技术交流与商务合作平台。是全球“互联网+高管”一年一度的行业盛世。第五届大会以“数据赋能产品创新”为主题,提出“数据即未来”的口号,旨在加速推动人工智能领域的创新发展。     

企业实行精细化财务管理的途径研究

精细化管理理念是一种先进的管理理念，将其运用到财务管理中，有利于明确财务管理责任，优化财务管理流程，提高财务管理工作效率。精细化财务管理是企业财务管理发展的必然趋势，企业应当将精细化管理理念渗透于财务工作的方方面面，堵塞财务管理漏洞，确保财务管理目标的实现。本文从介绍精细化财务管理涵义、特征及作用入手，对企业实行精细化财务管理的途径进行探讨。     

互联网+时代企业财务管理创新研究

随着"互联网+"概念在全国范围内的迅速普及,互联网对企业的财务管理产生了巨大的影响。互联网+时代丰富了财务管理技术,改变了金融环境,财务管理理念也得到创新,财务共享在企业财务管理中应运而生,财务共享服务平台解放了人力,提高了工作效率,解决企业不注重管控而带来的种种问题。财务管理模式创新则体现在财务共享服务以顾客为中心,分散管理,搭建服务平台。在筹资活动、投资活动、成本管理等方面,财务管理也都顺应了时代的发展趋势。     

IT服务企业项目财务管理要点探讨

由于信息技术产业的特殊性,根据当前的市场发展状况,中国大中型IT服务企业急需建立自己的财务管理模型和应用管理会计,通过面向客户的全过程化的项目财务管理控制,协助企业作好项目决策,提供定价策略,控制项目成本提高效益,控制项目财务风险,总结评价项目收益和成本,本文试图从分析IT服务企业的特点和IT项目管理的特征入手,重点分析在IT项目意向阶段、项目立项阶段、项目合同签定阶段、项目合同执行阶段、项目结项阶段这一过程中的财务管理的要点及方法.     

大数据背景下现代企业财务管理的转型和实施

随着IT技术的迅猛发展,现代企业的财务管理进入了一个变革时代。以财务共享服务中心为代表的新型财务管理手段,正在被越来越多的企业所应用。通过财务共享管理,使集团财务人员向决策财务、业务财务和共享财务转变。本文介绍了现代企业财务管理转型的主要动因,分析了财务管理转型的战略目标与职责划分,并探讨了实现财务管理转型的核心要素。     

浅谈企业财务管理制度下的资金管理——以建三江农垦七星农场企业为例

建立现代企业制度,实行规范的公司制改革是国有大中型企业改革的方向.从建三江农垦局各农场企业的改革实践看,不难发现,建立新型的财务管理模式,有利于提高企业内部财务管理水平.而建立和推进新型财务管理模式,必须从加强资金管理入手,转变理财理念.即建立健全各项财务基础工作制度,促进管理水平提高;以资金管理为中心,提高资金使用效率;以成本控制为中心,节本降耗增效益;建立健全产品物资购销存管理办法,规范农场流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保国有资产保值增值.     

率先定位：惠普软件领先“IT管理”市场的启示

在全球IT界，惠普是一家尤其注重市场细分化和定位的公司。惠普软件当然也如此。与IBM、微软等公司相比．惠普的软件品牌可谓嫩矣。然而．它近年来在琳琅满目的管理软件领域中独辟蹊径，首创“IT管理”（即对IT部门实施管理）新概念，并围绕这一概念进行了一系列努力，在全球市场上取得了领先的地位。为进一步开发该市场，惠普软件日前先后在北京和上海召开主题为“管理创新IT价值”的“HP OpenView 2005技术大会”。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的核心。财务管理水平的高低直接影响企业经济效益的好坏。随着社会经济不断向前发展,市场竞争在所难免。企业要想在市场竞争环境中立足未来,处于不败之地,必须加强企业管理;从企业内部财务管理入手,强化财务管理理念,深化财务管理改革,充分发挥财务管理的职能作用,促进企业经济效益的提高。     

构建和谐企业内部环境提升企业竞争力

<正>任何企业的产品竞争力都是企业竞争力的最直接体现,围绕产品竞争力做文章是提升企业竞争力的关键。而产品竞争力是由技术竞争力所决定的,所以说技术决定产品竞争力。而技术竞争力是由制度竞争力所决定的,制度高于技术。但制度无非是物化了的管理理念的存在形式,没有正确的管理理念就没有科学的制     

电子制造业成本管理的应用研究

电子制造行业普遍存在市场竞争激烈,降低成本是企业创新与管理的永恒主题,但目前很多企业对成本管理仍局限于传统观念上,成本管理手段落后、成本信息失真已严重影响企业竞争力。树立技术先进、成本领先的成本管理战略,是企业发展的必然趋势。