ISO9000质量标准在中国企业应用的经验探讨

企业建立ISO9000质量管理体系的意义：1．强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额：2、．获得了国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒：3．节省了第二方审核的精力和费用：4．在产品质量竞争中永远立于不败之地；5、有效地避免产品责任各国在执行产品质量法的实践中，由于对产品质量的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格；6．有利于国际问的经济合作和技术交流。     

政府补助与制造业企业创新:基于“量”与“质”的视角

利用2007-2019年中国A股制造业上市公司数据，基于“量”与“质”的视角分析政府补助对企业创新的影响。研究发现：政府补助与企业创新数量和企业创新质量均呈U型关系，当政府补助规模超过U型转折点后，能够促进企业创新增量提质；政府补助与创新数量的U型关系在国有和非国有企业，东部地区企业，衰退期、成长期、成熟期企业中成立，政府补助与创新质量的U型关系在非国有企业、东部地区企业、衰退期和成熟期企业中成立；加强知识产权保护使政府补助与企业创新质量的U型曲线更加陡峭，U型转折点左移。这对于提高政府补助规模、优化政府补助结构以及加强知识产权保护具有启示意义。     

从多元化到集中化：全球大型工业企业的经营战略演变

本文根据1980、1990和2000年的数据分析，发现在全球17个行业排名前12位的工业企业中，多元化：企业数量逐步减少，而集中化企业数量逐步上升。这种由美国企业主导的从多元化到集中化的战略变革，促使企业经营业务集中并获得市场份额的增长和竞争力的提升。这种战略演变源于追求绩效、集中于企业核心能力和简化企业组织的需要。同时全球化竞争以及机构股东的力量迫使多元化企业转向集中化经营。     

论经济全球化背景下企业人才战略的实施

经济全球化是当今世界的时代特征和不可逆转的发展潮流。随着经济全球化趋势的不断加强，特别是中国加入WTO之后，企业面临的来自国际、国内的竞争将日趋激烈，而这种竞争的胜负，将最终取决于人才的数量和质量。经济全球化既为企业人才战略的实施带来了机遇，也带来了挑战。应对挑战，企业必须树立正确的人才观；做好人才战略规则；提升企业文化的内涵；建立正确的用人机制；努力建构学习型企业。     

加强企业流动资金管理的对策思考

一、企业资金管理的现状分析 1．流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前不少企业对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度慢，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

全力打造物业精品企业赢得市场发展先机

市场是物业管理企业生存、持续发展的立足之本。市场份额是企业经理人普遍关注的焦点问题，大企业将考虑如何巩固已有的市场份额并扩大，小企业焦虑的是怎样才能挤进市场、站领市场。作为物业管理这样一种新兴的又是微利的行业，站稳或扩大市场更是至关重要，因此，物业管理企业要全力拓展市场。但市场的拓展不是简单的外延，不是为追求形式上的大，而是要追求质的强大。物业管理企业要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀。只有这样，企业才能够经得起市场的考验，并常胜不衰；才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额，又能提升企业的品牌价值的良性轨道。物业管理企业要赢得市场、抢占先机，依靠的主要有优良的品牌、良好的企业形象、准确的市场定位、科学的经营决策。     

虚拟经营在温州

虚拟经营这种先进的模式在中国刚露尖尖角，温州的企业家就开始注意它了。短短几年，虚拟经营在温州服装行业、制鞋行业、打火机行业遍地开花，并把这种经营形式的优势发挥得淋漓尽致。温州的服装能占到中国１０％的市场份额，制鞋业占领中国５０％的市场份额，打火机占到全球８０％的市场份额，都是与温州企业领先采用这种新的经营模式有关。温州企业是典型的中小企业，完全靠自己投资来经营，一方面，需要大量的资金和时间；另一方面，“小而全”会使企业失去竞争优势。通过虚拟经营，温州企业在短时间内既充分发挥了自己的核心优势，又及…     

关于如何加强企业流动资金管理问题的分析

一、企业资金管理的现状 1 流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前我们大多数的企业，尤其是民营企业，对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度陧，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

提升物流企业核心能力策略研究

根据《中国第三方物流市场调查报告》的结果显示，我国70％的物流企业在过去的3年中，年均业务增幅都高于30％；第三方物流市场相当分散，物流企业规模小，没有一家被访谈的物流企业拥有超过2％的市场份额；物流市场的地域集中度很高，80％集中在长江三角洲和珠江三角洲地区；使用第三方物流的客户中，有超过30％的客户对第三方物流企业不满意。     

创新:零售业化冲击为机遇的唯一选择

中美之间达成的ＷＴＯ协议中规定：不迟于２００２年１月１日，中外合资零售企业中允许外资控股，并开放所有省会城市；不迟于２００３年１月１日，取消地域限制、数量限制、股权或企业设立形式限制；不迟于２００５年１月１日除面积超过２万平方米的百货商店和超过３０家的连锁店不允许外资控股外，没有限制。这意味着国外大型商业企业将冲破原有的市场分割格局，迅速向中国零售业渗透，与国内零售商争夺市场份额。在不见硝烟的市场角逐中．外资企业在资本、技术、人才、营销观念与策略以及企业管理经验诸方面都具有明显的优势，从而给国内…     

投资银行声誉机制有效性——执业质量与市场份额双重视角的研究

本文从“事后的”IPO折价、投行市场份额的增长和发行公司质量等多个角度检验了中国投资银行声誉机制的有效性。和以往的研究不同,本文从市场份额和执业质量两个维度衡量投资银行声誉。其中,投行执业质量用投行承销的IPO公司会计业绩“变脸”率来衡量。研究结果显示,尽管单纯考虑市场份额或执业质量时,这些变量对IPO发行折价均无显著影响,但若同时将两者纳入分析框架,并考虑其交互作用,投行声誉的作用就能显著表现出来:市场份额高且执业质量好的投行可以显著降低IPO发行折价,并且能够在未来获得更多数量以及更高质量的上市公司认可。     

技术积累提高了区域创新数量还是创新质量

在创新型国家建设背景下，提高创新质量至关重要。以高技术产业为例，综合采用联立方程模型、面板门槛模型、贝叶斯向量自回归模型，研究技术积累与创新数量、创新质量的关系。研究结果表明：技术积累对创新数量的贡献大于创新质量；创新数量与创新质量间的协调性不高；技术积累对创新数量的贡献中其自身、研发人员、创新质量的门槛效应呈递减趋势；随着创新数量增大，技术积累对创新数量的作用弹性逐步提高；当研发经费处于中等水平时技术积累对创新数量的弹性影响最大，对创新质量具有较强的规模经济效应。     

市场份额战略有效性分析——全球视角与中国思考

本文利用最新国内外企业经营数据，从全球和中国两个视角审视了市场份额战略的有效性，发现市场份额战略在全球技术领先企业中是弱有效的，而在中国电子信息企业中则呈阶段性特征，即不同的规模区间有不同的效果。为此，本文提出中国企业应该根据企业的规模区间采用合理的市场份额战略。     

我国纺织服装出口企业如何应对国际市场的挑战

近一段时期以来，我国纺织服装出口企业面临着国际市场份额下降、全球经济持续低迷、订单转移加速等国际市场带来的诸多严峻挑战。笔者从实证研究和企业经营的实战角度，提出了三个方面的应对策略，即加强产品力建设，提升设计和研发能力；加快利用比较优势，降低成本提升效益；加快开拓国内市场，提升可持续发展能力。     

边境区位利益博弈与企业行为效应分析

边境区位地处异质性显著的国家经济体之间，潜在着巨大的合作开发空间和利益博弈。本文通过构建和分析边境区位集聚效应博弈模型，揭示了边境区位集聚的过程、方式与企业行为响应机理。研究发现：边境区位开发利益及其对企业的集聚效应与政府的激励政策密切相关；本区位企业和外部企业双方总投资规模逐渐扩大，激励力度就会随之减少；外部企业的物理距离越大，激励力度就会越大；激励度随外部企业进入的前后成本变动而改变；外部企业进入后的市场份额掠夺过大，政府就会减少对其激励的力度；本区位企业认为市场的得失比成本更重要；市场开放程度对外部企业的吸引力很强。     

对企业应收账款与会计责任的分析

企业与企业之间相互提供商业信用，采取赊销方式开展经销活动在时下已经成为一种越来越普遍的现象，也即是产品卖方和买方能够双方认同的一种合作经销方式。但是，赊销方式对于卖方的企业说来如同一把双刃剑，一方面能够使得企业产品畅销和快销，缩短企业生产周期，为企业保持和占有市场份额并带来可观的利润；另一方面也使得企业应收账款的数额大量增加，     

论市场竞争成本战略的实施

竞争战略是企业为了自身的生存和发展，而确定的企业目标与达到此目标所采取的各种政策的结合体，企业决策者应根据企业的不同特点，在总的竞争战略思想的指引下，提出各个不同层次的具体目标与政策，并使之相应协调一致，以指导企业的经营活动。成本领先于同行业并保持本行业的最低水平，对企业在竞争中取得有利地位具有重要作用。为了从战略的角度考虑成本领先，企业主要应采取以下措施：提高管理效率和市场份额；注意产品质量、功能与市场的联系；在一定条件下使用作业成本管理；采用目标成本控制。     

企业可持续性发展研究——企业发展潜力和核心竞争力

美国美智咨询公司四位资深专家合著出版的《发现利润区》一书指出：市场份额已经过时。作者列举了大量事实说明，单纯追求市场份额导致盈利和市场份额下降。因此，要使企业得到可持续性发展就必须研究企业的发展潜力和企业的核心竞争力。     

企业绿色经济发展模式探析

经济是我国发展的重心，是发展其他项目的基础性环节。近几年，我国企业数量在不断的增加，企业的规模在不断的扩大，企业的发展在我国市场经济中占据了很大的市场份额。注重企业经济健康、稳定的发展，将企业经济与绿色环境进行紧密结合，既保护环境，又能够促进企业的经济建设，优化企业的发展模式，促进企业与环境的双向发展。本文就企业绿色经济发展模式进行了分析。     

中小企业电子商务方案设计

我国中小企业数量巨大、门类繁多，是我国经济建设中一支不可忽视的力量。“入世”后外贸进出口许可证取消，中小企业有了做外贸的机会，但国外企业要打进中国市场，获取一份市场份额的挑战也不容忽视。