强化机制建设,推动基层央行绩效考核

当前,以绩效考核为核心的薪酬分配模式在基层人民银行工作中的重要性日益凸显,这就需要基层人民银行建立一种以能力和业绩为导向、以岗位薪点工资为主的绩效工资制度,构建一套完整的业绩绩效管理体系,以推进基层人民银行标准化管理,帮助基层人民银行和谐稳步发展。     

赤壁市义务教育学校绩效工资调查与思考

<正>2013年8月,湖北省赤壁市财政局会同市人事局、教育局联合对全市19所中学(初中)、77所小学进行实施绩效工资情况调查。调查显示,尽管绩效工资制度在农村基层学校操作上比较复杂,效果也不尽人意,但"绩效"概念却已深入人心。一、基本情况赤壁市义务教育学校于2009年9月1日起实施绩效工资。纳入实施绩效工资的学校共96所。根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》的通知,赤壁市出台了《赤壁市义务教育学校绩效工资实施办法》。2011年元月至12月,市财政共核拨96所学校奖励性绩效工资1768.92     

绩效工资实施后的优势与劣势分析

绩效工资是当前事业单位较为普遍的工资制度,与以往的工资制度有较大的不同,其偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予不同级别的薪酬。本文结合工资绩效实施现状,说明绩效工资对事业单位的绩效影响。     

刊中报

今年以来,黄石分行以打破档案工资为基础,全面实施了支行等级工资制、支行员工岗位工资制、机关员工绩效工资制和客户经理计价工资制的"四制"劳动分配模式,成功地探索出了一条多元化的劳动分配新路。推行支行效益等级工资制。针对过去对各支行工资分配绩优绩差一个样,贡献大小一个样的问题,该行全面建立了以评价指标与考核指标相统一的经营目标责任制综合考评体系,并按上年度综合考核结果,将下属七个支行级单位划分为A、B、C三类行,并按支行类别相应拉开工资级差,即A类行与B类行,B类行与C类行这间,其相同     

赤壁市义务教育学校绩效工资调查与思考简

2013年8月,湖北省赤壁市财政局会同市人事局、教育局联合对全市19所中学(初中)、77所小学进行实施绩效工资情况调查。调查显示,尽管绩效工资制度在农村基层学校操作上比较复杂,效果也不尽人意,但"绩效"概念却已深入人心。一、基本情况赤壁市义务教育学校于2009年9月1日起实施绩效工资。纳入实施绩效工资的学校共96所。根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》的通知,赤壁市出台了《赤壁市义务教育学校绩效工资实施办法》。2011年元月至12月,市财政共核拨96所学校奖励性绩效工资1768.92     

突破绩效工资制度执行瓶颈

福建省在2010年9月全面部署非中小学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资改革(简称其他事业单位绩效工资改革),改革借鉴了企业薪酬制度管理的经验,将绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素。改变了事     

我国高校教师绩效工资激励机制的构建与思考

当前,在我国高等教育改革当中,高校教师绩效工资激励机制的优化是其重要的组成部分.因此本文便是着重构建或者思考我国高校教师绩效工资激励机制,并发现其所存在的问题,从而提出相关的解决措施,以促进我国高校教师绩效工资激励机制的有效改革.     

推行以效定酬 增大收入弹性——对枝江支行前台及一线人员工资分配情况的调查与思考

枝江支行于2001年打破档案工资制,试行岗位绩效工资制,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资,岗位工资按系数测算,绩效工资按考核得分测算,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性,提高经营效益起到了一定的作用,但也暴露出了一些问题。问题一:行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了"行政级别"。该行将全行岗位划分为管理岗和操作岗两大类,岗位工资分配管理岗高于操作岗。在这种"官本位"等级工资排列     

对用产品计价绩效工资包考核员工业绩的几点建议

工商银行薪酬制度改革以后,员工工资分解为岗位工资、绩效工资和其他专项工资,其中绩效工资包分为团队绩效工资包和产品计价绩效工资包,各级行按照既定的价目表定期不定期地给员工兑现计价产品绩效工资,这是让员工领悟成就感、认同感、归宿感比较有效的手法之一,也是我行以人为本企业文化的客观反映。     

应加强对银行业金融机构实行绩效工资合理性的监管

银行业金融机构逐步建立并实行有利于其可持续发展的分配制度以及与绩效挂钩的薪酬制度，使工资与其业务的发展和经济效益挂钩。为使实行绩效工资这一薪酬制度达到合理、合规，有利于各银行业金融机构平等竞争、可持续发展的目的，我认为应加强对银行业金融机构绩效工资薪酬制度合理性严格审查和监管。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

在各高校管理制度不断优化下,工资体制也有所变化,其中,绩效工资模式在各高校被广泛使用.不同的单位,绩效工资的实施制度也是不同的,针对这些差异性,绩效工资体系在不断完善,本文则重点对绩效工资体系中的财务和统计管理进行简单分析.     

泊头市落实教师绩效工资补贴

河北省泊头市根据上级文件规定．制定了落实义务教育学校绩效工资实施的具体办法。（1）班主任津贴。实行绩效工资后,原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目合并,不再分设,纳入人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内进行管理。班主任津贴在奖励性绩效工资中设置．折算为教学工作量．采取固定数额发放,小学和初中每班按100元计算。     

如何有效推行岗位绩效工资制—对向阳支行岗位绩效工资制改革的调查与思考

为建立适应现代商业银行经营管理需要的分配机制,充分发挥工资分配在业务经营与发展中的调控、引导和激励作用,湖北农行今年开始推行"岗位绩效工资制"。半年过去了,岗位绩效工资制改革到底效果如何,运行中有哪些问题,如何有效推行这一制度?带着问题我们对农行荆门市向阳支行岗位绩效工资制改革情况进行了调查。一、主要特点在推行岗位绩效工资制中,向阳支     

医院绩效工资考核分配管理探讨

随着绩效工资考核制度在医院管理中的应用,使得我国医院的分配制度得到了很好的完善,医院的管理水平也得到了有效的提高,在市场竞争不断激烈的今天对于公立医院的发展是十分有意义的。在本文中将对怎样才能保证医院绩效工资的公平公正性,如何对医院的绩效工资进行合理的分配并在医院中创建高效的绩效工资团队这些问题进行探讨。     

监督所绩效工资评价体系存在的问题及优化措施

近年来,我国卫生事业取得了较快的发展,卫生监督所承担着卫生监督的职能.在当前“新医改”的背景下,我国医疗卫生组织为了更好的调动起职工工作的积极性和创造性,则开始实施绩效工资体系.在绩效工资实施的几年间,取得了一定的成效,但还存在着许多不完善的地方,急需在绩效工资评价体系实施过程中,进一步对其进行完善,从而使我国监督所的绩效工作运行模式得以进一步优化.文中对监督所绩效工资评价体系存在的问题进行了分析,并进一步对优化监督所绩效工资评价体系的具体措施进行了阐述.     

高校教师绩效工资制度分配模式研究

随着经济的不断发展,高校绩效工资制度体系发生了变化。薪酬作为教师的劳动报酬收入,不仅关系到教师个人的利益,还关系到学校及社会的稳定。绩效工资单的产生,是为了使大学和社会关注教师的绩效输出。但高校绩效的发展到现在还处在一个过渡期。改革过程中绩效工资也出现了许多问题,本文也是通过对绩效工资的改革现状及各高校绩效工资的对比,找出其存在的问题,并提出一些解决方案及一些管理办法,此外,进一步让高校的绩效工资制度模式具有科学性、合理性、公平性、公正性。     

赤壁市义务教育学校绩效工资实施情况的调查与思考

为了解和掌握全市义务教育学校绩效工资实施情况、存在的问题,进一步完善机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动广大教职工的工作积极性,稳定教师队伍,经市政府同意,由市财政局、人事局和教育局联合对全市19所中学（初中）、77所小学实施绩效工资情况进行调查。作者根据调查情况有一些思考。     

推选绩效工资考核分配制度 建立科学有效激励约束机制

绩效工资是与工作业绩相联系的工资分配制度。是人民银行对员工激励约束机制得到进一步完善的必然举措，其目的是为了充分调动工作人员钻研业务和努力工作的积极性，增强工作的主动性、创造性，进一步提高工作效率和工作质量，树立起贡献与报酬相适应、奖励与惩戒相结合的激励观，最终实现人力资源的优化配置。本文从人行海西中支在绩效工资分配实践、“活工资”分配形式等方面进行了详细阐述，并针对绩效考核提出了一些合理化建议。     

推行以效定酬增大收入弹性——对中国农业银行湖北省枝江市支行前台及一线人员工资分配情况的调查与思考

前台及一线人员是农行业务经营的主体 ,是农行效益的直接创造者 ,最大限度地调动这一“多数群体”工作积极性 ,是当前分配制度改革亟待研究的问题。为此 ,我们对枝江支行前台及一线人员工资分配情况进行了调查。一枝江支行于 2 0 0 1年打破档案工资制 ,试行岗位绩效工资制 ,将全行员工的工资分配划分为岗位工资与绩效工资 ,岗位工资按系数测算。绩效工资按考核得分测算 ,两块工资分别发放。这种分配方式对调动员工积极性 ,提高经营效益起到了一定的作用 ,但也暴露出了一些问题。问题一 :行政等级分配色彩浓烈。一是岗位工资分配突出了“行政…     

论事业单位实施奖励性绩效工资中存在的问题与改善对策

近些年来,我国事业单位大都实施绩效工资制度,这是现代管理制度改革当中较为关键的组成部分。然而,目前的工资制度改革仍然存在许多问题,譬如认识方面出现偏差、核定工资绩效的效率较低、考核制度不甚科学以及未能完善配套措施等。本文将简要分析在事业单位实施奖励性绩效工资分配制度的过程中面临的问题及改革和完善对策,以期为事业单位实施和改善奖励性绩效工资分配制度提供借鉴和参考。