电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。     

互联网金融对供应链风险及收益的影响研究

供应链在解决中小企业融资问题方面作用突出, 随着互联网金融的发展, 其与供应链的融合在进一步优化企业融资、提高社会经济发展方面意义重大。为了研究互联网金融对供应链风险和收益的影响, 本文通过构建基于互联网金融的供应链主要成员的风险评价指标体系, 运用风险因子修正的Shapley 值法并结合蚂蚁金服的供应链案例, 对比分析引入互联网金融前后供应链风险和收益变化情况。结果表明, 蚂蚁金服降低了供应链整体的风险, 提高了供应链整体的收益。     

煤炭企业物资供应链集成管理和创新

社会经济不断发展,政府部门愈发重视煤炭企业发展,针对煤炭企业发展制定了各种相关政策,为煤炭企业发展打下坚实基础。物资采购作为煤炭企业的重要工作环节,煤炭管理者要合理利用供应链管理理念,提升企业物资采购效率,控制物资采购成本,给煤炭企业带来不菲的经济效益。基于此,本文通过阐述供应链管理和采购管理,使采购人员真正意识到供应链管理模式对企业物资采购的重要性,基于供应链物资管理现状提出构建新型多层级一体化物资管理模式,确保整个企业物资管理的合理性。     

供应链模式下降低物资采购风险的对策

采购风险是指在物资采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度及可能性。现代供应链采购模式与传统采购模式相比，不管是运作手段还是操作方式都发生了巨大变化，其采购风险也增加了许多。因此，研究供应链采购模式下规避物资采购风险的规律十分必要。     

谈企业物资采购风险管理

当今企业竞争日趋激烈,而物资采购供应在企业对外竞争中具有至关重要的作用.采购是企业供应链的源头,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着诸多风险、问题.企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程.     

施工企业供应链融资应用优势与风险

正在施工企业的良性发展与核心竞争力的长效增长过程中,供应链融资具有很大的应用优势,同时也有着相应的潜在风险,通过相关方面的研究,不断深入发掘施工企业中供应链融资的应用策略,有着重要的现实意义。国际、国内、省内、市内融资是当前供应链融资中的主要分布形式,而供应链融资与整个行业的发展也有着密不可分的关系。供应链融资主要是以企业核心及其上下游的配套企业为重,并以各方交易关系及其特征为依托,从而在整体的角度上制定完善的金融现金节流控制与对策方案,从而提供更新型的融资路径选择,并通过对上下游融资途径的疏通,以此减少供应链整体的融资成本,从而提升企业在未来完全竞争市场中的核心竞争力。     

浅析如何防止油田物资采购风险

油田物资供应部门通过加强制度建设、油田物资采购信息建设、加强供应链的建设、与用户、职能部门、监督部门的有机结合,充分发挥本部门的集中采购优势,使管理职能和专业职能有机结合,以此来降低物资采购给企业造成的风险。     

建筑供应链金融与发展环境概述

<正>现阶段建筑行业的供应链金融模式存在以下几个主要问题:建筑供应链与金融整合实施困难;建筑供应链部分企业融资依然困难;建筑供应链金融的系统性风险不容忽视。按照《关于规范发展供应链金融支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》中的定义,供应链金融(Supply Chain Finance, SCF)是指从供应链产业链整体出发,运用金融科技手段,整合物流、资金流、信息流等信息,在真实交易背景下,构建供应链中占主导地位的核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系,提供系统性的金融解决方案,以快速响应产业链上企业的结算、融资、财务管理等综合需求,降低企业成本,提升产业链各方价值。     

物资集采的风险防范

施工企业物资采购模式的先进性与科学性是企业经济效益的重要表现之。面对挑战和机遇以及严峻的市场竞争,集中采购以其整合采购资源、优化供应链、降低采购成本等优势成为了大型施工企业应用并不断探索完善的采购模式。因此,关注集中采购实施重点,做好风险防范才能更好地提高企业经济运行质量。     

企业供应链金融与财务信息化融合发展研究

在互联网+时代,企业必须不断激发自身活力,加快数字化转型。随着信息化的快速发展,供应链这一新型经济模式应运而生,极大地提高了社会流通效率。供应链金融作为解决企业资金难题的一种创新融资方式,有效缓解了因信息不对称而导致的融资难题。而财务信息化作为数据共享的基础,为供应链金融的发展提供了有力支撑。然而,当前企业供应链金融的应用与发展仍面临诸多问题,如信息不对称、信息传递不及时等,这些问题都制约着企业的融资管理与发展。通过阐释供应链金融基本概念,就如何推动企业供应链金融与财务信息化融合发展,进行深入研究,期望能够帮助企业降低融资风险,提高可持续发展能力。     

钢铁企业供应链金融ABS融资创新实践

近年来,供应链金融ABS在国家政策的指导下与企业自身寻求融资渠道下得到了快速发展,受到了市场的青睐,其不仅能够盘活企业资金存量,降低间接融资的风险,而且能够从本质上突破传统的以银行贷款为主的间接融资模式.本文针对钢铁企业供应链金融ABS进行探析与讨论,对围绕在以钢铁企业为核心企业上下游的中小企业发展有着极为重要的现实意...     

推进进口物资直采的实践与思考

长期以来,中国石油吉林石化公司进口物资采购以中间代理商和经销商为主要渠道,2009年代理商占生产供应商的比例达到了80％以上。尽管代理商或经销商在部分环节确实为物资采购带来了便捷的服务和灵活的操作,但是也存在诸多不利的影响,不仅使采购成本长期居高不下,而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商经营行为不规范,易于使企业滋生腐败现象。公司从缩短供应链、加强供应链管理入手,对进口物资实施寻源厂家、直接采购的举措,不仅大幅降低了采购成本,提高了采购质量,而且企业经营环境得到了有效改善,企业相关从业人员的廉洁风险也得到了有效规避。     

供应链运营中心智慧供应的最强大脑

正供应链运营是现代智慧供应链体系的重要组成部分,是企业物资管理实现价值创造的核心要素。面对现代智慧供应链运营管理新形势、新要求,国网冀北电力有限公司以"5E"平台为支撑,运用智能化手段统筹智能采购、数字物流、全景质控三大业务链高效协同运作,助推企业物资管理智慧转型,为企业和电网发展提供更高质量、更高效率的智慧供应链服务支撑。     

企业物资采购风险与控制

物资采购是企业生产经营的前提,采购活动既是实物流的重要组成部分,又与资金流密切相关。受各种因素影响,采购业务各环节都存在不同的风险。对这些风险认识不足,管控不力,就会给企业造成巨大的损失,因此,研究物资采购过程中的风险和控制措施十分必要。文章在分析企业物资采购活动流程的基础上,明确了采购业务的主要风险,有针对性地提出了防范风险的措施,以实现企业物资采购目标。     

产业链金融服务模式创新与应用

<正>产业链安全稳定对电网建设和运营至关重要。为解决产业链中小微企业融资难题,国网浙江省电力有限公司物资分公司创新成立供应商产融服务中心,打造"网融链"供应链金融产品,为产业链上下游中小微企业提供更加便捷、普惠、个性化的金融服务,助力中小微企业高质量发展。     

绿色供应链金融风险评估研究——基于 Logit 模型与BP 神经网络的比较研究

近年来,由于低碳回收、绿色环保在当今社会中的地位不断提高,绿色供应链金融已经成为国家和政府促进环境可持续发展及产业全面升级的重要手段。但由于绿色供应链金融兴起的时间较晚,因素的不确定性很多,因此绿色供应链中的企业所面临的风险较为复杂和隐蔽。本文设计了较为完整的绿色供应链金融风险综合评价指标体系,通过有效性检验和敏感性分析对指标进行了优化处理,应用主成分分析将指标进行降维处理,并运用 Logit 模型对绿色供应链金融风险进行评估,进而与 BP 神经网络模型的评估结果进行对比。此外,由于针对沿海地区的绿色供应链金融研究较少,因此本文选取河北省内包含秦皇岛港、唐山港、黄骅港等的沿海地区的企业进行实证分析,结果表明当选择的样本企业比较少时,Logit 模型在进行风险评估时更具有优越性,同时证实了绿色供应链金融风险评估指标体系能够准确地判断核心企业以及回收商的状况,有助于缓解融资困境。     

生产型企业的物资采购管理模式分析

采购管理是整个企业供应链中至关重要的一个环节,采购管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展。有效的采购管理成为保证工程质量的关键,提高业主满意度,以低成本高质量来增强市场竞争力,从而提高整个供应链的最终获利水平,文章主要分析了生产型企业的物资采购管理模式,以期对于企业物资采购管理能够提供一些参考。     

基于供应链的煤炭企业供应商管理研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作。为有效跟踪供应商绩效表现,降低供应链风险,基于供应链管理理论提出目前中国煤炭企业应实施供应商全生命周期管理,并将供应商分类、供应商评价体系和关系管理纳入企业信息化系统建设中,有助于企业实现全方位的供应商关系管理。     

试论企业物资采购的电子商务化与传统方式的区别及优势

物资采购是企业物资供应链中的重要环节，尤其是生产资料的采购关系到企业能否正常生产及生产成本和赢利水平。近年来，随着IT业和信息网络的迅猛发展，物资采购的实现方式正在由面对面的传统采购模式转向新型的电子商务交易方式。当然，由传统采购向电了采购转变的过程并非一蹴而就。直到20世纪七十年代，采购买卖     

中小企业融资、供应链金融与供应链风险述评

如何突破中小企业融资难,寻求与深化供应链金融从理论研究植入中小企业融资实践,是目前财务金融研究的一项热点。本文从中小企业融资、供应链金融及供应链风险等方面,对现有研究成果进行梳理评析,提出进一步发展的方向。