陕西省分行:深入开展“从严治行合规管理”活动

2012年初以来,为进一步加强内控管理,落实总行"从严治行,促进合规经营"的工作指导思想,农发行陕西省分行高度重视,精心组织,扎实有效开展"从严治行、合规管理"活动. 提高认识,加强领导.该行新一届党委成立之后,多次召开党委会、行务会,认真组织学习总行刘梅生副行长2011年12月在陕西分行领导班子主要负责人调整会议上的讲话精神,全面、深入、透彻地分析各项工作中存在的不足,特别是通过对全行业务发展缓慢,信贷风险凸显;部分分支机构存在的经营指导思想偏差;合规经营意识缺失,履行职责不力;个别领导干部和员工法纪观念淡薄,自律意识差等突出问题的认真剖析,该行决定把坚持从严治行、强化合规管理作为解决当前问题的突破口和抓手,通过深入开展为期两年的"从严治行,合规管理"活动,全面增强员工的合规意识,使每位员工都做到依法合规操作,提高防控各类风险和案件的能力和水平.     

树立合规典型 促进合规经营

<正>本刊讯近日,农发行召开"合规示范单位(部门)"、"合规模范员工"视频表彰会,宣布对北京市分行营业部等25个单位、山东省东营市分行信贷与风险管理部等5个部门、北京通州区支行郝红生等31名员工分别授予"合规示范单位"、"合规示范部门"和"合规模范员工"称号的决定,并对7名"合规示范单位(部门)"代表和7名"合规模范员工"代表颁发了牌匾和证书。总行党委委员、副行长姚瑞坤、殷久勇同志出席表彰会。总行各部门正处级以上人员,省级分     

基于“认知动机”视角谈合规习惯的养成

<正>员工合规操作的水平除了内部管理和企业文化影响外,还和员工认知动机直接相关。底线就是合规,如何强化全员合规意识,养成合规操作习惯,提升合规管理水平,是一个需要认真思考的课题。员工合规操作水平除了内部管理和企业文化影响外,还和员工认知动机直接相关。本文基于"认知动机"视角,通过问卷调查分析,对员工合规习惯养成进行探讨。一、合规习惯中的认知动机(一)认知动机。认知动机分为内部动     

合规文化建设的实践与探索

<正>河南分行连续三年开展"合规管理执行年"、"合规建设提升年"、"合规建设深化年"专题活动,促使全行员工由"要我合规"转变为"我要合规",将合规文化建设融入全行依法合规经营之中,初步探索了一条农发行合规文化建设之路。"设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆",合规既是一种行为规范,更是一种文化。所谓合规文化,是指凡事合乎规则和常理,包括道德价值标准和行为操守准则。而农发行合规文化,是指农发行内部自上而下所有从业人员主动遵守各种规章管理制度、自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机     

从认识与实践的关系谈合规经营

合规经营是建设和发展企业文化的基石。既是基石,是因为没有它,企业就像无木之本,无水之源,尤其对于银行。没有合规制度,银行会陷入管理混乱,一盘散沙;没有合规经营,银行就会濒临破产,陷入泥淖;没有合规操作,员工就会挪用公款,锒铛入狱;没有合规手续,客户资金就会不翼而飞。所以,合规对于银行来说,是解毒良药,对于员工来说,是救命稻草,对于客户来说,是安全保管箱。马克思教会我们,辩证唯物主义对我们正确认识世界和改造世界有积极作用。本文从认识与实践的关系辩证分析一下合规经营,并提出如何做好银行的合规经营。     

合规管理工作需加强

<正>合规经营作为现代银行必须遵守的行为规范,是企业积极向上的文化,是从业人员必须信守的承诺。如何做到内控防范与业务发展齐头并进,使合规文化渗透到农发行的每一个角落,是农发行当前面临的一项重要任务。一、农发行合规管理工作存在的问题(一)合规意识淡薄。部分员工合规管理意识淡薄,有的把合规作为一句口号,只做表面文章,没有落实到行动上;有的重贷轻管,不考虑自身管理能力,盲目追求规模扩展,片面追求发展速度甚至把合规同业务发展对立起来,一味强调业务发展,漠视合规风险的存在;有的重事后管理,轻事前防范。     

关于农发行合规管理的实践与思考

合规管理是农发行一项核心的风险管理活动,是农发行规避合规风险、实现安全稳健运行的重要保证.近年来,农发行湖北省分行按照总行部署和监管部门要求,结合湖北工怍实际,先后组织开展了"合规管理年"、"制度执行年"、"合规文化与执行力建设年"、 合规征文与演讲等活动.在深入开展活动的过程中,该行深刻领会总行合规管理工作要求,积极借鉴先进银行合规管理最新理念和先进经验,切实加强合规管理工作组织领导,着力健全制度和业务流程,狠抓规章制度的执行,严格规范各级行经营行为,扎实推行员工违规积分管理,稳步构建有农发行 特色的合规文化,全员合规意识有明显提高,规章制度和业务流性不断完善,依法合规经营的氛围和机制正在全行形成,业务经营长远、健康、可持续发展的基础进一步夯实.     

在推进全面风险管理体系建设中加强合规管理——访农发行总行风险管理部总经理吴国栋

记者:关于合规管理的话题,前面已经作过一些采访。这里请您谈谈对合规管理的看法。吴国栋:关于合规管理,我们已经实践了,但还缺乏总结;已经认识了,但还没有完全上升到理性阶段。这里谈一点个人的认识。我认为,合规管理是现代银行经营管理和风险管理的题中应有之义。研究合规管理问题,从事合规管理工作,首先要弄清什么是合规管理。这是个理论问题,也是个基础问题。不把这个问题搞清楚,在行动上就可能出现"违规"的问题。     

增强全员合规意识促进合规管理工作开展——农发行合规管理征文活动圆满结束

本刊讯 为探索农发行合规管理规律,完善农发行合规管理体制机制,加强合规管理理论和实证研究,配合合规管理活动的深入开展,农发行在全系统开展了合规管理征文活动. 本次征文活动,共收到531篇论文,其中,行领导层次215篇,员工层次316篇;按业务分类,信贷论文1 37篇,财会论文91篇,综合论文303篇.     

上岗一分钟 合规六十秒——农发行湖北省十堰市分行扎实推进“合规管理年”活动

农发行湖北省十堰市分行在开展"合规管理年"活动中,以打造柜员文化为主题,以提高制度执行力为目标,以员工违规积分为手段,狠抓营业窗口会计条线"上岗一分钟,合规六十秒"教育,促进了业务经营稳健发展,提升了一线营业窗口的文明形象。     

业务发展有护航

<正>江苏分行开展"依法经营、合规管理"达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。江苏分行开展"依法经营、合规管理"达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。近年来,江苏分行不仅经营绩效考核名列前茅,在达标创建活动的推动下,基础管理     

创新引领合规管理新路径

<正>"一二三四五"的合规管理新路径有助于夯实合规管理基础,筑牢风险管控防线。农发行甘肃省分行新一届党委成立以来,认真贯彻落实习近平总书记关于防范化解金融风险的重要指示精神,全面推动总行"八项重点改革任务"落地甘肃,研究提出"党建统领、创新发展、合规管理、防控风险"的工作思路并积极抓好实施。在合规管     

积极开展“合规管理年”活动 全面提升合规管理战略地位

根据总行"十二五"发展规划纲要中关于"建立合规管理长效机制"的要求,结合全行中心任务和合规管理实际,总行决定,从2011年5月至10月,在全系统开展"合规管理年"活动。这次活动是"四无"创建活动和遵章守纪合规经营专题教育活动的继续和深化,各级行务必认真组织、精心部署,确保"合规管理年"活动达到预定目标。加强合规管理,是全面提升合规管理的战略地位,打造现代农业政策性银行的需要。合规管理是现代银     

实施“一三五”工作法 创建合规管理标杆行

<正>平江支行以"打造合规文化、培养合规人才"为宗旨,形成"一个严标准""三个好经验""五项优制度"的"一三五"合规管理工作法,将合规管理与业务发展相结合,筑牢合规根基,为全行高质量发展提供坚强后盾。2018年,农发行湖南省平江支行以省分行"合规管理标杆行"创建活动为契机,立足实际、创新思路、务求成效,突出学习教育,坚持内控制衡,狠抓基础工作,坚持合规经营发展,实现建行以来始终保持不良贷款零     

提素质 激活力 促成长——农发行山西省大同市分行有效引导青年员工成长

<正>近年来,农发行山西省大同市分行党委高度重视青年人才培养,按照强素质、重实绩的人才培养规划,将全面提高青年员工综合素质与全面推行合规管理、防控经营风险、深化创先争优有机结合,用正面积极的行为规范引导和鼓励广大青年员工"树正气,做正事,走正路",大大激发其干事创业的积极性,有效促进了全行工作的可持续发展。一、实施素质提升工程,增强青年员工发展能力     

推进合规文化建设的途径

合规是一种行为规范,更是一种文化,合规经营是银行生存、发展的基础.构建良好的合规文化,有利于银行本身的良性发展,有利于整个金融市场的稳健运行,有利于和谐金融秩序的构建.2011年以来,农发行开展的“合规管理年”活动,主要是通过持续有力、全面有效地合规文化建设,培育合规理念,基本形成合规文化建设长效机制,增强员工主动合规意识和执行力水平,使合规文化真正渗透、融入每一名员工的思想和行动,实现可持续经营.     

引导和培养青年员工的“三字经”

如何管理好青年员工的思想与行为,让他们能够尽快地融入到自己的角色中去,从而得到健康向上的成长,笔者认为,老员工带新员工、师傅带徒弟的"传、帮、带"三字经最为有效。"传",就是为每一名新员工选定一位师傅。"帮",即确定三项日常培训提升项目:基础业务操作技能、合规操作意识和优质服务     

合规经营促发展 高效执行保稳健——农发行黑龙江省分行扎实开展“合规管理年”活动

农发行召开的"合规管理年"视频动员大会,标志着该行"合规管理年"活动正式启动。农发行黑龙江省分行第一时间召开了全省"合规管理年"活动视频会议,进行再动员、再部署,全面加强合规建设,强化依法经营、合规从业意识,取得了明显成效。部署早营造合规氛围该行高度重视"合规管理年"活动,成立了省行党委书记、行长为组长,副行长、纪委书记为副组长、机关各处室负责人为成员的     

以违规积分管理为抓手推进合规建设——农发行监察室主任刘敏夫访谈录

009年8月,农发行印发了<中国农业发展银行员工违规积分管理办法(试行)>,在全系统推行员工违规积分管理.近日,农发行监察室主任刘敏夫就相关问题接受了记者采访. 记者:农发行为什么要推行员工违规积分管理? 刘主任:为适应现代农业政策性银行的要求,近年来,农发行不断加大合规管理力度,先后出台了"违反规章制度行为处理暂行办法"、"违反业务规章制度行为经济处罚规定(试行)"等制度办法,最近又相继进行了修订.     

合规示范单位合规模范员工事迹简介

<正>北京市分行营业部始终坚持"领导带头,立合规之德;全员做起,行合规之为"的合规理念。合规经营强基础。近5年来,营业部各项业务迅猛发展的同时,顺利通过了审计署、银监局、总行内审特派办等系统内外的专项检查数十次,均未出现任何问题。合规经营促发展。营业部在北京市分行经营绩效考评中连续评为一类行,并屡次荣获分行"先进基层党组织"、"先进单位"、"先进职工之家"、"女职工文明示范岗",总行"青年文明号"的光荣称号。内蒙古呼伦贝尔鄂温克族自治旗支行通过机制建设、制度管控和合规文化建设3个方面加强合规管理,保障了各项工作健康有效发展。一是健全合规机制。为保证