企业战略发展有效途径探析

在企业的发展过程中,企业的发展受制于多种因素的制约,企业战略是对企业各种战略的统称,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。就目前而言,企业战略发展的选择是企业发展过程中遇到的关键问题。以企业战略发展为切入点,在概述企业战略发展的基本内涵的基础上,通过分析影响企业战略发展的相关因素,探讨了企业战略发展的有效途径,旨在说明企业战略发展的重要性,以期为企业发展壮大提供参考。     

企业发展对企业金融的依赖性

我国的经济发展迅速并且取得了非凡的成绩,这是因为在改革开放后的经济市场体制完全得到了完善,经济的迅速发展带动了企业的发展,企业发展成为了社会重点讨论的话题,但是企业的发展离不开企业的金融,企业的发展对企业金融有着很大的依赖性。企业要想有良好的经济性效益,必须要加强企业的金融建设,企业金融是促进企业发展的必要条件。企业金融对企业的发展有著很大的作用,是企业财务发展的核心。     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

随着社会经济的发展和全球一体化的不断推进,国内的诸多企业迎来了发展的高峰期,但随着企业发展进程的不断加深,在企业发展中各项管理上的弊端也逐渐凸显,尤其是企业人力资源管理中的绩效考核问题。绩效考核作为企业人力资源管理工作的重要内容,在很大程度上影响着企业发展,企业中层管理人员作为企业发展的中坚力量,在企业人力资源管理中起着承上启下的作用,是企业实现效益并获得发展的重要力量,做好企业中层管理人员的绩效考核有利于提高企业中层管理人员的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是企业长久发展的一个关键因素,对提高企业的核心竞争力有着重要的作用。在企业发展的过程中,创新是一个企业稳定且长久发展的主要动力,可促使企业变得强大,企业文化作为企业发展的重要环节,有助于推动企业的发展。     

连锁企业管理信息系统的设计与实现研究

连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。     

企业文化构建背景下人力资源培训模式

企业文化是企业发展的软实力,是一个企业发展的内在动力,也是一个企业的灵魂,而人力资源是企业其他资源发展的基础,是一个企业不断发展的内在精神支柱。     

企业发展能力指标体系分析

企业发展能力指标体系是由反映其发展能力内在特质的企业文化能力、企业经营管理能力、企业创新能力三大指标共同构成的指标体系.本文认为,在三大能力共同构成的指标体系中,企业文化能力是企业发展能力的灵魂,企业经营管理能力是企业发展能力的基础和媒介,企业创新能力是企业发展能力的支柱.     

基于老子无为思想的现代企业文化建设路径探讨

伴随全球经济一体化带动下我国经济建设飞速发展,企业经济也在世界经济发展大潮中取得长足进步。在企业发展中,注重对企业发展战略调整,是企业稳定发展先决条件,为保证企业能够长期稳定运营,建设企业文化逐渐成为现代企业发展战略中重要一步。企业文化建设有利于培养企业工作人员团结奋斗精神,能够在企业中建立起合作共赢发展机制,有效带动起企业中各部门建设发展,企业文化建设是对企业中核心发展理念的深层巩固,是在现代企业建设发展中不可或缺的重要组成部分。本文通过对现代企业发展形势进行探究,并通过对现状综合分析,将老子无为而治思想与企业文化建设加以融合,探索企业文化建设发展有效途径。     

多元化经营下的企业财务风险控制及防范分析

随着全球化趋势和市场经济的进一步发展,企业发展面临的竞争压力越来越大,发展机会也越来越多,发展环境与条件也在不断的变化。许多企业为了适应社会发展的需求,逐渐走向多元化的发展方向。多元化经营的发展模式对企业来说,既是机遇又是挑战。一方面,多元化经营下的企业发展能够更好的实现企业资源优化配置与内部信息共享,提升企业的市场竞争力;另一方面,企业的多元化发展增加了企业管理的难度,特别是对企业的财务管理工作来说,多元化的发展使企业面临更加严峻的财务风险。本文在企业多元化经营发展的背景下,分析企业存在的财务风险及原因,提出应对财务风险的防范和控制对策来规避风险,促进企业长远的发展。     

论经济化管理对企业发展的重要作用

通过对一些企业发展现状的研究,找出阻碍企业发展的不利因素,对企业加强经济化管理,促进企业的健康发展.本文阐述了阻碍企业发展的因素,指出了经济化管理对企业发展的重要作用.     

企业管理模式与企业管理现代化路径初探

随着社会的不断发展,我国的经济实力不断提高,特别是企业的发展,有效地带动了我国经济的发展。当前的企业已经成为国家经济发展的重要支柱。企业要想获得更加稳定、长久的发展,就需要建立完善的企业管理模式,良好的企业管理模式是企业生存发展的重要基础。企业管理模式的制定需要从多方面进行考虑,因此,在社会快速发展的今天,要想使企业的发展能够跟上时代的步伐,就需要将企业管理模式进行探究,研究出更加符合现代化路径发展的企业管理模式,充分提高企业发展带来的经济效益。本文将针对企业管理模式与企业管理现代化路径进行探析。     

分析企业战略管理理论发展

随着企业的不断发展,企业管理系统和企业经营环境也日益复杂。企业的发展方向以及企业基本发展方针和竞争战略的制定推动企业战略管理理论的产生与发展,并在此基础上不断创新。企业战略管理理论在企业管理实践中得到了广泛的应用。本文将对企业战略管理理论的发展历程进行探究,分析新形势下企业战略管理理论发展的特点,进而指出未来企业战略管理理论的发展趋势。     

中国企业财产保险现状与对策分析

中国经济迅速发展,促进和保障企业发展是维持中国经济发展的一大重点。然而企业在经营过程中会面临各种风险,发展企业财产保险对保障企业健康发展具有重要意义。文章从企业财产保险的现状着手,分析其在发展过程中的问题,并从保险公司角度、企业角度以及政府角度提出针对性的意见,以期更好发展企业财产保险,为企业经营助力。     

提升国有建筑施工企业管理效能的策略

经济管理是国有建筑施工企业发展不可或缺的因素,良好的企业管理,能够有效地促进企业健康发展,本文通过对其研究,以促进企业经济的发展。随着我国经济的发展,市场经济不断改革与优化,国有建筑施工企业应当不断改革自身经济管理模式,以适应不断发展变化的复杂市场经济,提升自己的企业管理模式,提高企业的经济效益,以促进企业更好地发展。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

加强企业内部会计控制的探讨

企业若想在日益激烈的社会主义市场经济发展过程中获得长足的发展,就需要做好内部会计控制管理工作,提高企业管理的水平和质量,推动企业的进一步发展。在建筑安装企业的发展过程中,内部会计控制管理工作占据着重要的地位,影响着建筑安装企业的进一步发展,需要不断完善企业内部会计控制管理工作,推动建筑安装企业的长远发展。在建筑安装企业发展的过程中,制定相应的内部会计控制制度,做好企业内部控制管理工作,形成一套完整的企业内控机制,推动建筑安装企业的可持续发展。本文主要针对建筑安装企业内部会计控制制度存在的缺陷进行详细分析,并提出针对性的解决措施,以促进企业长远发展。     

企业文化对企业技术创新的影响分析

在现代企业中,技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外,人才对企业发展的影响也日益突出,而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此,为了促进企业的发展,为企业生存与发展提供内在的动力,就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍,又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系,最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。     

企业发展战略、股权结构与企业绩效的关系分析

企业的现代化治理体系和发展体系极大地影响着企业发展的可持续性。因此,企业需要制定和实施科学并且适合企业的发展战略,同时根据企业股权结构存在的过度集中或者过度分散进行针对性调整,为企业绩效的提升营造良好的条件。基于此,本文对企业发展战略、股权结构与企业绩效间的关系展开一系列探究,先对研究现状进行分析,并指出了企业发展战略与股权结构,发展战略与企业绩效,股权结构与企业绩效间的关系。以P&G为例展开案例分析,分析企业发展战略、股权结构与企业绩效之间的相互影响,得到相应的启示和经验,提出了优化企业发展战略和股权结构,提升企业绩效的对策建议,以期为相关企业提供参考。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。