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当前,我国物流成本居高不下,成为困扰企业发展的一个突出问题。在国际贸易中,物流成本主要由库存成本、运输成本和管理成本三部分构成。物流成本对贸易国、贸易量、国际贸易术语的选择都产生了影响。物流成本控制应重点做好库存成本、运输成本的控制,促进出口企业和物流合作,完善"区港联动"机制,加强国际合作。 相似文献
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随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(1)
随着现代化物流企业在迅速发展与壮大,必然面对着激烈的市场竞争,而加强成本控制,降低成本成为了获取竞争优势的关键。物流企业的成本是由装卸搬运成本、运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本组成。目前,美德日三国物流业已处于成熟阶段,他们比较注重物流基础设施的建设和物流人才的培养,在成本控制方面常采用成本位置核算法等先进管理方法。我国政府应加强宏观调控,给予优惠的政策支持;物流企业应学习国外的先进方法合理的控制成本。 相似文献
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运输成本是影响物流企业物流成本的主要因素。降低运输成本,对降低物流企业的物流成本具有重要意义。本文从物流企业运输成本构成、运输成本影响因素和运输成本控制决策进行了探讨。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(11)
物流成本是物流企业赖以生存发展的关键所在,其中运输成本在物流成本中占比较大。如何保证在不缺货的情况下充分利用企业的运输能力,使得企业物流收益最大化、运输成本最低是我国物流行业当前亟待解决的的问题。以S公司为研究对象,以物流运输成本的构成项目和影响因素为切入点建立供需变化下物流运输成本优化模型。该模型主要是解决多个供应地到多个需求地、且供需量不确定下的最佳运输方案问题。将求解结果与之前的运输成本相比较,比较结果表明运输成本明显降低了,证明该模型可以对S公司运输成本起到优化作用。 相似文献
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运输成本是影响物流企业物流成本的主要因素。降低运输成本,寸降低物流企业的物流成本具有重要意义。本文从物流企业运输成本构成、运输成本影响因素和运输成本控制决策进行了探讨。 相似文献
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企业营业利润的高低与对外竞争力的强弱都与物流成本有着密切的联系.因此,我国企业未来发展的关键就是企业物流活动成本的高效管理,努力降低企业物流成本是未来发展的重中之重.完善s食品公司物流成本管理的对策如下:加强库存控制,努力扩大销售;增强仓储物流成本管理;改进运输成本管理. 相似文献
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<正>世界经济的全球化发展趋势使得全球市场竞争更加激烈,物流成本成为企业参与市场竞争的重要战略资源。物流成本是物流的核心概念之一,正确核算物流成本,进行物流成本管理,是有效控制物流成本、真正创造企业“第三方利润源泉”的前提。本文将从工业企业角度对物流成本会计核算与管理应解决的问题作一探讨。 相似文献
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如今,物流管理成本是家电零售企业成本构成的很大一部分,如何有效的节约物流成本成了重中之重。物流成本中,运输成本和库存成本所占比率很大。本文将从BestBuy的库存管理和运输管理两个方面讨论,BestBuy如何通过实施有效地物流战略降低物流成本。 相似文献
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毛杰明 《商业经济(哈尔滨)》2014,(6):91-93
当前,我国煤炭企业物流成本管理会计核算方面存在的问题,主要是管理人才素质不高,物流成本控制的相关制度、规范欠缺;理念落后,全员参与成本控制意识不强;信息化程度低,相关物流成本升高;企业无法有效控制、分析等。煤炭企业物流的组成条件是生产物流、供应物流以及分销物流,物流成本的管理不仅仅和某一部门相关,不局限于某一个环节,涉及企业全部业务需要全员参与。企业应逐步建立、健全相关制度,强化内部控制和监督,提高对物流成本管理和会计核算重要性的认识,准确建立运输成本核算体系,改善物流成本管理,进行有效核算。 相似文献
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物流业作为近年来的新兴服务行业发展迅速,然而物流成本过高是人们逐渐开始意识到的问题,如何控制物流成本成为物流企业需要考虑的重要问题。控制物流成本可以提高企业、国家及社会的经济效益。本文就目前物流企业中物流成本的控制现状及造成物流成本浪费的原因,在仓储成本、运输成本、包装成本等方面提出在未来的经营中该如何降低物流成本。 相似文献
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《商场现代化》2015,(24)
经济全球化背景下,市场竞争更加激烈,经济效益是企业物流的中心和重心,没有效益就没有发展。企业物流物流成本是企业物流为实现企业物流经营目标而发生的价值牺牲,降低企业物流物流成本控制风险能够挽救更多的公司利益,但是我国有很多企业物流的成本管理不够科学,依然遵循着传统的成本管理理论与方法,这已不能适应经济全球化下的市场竞争。本文以企业物流物流成本管理为指引,首先对成本管理的定义、目标及意义进行阐述,探讨目前企业物流物流成本管理的方法,指出了完善企业物流物流成本管理的方法,主要有:树立现代企业物流物流成本管理理念、合理控制企业物流物流成本管理、根据需求合理控制企业物流生产、制定合理的人力资源招聘计划。希望通过公司成本管理的改善能够使公司实现可持续发展。 相似文献
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作为现代物流企业,如何在有限的市场竞争中实现企业价值最大化,如何取得长期的竞争优势,已是企业目前面临的最大问题。无论企业采用何种战略进行发展壮大,都期望用最小的成本带来最大的收益,本文结合成本管理对物流企业的重要意义,针对我国目前物流成本管理中出现的问题,对物流企业的成本核算方法问题进行了研究。 相似文献
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物流成本管理模式构建探究 总被引:2,自引:0,他引:2
物流成本是企业为实现物资实体流动而发生的耗费,主要包括客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本、订货处理和信息成本.与发达国家相比,当前我国物流成本偏高,物流成本控制效率较低.如何更好地进行物流成本管理与核算,提高企业成本管理效率,成为目前物流管理学术界与实务界一个很重要的课题.文章提出,进行物流成本管理必须结合传统方法,构建以作业成本法为基础的成本管理模式,以有效加强物流成本管理,降低物流成本,提高物流企业经济效益. 相似文献
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随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文分析了物流成本管理存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献