基于第四方物流的我国企业供应链模式优化研究

阐述了供应链的结构框架及我国企业供应链管理过程中存在的问题,比较了第四方物流与第王方物流之问的异同,在此基础上,从第四方物流的卓越管理能力和供应链规划设计能力入手,深入探讨基于第四方物流的我国企业供应链优化模式.     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化

供应链管理围绕核心企业,把握控制产业链条上企业的信息流、物流、资金流,为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。据此,探讨第四方物流运作模式对供应链管理在多功能流程优化,业务流程再造等方面的运用及实践,以此为供应链管理优化的研究提供新的思路。     

基于第四方物流的供应链解决方案研究

第四方物流作为物流发展的新阶段．对于优化提高供应链的效率、解决物流瓶颈、重新整合供应链有重要的意义。目前，关于第四方物流企业的运作的研究在我国还很少，为了促进我国物流社会化的发展．有效降低企业的生产成本，第四方物流的发展是必然的。本文就是在国内外已有研究成果的基础上结合我国实际．对第四方物流环境下的供应链解决方案做一个初步的探讨。     

供应链下的新型物流——第四方物流

目前第四方物流（4PL）作为一种新的物流形态已经引起了理论界和企业界的重视,文中介绍了第四方物流的内涵及特点,分析了第四方物流与第三方物流的区别,随后介绍了第四方物流公司的运作模式。     

关于煤炭业第四方物流企业运营模式的研究

通过对我国煤炭业及其物流模式发展现状的调查分析,运用波特五竞争力分析法等方法分析煤炭业发展第四方物流的环境因素及可行性,提出建设煤炭业第四方物流公司的措施策略,以提高煤炭业的物流管理水平和整体经济效益.     

供应链集成商——第四方物流

本文首先运用博弈理论，阐述了第四方物流接应商产生的必要性，并从第四方物流的定义出发，分析了第四方物流的特点、功能、运作模式．揭示了第四方物流与合作伙伴之间的相互关系．最后探讨了第四方物流的发展思路。     

关于煤炭业第四方物流企业运营模式的研究

通过对我国煤炭业及其物流模式发展现状的调查分析,运用波特五竞争力分析法等方法分析煤炭业发展第四方物流的环境因素及可行性,提出建设煤炭业第四方物流公司的措施策略,以提高煤炭业的物流管理水平和整体经济效益。     

基于集群式供应链的产业集群第四方物流模式探讨

基于集群式供应链的理论指导,将第四方物流管理供应链的经验和优势与产业集群的固有优势结合起来,构建并通过图示对比论证了第四方物流是理想的产业集群物流运作模式;并对第四方物流在产业集群应用中可能存在的实践难题进行了分析,提出了相应的策略建议。     

基于第四方物流的供应链集成管理模式构建

现代物流管理已进入到以外部一体化集成管理为标志的供应链管理阶段,随着供应链管理的完善,供应链集成管理技术面临不断优化升级的挑战。此时,第三方物流显现出固有的缺陷,而第四方物流对于提高供应链的效率、重新整合供应链起到了重要的推动作用。在此背景下,本文构建了一个基于第四方物流环境的供应链集成管理模式,以期从根本上改变单纯依赖第三方物流的供应链管理的不足,发挥第四方物流在供应链集成管理上的优势。     

4PL模式下基于时间资源调度的供应成本优化研究

订单时间是影响供应成本的主要因素,合理的进行时间资源调度更是供应成本优化的关键所在。现有的第四方物流(Fourth Party Logistics,4PL)路径优化研究只关注物流环节的时间和成本因素,没有与物流上一环节的整合。本文提出将4PL服务拓展到客户的生产环节,在供应商的生产时间窗约束下,构建模型得到生产时间与物流时间的最优组合方案使供应商供应成本最低。最后基于一个实例的分析,验证了该模型能有效帮助4PL为客户提供最优供应方案。     

基于4PL的电子商务物流供应链优化与实施策略

在分析了当前电子商务物流存在问题的基础上,探讨了基于第四方物流的电商物流供应链的优化,并提出第四方物流在电商中的实施策略。     

基于企业内部供应链的订单流程优化研究

随着经济增长和科技发展,电子产品成为日益增长的消费品,且客户的个性化需求快速发展,使得当今的电子产品制造型企业,为适应激烈市场竞争环境的要求,分解竞争压力,开始将生产经营纷纷转向以顾客订单为导向的按单生产模式,以降低经营风险。在这种生产经营模式下,如何优化订单流程,及时、高效满足客户需求,提高客户忠诚度,成为制造型企业亟待解决的问题。由于订单流是内部供应链的媒介,基于内部供应链进行订单流程优化能够满足企业的需求,通过描述订单流程图,分析现有订单流程中存在的问题,并建立了新的可行性流程。     

基于协作3PL的供应链运作模式研究

本文在分析了传统供应链物流运作模式为足的基础上，提出了一种基于协作3PL的供应链运作模式和机理．并建立了支持协作3PL供应链运作的信息系统架构.最后，总结了该供应链物流运作模式的优点及注意事项.     

基于行业优化供应链的4PL信息平台的构建

通过对第四方物流的特点和运行模式分析，本文重点阐述了在行业优化模式下第四方物流信息平台的功能模块、体系结构的设计和实现，为4PL信息平台的构建提供了基本框架。     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条.阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施.     

论会计与企业物流供应链优化

企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条。阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施。