人本管理——现代企业管理的核心

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

儒家文化中的“人本管理”思想

儒家以"人"为本,建立了一整套人本管理体系。在新经济时代,我国企业必须顺应时代发展要求,实行现代化的"人本管理",从整体上构建有中国特色的现代企业人本管理体系。     

企业管理如何才能做到以人为本

复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意     

现代建筑设计中的人本思想的融入

人本主义强调人的自然本性的表达及实现,从而改善人的自我认识能力,从而更大的挖掘人的潜在能力和价值,社会各个方面的发展也更加强调以人为本的思想,即人本思想,在建筑设计中融入人本思想,也成为了当代建筑设计师们共同追求的目标.我国现代化建筑中人本思想的体现,也更加响应我国“以人为本”科学发展观,也更加有利我国社会主义建设.首先对人类的基本需求以及人本思想进行了简要概括,后对现代住宅建筑设计中如何体现人本思想进行了详细论述.     

浅谈高校图书馆人本化管理

图书馆作为高校的"三大支柱"之一,其人本化管理是现代化发展的需要.论文从图书馆管理角度出发,提出了实施人本化管理的方法和手段.     

浅谈建设项目管理中的“人本理念”

在管理理论漫长的发展历程中有这样一种管理方式,它强调人作为社会人在管理中的地位,突出关心员工需求以及情感的变化,这就是"人本理念"的管理方式。我国的建设项目正朝着大型化、复杂化方向发展着,然而人本管理模式的落后成为了阻碍发展的障碍。这就要求我们在当今项目建设中,必须注重和完善人本管理,以取得更高的工作效率。     

浅谈图书馆管理与服务的人本化

人本化是社会发展的动力和趋势.图书馆人本化管理与服务是一种新的管理思想和服务理念,是图书馆现代化的需要.实现图书馆管理和服务人本化,首先要做到为读者服务的人本化和内部管理人本化.     

以人本管理推动绿色管理

以人类社会可持续发展为宗旨的绿色管理,强调人与自然以及人与人之间的协调发展,是人类管理科学发展的一次新的飞跃.它作为一种全新的管理理念,成为企业管理的新战略和企业实现可持续发展目标的根本途径.而企业在推行绿色管理中应贯彻人本管理的思想.     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

能本管理──新世纪的管理观

戚鲁、韩庆祥近日撰文指出 ,随着知识经济时代的到来 ,强化对人的管理日益重要 ,而人的能力又越来越在现代价值体系中占据基础和主导地位 ,于是必然使管理者把关注的重点集中到人的能力上来 ,这在相当程度上标志着以人的能力为核心的“能本管理”时代即将到来。诚然 ,“人本管理”思想是现代管理理念的核心 ,它揭示出管理的核心和关键是要抓住管理过程中的“人”。然而 ,人格是多样性和多重化的 ,“人本”理论无法回答究竟应以人的哪种属性作为该理论的立足点。“能本管理”思想是指以人的能力作为管理的对象和出发点 ,强调能力本位 ,提倡以…     

幸福文化十大纲领——关于幸福感文化管理的若干熟点问题新观察

如何孕育理念上的幸福感?一般意义上的讨论已经很多了.本文拟深入、具体地探讨一个纲领性的框架,以求将实践引向深入. 一、从物本化管理向人本化管理转变 人本经济学认为,经济学是人的生命成本最小化、幸福满足最大化的学说.幸福是人类唯一有理性的终极目的,而人本经济学就是解决有限生命成本约束条件下的幸福满足最大化的问题.因此,从真正的物化管理向人本化管理转化,是幸福管理的真正内涵.     

知识经济下的人本管理

一、人本管理思想演变之简析 以人为本,概括地说是以人为出发点和中心的一种人本主义哲学思想,它历经了千百年社会历史的演变和发展,是人类文明和智慧的结晶.数千年来,人类在改造自然的同时,也时刻不忘探索自身在自然界和社会中的地位和作用,因而也断断续续地形成了一些人本思想的见解和学说,但这些思想和学说都只是人本理论的萌芽,人本管理成为比较系统的管理理论则是在20世纪20年代以后.     

人本管理与企业的和谐发展

为了适应经济生活现代化、国际化的趋势,人们不断探索新的管理方法去适应不断变化的环境.企业在发展的过程中,面对复杂多变的环境,需要更多地依靠员工的自我指导、自我控制,管理也应是顺应人性的管理,构建以人为核心的现代"人本管理"新模式将是企业实现和谐发展的必由之路.     

浅谈政工工作与“人本化”管理的结合

在政工工作中坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人的"人本化"管理,对于员工和施工企业都大有裨益。文章分析了政工工作中坚持"人本化"管理的意义和原则,并探讨了政工,工作与"人本化"管理的结合措施。     

人本管理的心理学策略

人本管理起源于西方资本主义.在资本主义发展的过程中,早期的企业都是以资本为中心建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多的剩余价值的最主要手段.因此,这一时期的管理是以"资"为"本"的.然而随着资本主义生产方式的进步,尤其是20世纪50年代以后,人对企业生产效率的贡献越来越大,从而将企业中的人提升到一种比物力资本更为重要的地位上来.于是,人本管理应运而生.人本管理强调"以人为本",通过激发职工的工作积极性,开发人力资源,合理运用人力资本,来实现企业的经营管理目标.     

论人本管理时代下的人力资源管理

近百年来作为劳动者的人被看作是"经济人","社会人","复杂人"等等,但无论是何种人都是企业为追求利润最大化的工具,只有人本管理理论将人看作是企业生存,发展的目的和服务的对象.在这样的管理理念下,作为以人为主要管理对象的人力资源管理,将谈谈对人本管理的认识并从员工招聘入职后人力资源管理的几个主要环节阐述人本管理下的人力资源管理.     

我国国有企业人本管理的问题及对策研究

一、引言 在21世纪的知识经济时代,人成为企业组织的关键因素,现代企业管理的中心己经由过去对物的管理转移到对人的管理.20世纪五六十年代,提出了"人本管理"的概念,强调"以人为本",注重人的全面、自由的发展,着眼于满足人的合理需求,进一步调动人的积极性.     

论企业人本管理的实现途径

文章通过对人本管理理论内涵的探讨,在分析人本管理对在企业管理中的重要性基础上,指出企业应该通过多种途径实现以人为本的企业管理,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择。     

人本管理的国际比较(上)

人本管理理论认为,人是企业所有资源中最重要、最宝贵的资源;能不能开发、用好人力资源,是企业兴衰存亡的决定因素。企业界有识之士都主张,企业应逐步实行以人为本即以人为中心的管理,这是增强企业活力的必由之路。一、人本管理的历史由来人本管理是现代的产物,其产生条件主要有三:1.人本管理是现代科学技术革命的客观要求现代科学技术的迅猛发展与企业中脑、体劳动比重的巨大变化,是催生人本管理的首要条件。据美国人所作的大量统计分析发现,在机械化程度很低的情况下,劳动者的智力支出与体力支出的比例是10:90;在中等机械化的生产过程中,智力与体力支出的比例是40:60;而到了生产全盘自动化阶段,智力与体力支出之比上升到了90:10。这一巨大变化,对企业管理有什么重     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以"民众"服务为落足点。