完善经营机制 降低采购成本

<正> 降低产品的生产成本是增加企业经济效益的主要途径。焦化厂原燃料采购成本占全部产品生产成本的80％以上,因此要降低产品成本就必须降低燃料采购成本。2001年,煤价上扬,进煤不畅,降低原燃料的采购成本非常困难。面对复杂多变的市场形势,天铁焦化厂及时转变观念,采取了应对措施,效果良好。全国煤炭价格平均上涨25元/t,天铁焦化厂进煤只上涨了9.25元/t,仅此一项降低采购成本2200万元。冶金焦率由94.5％提高到95％,粗苯回收率1.1％,达到历史最好水平,提高了公司整体经济效益。     

市场搭台 商户唱戏 共同完善纺织服装产业链

11月6日上午,一场名为"首届市场与服装产业对接论坛"在位于北京南四环的方仕国际轻纺城成功举办。这个由方仕国际轻纺城首次主办的对接活动,吸引了北京服装企业、面料企业、行业领导和专家的目光,北京市南苑乡副乡长刘俪出席,中国纺织服装专业市场联盟副秘书长张海燕,北京服装纺织行业协会副秘书长阮唯实,     

我国纺织服装产业链的障碍与重构

近年来,市场竞争日趋激烈,纺织业也逐渐趋于高端化,行业发展趋势显然是趋使服装业逐渐向品牌化发展。在发展进程中,应该使产业链要素在整合的过程中结合相应的纺织服装业的特点,使纺织业更多融入新的理念、元素和技术。基于此,本文对我国纺织服装产业链的障碍与重构进行探讨。     

比价采购是降低采购成本的有效途径

<正> 自1998年以来,钢铁企业受到市场经济的冲击,钢材市场持续低迷,价格下滑,效益滑坡。为此,国家提出了国有企业三年走出困境的要求,本溪钢铁(集团)公司(下称本钢)也根据自身的生产经营实际情况,全面实施了低成本战略,1999年初见成效、稳住阵脚,2000年企业全面走出困境。其中,降低采购成本,借鉴山东潍坊亚星集团比价招标采购管理经验,逐步建立物资比价招标采购科学体系,降低采购成本,是脱困的有效途径,2000年采购成本比预算降低5568.9万元。这里,笔者就本钢如何开展比价采购工作谈几点体会。     

降低采购成本的基本途径

降低采购成本的基本途径陆明在社会主义市场经济条件下，各种原燃材料价格放开，企业所需原燃材料均由市场采购。由于市场剧烈的竞争，存在着极大的不稳定因素。因此，降低采购成本的潜力很大，必须引起高度重视。一、建立敏捷高效的市场信息网络体系建立市场信息网络体系...     

钢企降低采购成本的途径

<正>企业之间的竞争从根本上讲首先是价格的竞争,其次是质量上的竞争。价格上的竞争从根本上讲是在生产经营中用最小的代价获得利润的最大化。因此在企业的实际经营管理中,通过对成本有效积极的管理获得价格优势,从而获得竞     

钢企降低采购成本的途径

<正>钢铁企业走出困境主要有两条途径,一是产品升级、提高质量,占领市场的制高点;二是加强内部管理,降低成本。钢铁企业原材料消耗占总成本的70%左右,因此采购成本的控制对钢企的生存有着举足轻重的影响。一、影响采购成本的主要因素1.市场形势难以预测。近年来,钢材市场变化无常、反反复复,与此相应的矿石、煤等原材料的市场价格也是起伏不定。面对原材料市场的复杂形势,钢企对市场的预判能力大幅减弱,难以有效制订自己的采购策略,能够踩准市场节奏的成功案例不多。2.采购渠道有限。在全面竞争的时代,企业兴衰更替是一种正常现象。企业如果仅局限于现有的采购渠道,不及时掌握     

降低采购成本的几点建议

<正>在整个钢铁行业中,采购成本占总成本的比重达到70%以上,所以节约采购成本,加强存货管理是企业发展永恒的主题。2005年的Mo、V等重要合金价格的异常波动我们依然记忆犹新,价格的攀升加重了钢铁行业的成本负担。目前,     

浅析钢铁企业降低采购成本的有效途径

<正>在钢铁企业中,原材料消耗占据企业生产经营成本的绝大部分,原材料采购成本控制是企业生产经营成本控制的关键,尤其在当前钢铁行业竞争加剧、成本领先战略成为钢铁企业首选战略之时,企业如何有效控制采购成本,避免无效的成本支出以获取最大收益已成了企业经营管理的重要课题。本文对钢铁企业采购成本构成及其存在的主要问题进行了分析,并结合笔者多年的工作经验,提出了企业控制采购成本有效方法,供同类企业参考。     

降低企业采购成本途径的探讨

随着经济全球化进程的加快和市场竞争程度的加剧,世界经济联系已越来越紧密,同时企业面临的经营环境也变得更加复杂。随着企业之间的竞争越来越激烈,降低企业采购成本的手段则愈显重要。加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证产品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的必要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。降低企业采购成本应从严格的采购制度、健全供应商档案、选择合理的采购方式等几方面着手,以提高企业在市场中的竞争力。     

浅谈纺织企业降低原料成本的途径

以往，纺织企业的原料成本占纺织企业生产总成本的50%左右，而目前原料成本已达到70％左右。今年以来，原棉价格直线上升，和去年上半年相比，平均价格涨幅达80％左右，这种变化致使纺织企业原料成本直线上升，而坯布价格却涨幅缓慢，纺织企业生存环境日趋恶劣。原料成本的控制成为纺织企业生死存亡的重要问题。为此，企业应从两个方面入手：首先从内控制度入手，完善管理、降低成本；另外，还要高度重视社会环境对内部控制环境的影响，实行战略采购，以适应外部环境的变化，增强企业的竞争力。     

企业降低采购物流成本的策略探讨

随着物流行业逐渐出现在我们的视野中,不难发现物流业的对我国经济飞速发展有着重要作用,而在企业中管理工作中,在提高企业本身综合竞争力的同时,企业一定要重视到采购物流的重要性,采购物流在很大程度上影响着企业运行的成本,对降低企业运行成本产生着重要作用,鉴于此,本文主要是对企业降低采购物流成本策略进行分析和探讨。     

鞍钢降低设备备件采购成本的做法

<正> 为了加强对生产维修、大修、技改(措)工程所需设备备件采购的管理,鞍钢集团公司(下称鞍钢)由采购部门实行集中采购,即设备处负责国内采购,国贸公司负责国外采购。实践证明,集中采购对保证采购周期、质量、价格以及资金运营等方面,都是非常必要的。2000年设备处全年累计形成合同量20.8亿元,到货量14.6亿元,圆满完成了公司设备备件采购供应任务。为了适应鞍钢管理创新、技术创新、制度创新的要求,除了加强设备采购供应过程中的质量控制、提高管理水平外,还应大力降低采购成本。     

油田企业降低物资采购成本的策略研究

随着我国经济的快速发展,油田企业要想在日益激烈的市场竞争中取得成功,最为关键就是要降低运营成本,提升企业的利润率。其中物资采购成本是企业总成本的最重要的组成部分,降低物资采购成本成为了降低企业总成本的主要途径。本文根据油田企业物资采购活动的发展现状及存在的问题,提出了具体改进措施,帮助油田企业降低物资采购成本。     

降低原燃材料采购成本是挖潜增效的有效途径

<正> 我国加入WTO后,钢铁行业将面临严峻挑战。企业要提高竞争力,就必须深入挖掘内部潜力,降低产品成本。原燃材料在产品成本中占有很大比重,在挖潜增效中起着重要作用。只有采购到优质低价的原燃材料,才能制造出成本低、质量高的产品。近几年,唐山钢铁股份有限公司(下称唐钢)供应处在降低采购成本方面,不断进行探索与创新,成功地实现了挖潜增效目标。     

产业集群中企业的知识基础与交互式学习研究——以东莞虎门服装产业集群为例

本研究探讨了产业集群中企业开展技术创新所依赖的知识基础的分布性和知识基础的两种类型,并在此基础上对产业集群中企业的交互式学习问题进行了研究,分析了交互式学习的结构和组成.最后,以东莞虎门服装产业集群为例,分析了其知识基础的组成和集群中的企业基于不同的知识基础的交互式学习现象.     

开创先河的时尚买手协会对话广东省纺织服装时尚买手协会会长黄慧

作为国内首个正式授牌的时尚买手协会,广东省纺织服装时尚买手协会使本土职业买手找到了自己的大本营,同时也将助力服装产业链上下游互通有无。作为开创先河的时尚买手协会,没有太多可供参考的先例,在协会的主要功能、前进方向等问题上的探索,将成为中国时尚买手未来发展的借鉴。     

美与商贸的完美融合 第二届巴西圣保罗GOTEX国际纺织服装采购展开幕

圣保罗当地时间2014年10月27日,由中国纺织品进出口商会、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会联合中国（巴西）投资开发贸易中心及巴西FCEM国际展览公司共同主办的第二届巴西圣保罗GOTEX国际纺织服装采购展（简称＂GOTEX展＂）在圣保罗北方展览馆如期开幕。中国驻圣保罗总领事陈曦、中国纺织工业联合会顾问张延恺、     

美与商贸的完美融合第二届巴西圣保罗GOTEX国际纺织服装采购展开幕

巴西圣保罗当地时间10月27日,由中国纺织品进出口商会、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会联合中国（巴西）投资开发贸易中心及巴西FCEM国际展览公司共同主办的第二届巴西圣保罗GOTEX国际纺织服装采购展（简称“GOTEX展”）在圣保罗北方展览馆如期开幕。中国驻圣保罗总领事陈曦、中国纺织工业联合会顾问张延恺、中国纺织品进出口商会会长江辉、中国国际贸促会纺织行业分会副会长林云峰及中国（巴西）投资开发贸易中心总经理张珂一同出席并参观展会,与参展企业和专业买家进行了深入交流。本届GOTEX展会共有来自9个国家和地区的近200家展商,他们携带的优秀展品留住了到场采购商的脚步,现场商贸氛围浓厚。在去年成功举办第一届展会的基础上,本届展会新增了“巴西新锐设计师服装设计大赛”、“面料流行趋势”、“贸易对接圆桌会”和巴西贸易投资研讨会等内容。     

中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织服装专业市场联盟会长夏令敏 充分挖掘产业链完整的巨大优势

中原区是中部产业集群里面比较有特点的一个集群,最大特点表现在产业链上。多数的产业集群往往以特色产业为主导,但中原区却涵盖了产业链上下游各个环节,包括棉纺、化纤、印染、服装、家纺甚至纺机等等。究其原因,是由于最近几年,中原区