医保DRG付费方式下公立医院绩效改革的难点及对策

随着国家医保DRG付费方式的改革,促使公立医院在管理方式上做出配套改革,建立与之相配套的绩效改革制度。本文通过对公立医院绩效改革实践的探索,对绩效改革中存在的问题和难点进行剖析,探讨公立医院绩效改革的难点及解决方案,从而确保公立医院绩效改革工作的顺利实施。     

DRG付费体系下医院成本核算探索

随着医疗改革脚步的逐步深入,DRG付费体系对医院造成的影响越发重要,这也成了我国医院从后付费制向预付费制转型的必然趋势.医院结合自身情况制定了一系列的付费体系,政府相关政策的出台也为医院进行付费制度的改革做好了坚实的保障,医院在成本核算管理方面更加精细.本次研究深入地分析了DRG付费体系之下医院成本的核算.     

DRG付费方式改革对医疗运营及医院精细化管理的挑战及应对

随着我国医疗体制改革的不断推进,在医疗运营管理中医院的精细化管理已经成为了必然的发展趋势,特别是在医疗保险付费改革中DRG付费方式的实施,对医院现有的运营以及医院的精细化管理提出了新的要求,只有通过提升医院的精细化管理,制定合理的医疗运营策略,采取一系列的配套措施提高医的院精细化管理质量,使付费改革能够与医院精细化管理和医院的具体运营相结合,DRG付费方式改革能够在具体实施阶段提高改革效果,提升医院精细化管理水平.     

医保DRGs付费模式下医院管理模式的创新与变革

当今我国医院管理存在很多不足之处,例如医院的资源应用率低、成本管控不理想,缺少有效的激励体系,医院管理体系和模式较为滞后,医疗领域缺乏系统、综合、先进、科学的管理方式等.近年来,我国医院以及科研机构不断探索和实践有关医院的新型管理模式,旨在实现人民群众对公共卫生服务质量以及医疗技术水平不断提升的实际需要.为此,本文主要...     

DRG支付改革模式下公立医院成本精细化管理实践

DRG支付作为医保支付改革的一种重要管理手段,现已在全国公立医院中普遍开展实施,这种全新的医保支付管理模式,既为公立医院的业务发展带来历史性机遇,也使其面临前所未有的压力和挑战。基于此,阐述公立医院成本精细化管理的现实意义,分析公立医院成本精细化管理存在的难点并介绍成本精细化管理的落地方案和深度应用,以期为其他同类型的公立医院成本精细化管理提供参考或借鉴。     

DRG支付下的医院成本管理路径探索

为了实现可持续发展,医院需要主动积极地控制成本,基于成本管理改变管理模式,在DRG支付下完善预算管理体系,通过优化病种成本管理、业财一体化建设、成本绩效评价实施有效的成本管理,确保由重创收轻成本快速向重控制省成本转变,加强费用控制,以体现DRG支付的重要性,提升收益的合理性.     

DRG支付背景下优化医院运营管理的策略

随着医疗体制改革的不断推进,医院运营管理面临新的发展要求,建立符合新时代发展要求的医院运营管理模式是公立医院上下共同努力的目标。同时,医保资金不断紧缩,推动医院新型支付制度的普及应用。DRG支付制度是目前我国公立医院中较为普遍的一种支付制度,在这种新型支付制度下探索医院运营管理模式具有重要的意义。文章从DRG支付制度的角度出发,重点分析了目前DRG改革试点医院在运营管理模式改革中存在的突出问题及其成因,对目前DRG支付制度下的医院运营管理改革现存问题提出了相应的解决策略,希望为新时代医疗改革发展提供借鉴。     

DRG改革模式下的公立医院高质量发展研究

DRG付费模式改革有利于医保基金的更合理利用,保障基金安全和人民群众健康需求。医院要不断适应医保支付方式改革要求,不断完善现代医院管理制度、积极转变管理模式,在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,促进收入分配更科学、更公平,实现效率提高和质量提升,从而达到医院高质量、可持续发展。     

DRG支付方式下医院的管理应对策略

医保支付方式改革是深化医疗保障制度改革的重要内容,是"三医联动"改革的关键环节.随着医改的深入推进,疾病诊断相关分组(DRGs)付费登上舞台.本文简要回顾DRG支付方式改革的背景,分析DRG支付方式对医院的影响,并据此提出医院运营管理的应对措施.     

人事档案管理中存在的问题及对策思考

一、人事档案的重要性人事档案是我国各级各类国家机关、社会团体和企业事业单位在人事管理活动中形成的记述和反映某人德才表现,以个人为单位组合起来,以备日后查考的文件材料.由此可见人事档案是每个人自然情况、学历、社会经历的原始记录,它真实客观地反映了个人思想品德、政治信仰、业务能力、工作状况、奖惩等方面情况.它的原始性、真实性和完整性,决定了人事档案具有凭证作用和法律效应.在组织部门选人用人、人才流动、职称评聘、调资、参加社会保险等方面起着依据作用.     

DRG/DIP支付方式下医院成本管理转型

无论是DRG还是DIP,支付方式的改革都是为了实现合理控费和效率提升的目的.医保从"按项目付费"到"按病种多元化付费"转型,将对医院的经营与发展带来重大影响.本文通过研究我国DRG支付方式的应用与发展以及DIP试点情况,分析DRG/DIP支付方式变化将对医院带来的影响,提出医院在资源配置方式、成本管理目标、核算方法以及...     

DRG/DIP支付方式下医院成本管理的探讨

随着我国市场经济的不断发展,信息技术也被广泛应用到医院的诊疗和经营当中,很多医院在日常经营过程中应用到了DRG/DIP支付方式,这种支付方式对医院成本管理产生一定的影响,因此在DRG/DIP支付方式下,为了提高成本管理水平,要采用合理的措施来做好成本管理。本文从DRG/DIP支付方式的基本理论出发,分析了DRG/DIP支付方式下对医院管理的影响,以及DRG/DIP支付方式下医院成本管理的转型,并提出了几点DRG/DIP支付方式下医院加强成本管理的对策,目的在于在DRG/DIP支付方式下提升医院的成本管理水平,促进我国医药健康稳定地长期发展。     

新医保制度下公立医院资金管理存在的问题及对策研究

随着医改工作的持续推进,我国新医保制度已全面实施,在国家出台取消公立医院药品加成政策后,公立医院的收入结构发生明显改变,由以前的医疗服务收入、药品销售毛利、财政差额补助和其他收入变成医疗服务收入、财政差额补助和其他收入。尽管公立医院通过提高医疗服务价格和降低运行成本等措施积极应对取消药品加成对收入带来的不利影响,但新医保制度下医保基金对医保支付更严格的监管以及支付方式的改变,使得公立医院因收回资金的周期更长而出现资金短缺。文章针对新医保制度下公立医院资金管理存在的问题,如何加强资金管理进行分析,提出对策。     

对企业财务管理中业财融合的一些思考

业务管理和财务管理对企业的发展壮大有非常关键的影响,是内部管理体系中不容忽略的两大板块,财务管理有助于守护企业的价值,业务管理则能够创造价值,两者相辅相成,共同促进。许多企业围绕内部管理工作的现实条件积极实现业务与财务的有效融合,促进两者的协调平衡以及同步发展,提升财务管理工作的针对性、精准性以及科学性,确保自身能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,脱颖而出。     

DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用分析

当前我国医疗体制改革正深入推进,医疗行业面临着全新的发展形势,DRG支付方式在大量实践中慢慢积累了丰富的经验,已经逐渐成为一种成熟的医保支付方式,给公立医院的成本管理、收入方式等各方面都带来了一定影响。医改背景下,公立医院必须与时俱进,不断创新,适应DRG付费机制,推动成本管理的精细化、规范化发展,用好DRG成本数据,才能提升医院的整体管理水平。基于此,本文对DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用进行了分析,旨在推动医院的健康、长远发展。     

高校管理队伍存在的问题及对策

大学既是培养人才的基地,也是汇聚和使用人才的地方。高校管理队伍不仅是大学的人才,也是大学运用和管理人才的执行者,他们的工作成效、工作能力和水平对大学的建设和发展至关重要。探讨高校管理队伍存在的问题,可以为广大高校解决管理队伍问题的解决提供参考。     

DRG成本数据在公立医院运营管理中的运用探索

随着近几年医疗体制改革的深入发展,医疗行业所面临的机遇与挑战逐渐增多,DRG支付方式也在实践当中取得了丰富的经验,成为重要的医保支付方式之一。公立医院在此期间不断进行创新,以推进新时期成本精细化改革工作,保证医院管理水平的优化提高。本文对DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用进行分析,并且提出了有效建议。     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。     

基于DRG视角的公立医院成本精细化管理研究

近年来,随着人口老龄化,我国对药品的需求迅速增长。解决医疗保障体系不发达、不可持续的问题,建立有中国特色的医疗保障体系,是我们党的当务之急。该文以DRG的视角简要总结了公立医院成本管理战略改革的基本概念与含义,剖析了当前公立医院成本管理工作中面临的重点问题,并提出了公立医院成本管理策略。     

三网融合存在的问题及其对策

三网融合指电信网、广播电视网、计算机网的融合,三网融合是大势所趋,也是三网合作共赢的选择。三网融合涉及诸多方面的融合,这就使得"三网融合"面临不少的困难,随着社会生产飞速发展、科学技术不断进步和市场需要日益增加,必然促进三种网络不断发展和相互融合。