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相似文献
 共查询到12条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
日前,工信部网站发布《关于全挂车产品实施《公告》管理有关事项的通知》(以下简称《通知》),将全挂车产品纳入《公告》管理,并明确全挂车产品检验项目及依据标准。全挂车《公告》具体如何管理?与之相关的营运证如何办理?企业又作何反应?《商用汽车新闻》记  相似文献   

2.
在高速公路上经常可以看到这样的一副画面:一辆辆"灰头土脸"的货车飞驰而过,留下一阵轰鸣声。而本报近期刊登的一副香港厢式货车的图片却让人耳目一新,干净的车身与道路两旁的绿树相映生辉。我国专用车的这种不良形象有望得到改善。近日,工业和信息化部出台的《专用汽车和挂车生产企业及产品准入管理规则》(以下简称《规则》)开  相似文献   

3.
日前,工信部网站发布《关于全挂车产品实施《公告》管理有关事项的通知》(以下简称《通知》),将全挂车产品纳入《公告》管理,并明确全挂车产品检验项目及依据标准。全挂车《公告》具体如何管理?与之相关的营运证如何办理?企业又作何反应?《商用汽车新闻》记者对此作了一番了解。  相似文献   

4.
甩挂运输在2012年初迎来最新进展。1月18日,交通运输部正式公布《公路甩挂运输推荐车型(第1批)》,11家车辆生产企业的10个牵引车车型和6个半挂车车型入围。车型选择宁缺毋滥"交通运输部一直在陆续进行甩挂运输的相关工作,涉及到多个部门,并涵盖政策、法律和技术等方面的内容。去年6月底,交通运输部对第一批甩挂运输推荐车型进行了公示并征求意见,此后经过一系列程序到现在正式公布。从这批正式公布的推荐车型名单来看,与当时公示的并  相似文献   

5.
下游开工不足,抑制了市场需求总量,进而向上挤压赢利空间。按正常年景,每年正月十五以后,石化产品市场会迅速启动,而今年的市场却被业界归纳为"早歇晚启"。"早歇"已经在2011年9月成为定局,"晚启"却仍没有清晰的时间  相似文献   

6.
今年以来,重卡市场持续升温,牵引车成为拉动市场销量的主力。在此利好下,牵引车批量涌进国内货运市场,给整个货运市场带来更加激烈的竞争。有些牵引车用户抱怨道:"现在跑运输的太多,很难盈利。"迫于形势,卡车用户受利益大于一切的思想驱动,毅然对整车动起了歪念,该删的删,能减的减,诸如大吨小标、修改驾驶证核准吨数等现象屡屡  相似文献   

7.
"关于专用汽车和挂车准入管理办法征求意见稿,(有关部门的)整体思想要加严,是否要求主机厂对专用车实施监管,行业反响强烈,政府层面力度较大,出台有一定难度。"今年初,中国汽车工业协会专用车分会秘书长王焕民针对《专用汽车和挂车生产企业及产品准入管理规则》(征求意见稿)作出过这样的表达。  相似文献   

8.
最近,客车企业负责产品《公告》申报的工作人员异常忙碌。根据9月27日公安部、工信部发布的《关于进一步加强道路机动车辆生产一致性监督管理和注册登记工作的通知》(以下简称《通知》),客车企业需按照《通知》内容对《公告》中的客车产品进行清理,并将清理结果于2010年12月1日前报工信部。截止日期已到,各客车企业的清理、核查情况怎样?近日,《商用汽车新闻》记者对此展开了调查。  相似文献   

9.
合同管理关系着航天企业整个经济活动的有序进行,也关系着企业今后的生存与发展.但目前部分航天企业的合同管理还仅停留在审批、施印等基本环节,未完全与科研生产计划、财务管控、质量管理等体现经营业务的工作流程进行有效衔接,多种管理信息化系统互为“孤岛”,业务流程和数据被分割,较精确化管理还存在一定的差距.因此,急需建立适合企业自身特点的合同全过程管理体系.  相似文献   

10.
同煤集团朔州煤电资产管理公司以"客户的满意是评价产品质量的唯一标准"为经营理念,始终以客户的需求和满意为核心,通过强化管理、严格考核,不断提升产品质量,树立企业形象,赢得市场份额。2014年,企业营业收入达到5.85亿元,同比增加2.76亿元,一举实现扭亏为盈,为企业的后续发展夯实了基础。狠抓基础强素质。朔州煤电资产管理公司充分利用质量例会、质量管理月活动、岗位  相似文献   

11.
中港第二航务工程局(简称二航局)在激烈的市场竞争中,企业产品结构不断优化,生产规模不断扩大,综合实力不断增强,已经发展成为以路桥、港航、市政、水利、环保工程施工为支柱,具备实施BT/BOT项目营运能力的国内唯一一家集公路工程总承包特级、港航与市政公用工程总承包一级资质于一身的大型骨干建筑企业。夯实企业管理平台导入卓越绩效模式近年来,二航局从企业标准化、规范化管理工作入手,通过引入质量、环境、职业安全健康管理体系,促进质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的建立、认证、运行和持续改进,不断改造、规范企业的业务流…  相似文献   

12.
正随着我国经济结构的换档升级,煤炭市场出现供大于求局面,煤炭企业效益急剧下滑。当前形势下,内蒙古双欣矿业公司深刻认识到,必须转变思想,加大企业结构整合力度,参照外部市场竞争体系强化内部市场化管理,降本增效,攻坚克难。成立完善内部市场组织体系双欣矿业将全公司原煤生产、运输提升、安全管理、产品销售、后勤服务、和谐稳定等各种综合企业要素化整为零,形成以原煤生产线、市场营销线、后勤服务线为主  相似文献   

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